Matriz Swot Confeitaria

23 8. Análise da Concorrência 23 8.1 Concorrente direto e indireto 23 9. Análise dor fornecedores 24 10. Análise dos Intermediários – Canais de distribuição 25 11. Análise do posicionamento e Marketing Mix (4Ps) 27 12. Matriz SWOT 29 13. Referências bibliográficas 31 1. INTRODUÇÃO Os cupcakes começaram a aparecer nos livros de culinária do Reino Unido por volta de 1790 porém, o termo “cupcake” foi impresso pela primeira vez em 1828 no…

RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a gestão da empresa Padaria e Confeitaria São João EPP, através de melhorias baseadas no PNQ (Premio Nacional de Qualidade), no que diz respeito à liderança, Estratégia E Planos, Clientes, Sociedade, Informações e Conhecimento, Pessoas e Processos. Foi realizado na Padaria e Confeitaria São João, criada pelo Sr. João Padeiro em 1924, com sede em Itapetininga, São Paulo, Brasil. Após a analise da instituição

ANÁLISE SWOT 13 6. ESTRATEGICAS DE MARKETING 15 6.1. Produto 15 6.2. Distribuição 15 6.3. Preço 16 6.4. Promoção 16 6.5. Bran Equit 17 6.6. Fidelidade do Cliente 17 6.7. Organograma 18 6.8. Análise do Ambiente de Marketing 18 6.9. Marketing Holístico 19 7. PROJEÇÃO FINANCEIRA 20 7.1. Estimativa dos investimentos 20 8. REFERÊNCIAS 21 | 3 | LISTA DE TABELAS Tabela 1: Concorrente direto | 8 | Tabela 2: Concorrentes indiretos | 8 | Tabela 3: Matriz da SWOT | 13 |

Média Tabela 1: Concorrentes 4. PLANO DE MARKETING A Quitutes da Amazônia é uma empresa do ramo alimentício, especializada na culinária amazônica e que atenderá inicialmente o mercado local. Sua rede principal (matriz) ficará situada na Avenida Perimetral II s/n no Parque Dez. Atender a demanda do mercado de alimentos exóticos amazônicos e estar presente na mente daqueles que buscam saborear diferentes receitas com ingredientes regionais, promovendo

2.1 Análise do Ambiente Interno.............................................................................4 2.2 Análise do Ambiente Externo............................................................................5 2.3 Análise SWOT...................................................................................................7 2.4 Segmentação....................................................................................................7 3 Análise da Concorrência

entre as diversas linhas de produtos. 1.1 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS/SERVIÇOS Os produtos disponíveis em padarias são, de fato, de uma variedade extremamente grande. Eles começam na a seção fundamental, que é a de pães e bolos, e perpassam pela confeitaria, salgados, bebidas, lanches e conveniência. Obviamente, faz-se complicado definir todos os produtos ofertados no comércio proposto, uma vez que eles variarão de acordo com a percepção das necessidades e desejos dos clientes e,…

5.13.1. Ponto de equilíbrio 5.13.2. Lucratividade 5.13.3. Rentabilidade 5.13.4. Prazo de retorno do investimento 6. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 6.1. Ações corretivas e preventivas 7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 7.1. Análise da matriz SWOT. 8. AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições: * Sócio 1 Ricardo Mauricio Endereço: Rua mista Cintra,

Apresentação da Empresa Empresa: Padaria Sabor e Arte Ltda. Ramo de Atividade: Comércio de produtos de panificação. Porte do Empreendimento: O empreendimento a ser realizado é padaria de sociedade limitada. Tipo de negócio: Comércio. (Padaria e confeitaria). Endereço Completo: Avenida Presidente Lincoln, 102 – Vilar dos Teles – São João de Meriti RJ – CEP: 25555-201. O pão é um alimento antigo, e seguiu um longo caminho até se transformar na diversidade que é visto hoje,…

........................... 4 2.1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO................................................................... 4 2.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO.................................................................. 4 2.3. ANÁLISE SWOT.................................................................................................... 5 2.4. SEGMENTAÇÃO.................................................................................................... 6 3. ANÁLISE DA…

investiram em equipamentos R$ 12.000,00, para melhor atender seus clientes. Em 2005, investiu um pouco mais em equipamentos, comprou duas batedeiras industriais e um forno digital; Em 2007 reformou uma parte do prédio onde fica o setor de confeitaria; Em 2008 mudou para um ponto ainda maior, medindo 8,5x6,5 metros onde atende atualmente, instalações mais amplas, confortáveis e com maior visibilidade. Em 2009 está investindo em novos produtos, contratou um confeiteiro com…