Matriz Swot Confeitaria

Neto – Administração da Produção Profº Esp. Mariana Stachiu – Gestão de Pessoas Profº. Esp. Carlos Alberto Mendes – Administração Financeira CURITIBA 2011 3 SUMÁRIO EXECUTIVO RAMO DE ATIVIDADE Setor Alimentício TIPO DE NEGÓCIO Confeitaria SETOR DA ECONOMIA Terceiro SERVIÇOS Produção de produtos alimentícios para consumo no estabelecimento, ponto de vendas, a domicilio e CupCakes diferenciados para eventos. INVESTIMENTO INICIAL R$ 394.977,64 FATURAMENTO ANUAL…

.............................................................17 7.4 Mercado de Atuação x Mercado de Atendimento...............................17 7.5 Distribuição dos Produtos e Serviços.................................................18 7.6 Matriz Swot.........................................................................................18 7.7 O setor é bom para se investir. Por quê?...........................................19 7.8 Análise da Concorrência..................................

................................... 4 2.4 Análise Crítica do Grupo ...................................................................... 4 3. ESCOLHA DE UM PRODUTO ................................................................ 5 3.1 Análise na Matriz BCG (Boston Consulting Group) ............................. 5 4. SEGMENTAÇÃO E POSICIONAMENTO ............................................. 5 4.1 Segmentação…

Grupo de Trabalho Nova Metodologia de Análise para a Cadeia Produtiva do Cacau Diagnóstico Agribusiness – Agro-negócio – Negócio Agrícola Am bie l Ambiente Externo nte a ion Or uc ga s ti t In niz e Estrutura de Governança ac ent ion bi Am al Matriz de SWOT Relações Sistêmicas - CSA – Meso-análise-Filiére Fluxo de informações Fornecedores de Insumos Produção Agrícola Fluxo Físico Consumidor Final Processamento e Comercialização e Industrialização Distribuição Programação Linear …

EMPRESA 25 2.2 MERCADO DE ATUAÇÃO 28 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 29 3 ANÁLISE SWOT 32 3.1 PONTOS FORTES 32 3.2 PONTOS FRACOS 33 3.3 OPORTUNIDADES 34 3.4 AMEAÇAS 34 4 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA E PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÕES 35 4.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 35 4.2 ALTERNATIVAS PARA O PROBLEMA 36 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 37 5.1 MISSÃO ORGANIZACIONAL 37 5.2 VISÃO ORGANIZACIONAL 37 5.3 ANÁLISE SEGUNDO A MATRIZ BCG, DA ORGANIZAÇÃO 37 6 IDENTIFICAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 40 …

fiscal; Software de gerenciamento do ponto de vendas; Uma mesa de acabamento dos doces; Site institucional; Um modal de entrega terceirizada; Pacote de conexão de internet acima de 10MB, com Wi Fi liberado para clientes; Dois kits de utensílios de confeitaria: bacias, espátulas, moldes, etc; Conta corrente no Banco; Sistema de impressão de boletos; Uma câmeras de monitoramento; Quatro mesa de alumínio redondas; Dezesseis cadeiras de alumínio; Dois armários para escritório (material de…

.... 18 6.3. Recursos Humanos.................................................................................................. 18 7. ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO...................................................................... 19 7.1. Análise Swot............................................................................................................ 19 7.2. Cronograma............................................................................................................. 20…

......... 39 RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES ............................................................. 39 3.13.1 3.14 3.15 PÓS VENDAS .................................................................. Erro! Indicador não definido. ANÁLISE SWOT ........................................................................................................ 40 PONTOS FORTES .............................................................................................. 40 PONTOS FRACOS .............

CICLO DE VIDA - FUNÇÃO GENÉRICA NECESSIDADES - ATRIBUTOS TANGÍVEIS ATRIBUTOS INTANGÍVEIS - CONVENIÊNCIA COMPRA COMPARADA ESPECIAL DEMANDA NEGATIVA Sobrevida Crescimento Lançamento Planejamento Maturidade Declínio Morte MATRIZ GE (Variáveis de Análise) • Atratividade do Mercado • Posição do Negócio/Produto Atratividade do Mercado • Fatores de Mercado • Concorrência • Fatores Econômicos e Financeiros • Fatores Tecnológicos • Fatores do…

realidade, compartilhando comigo um pouco do seu conhecimento. Muito obrigado a todos!!! RESUMO Este trabalho estuda o desempenho do setor supermercadista na região de Florianópolis, tendo como estudo de caso o Grupo Koch, localizando-se a matriz na cidade de Tijucas - SC. Vendo uma constante mudança no padrão de adequação das lojas neste setor, este trabalho faz uma análise do setor supermercadista e inclui o Grupo Koch, que é uma rede de supermercados, como estudo de caso…