Matriz_da_Diretoria_de_Marketing_Quadrimestre_2

MATRIZ INDIVIDUAL Relatório da Diretoria de Marketing/Comercial – Quadrimestre 2 Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de marketing no jogo. Política de marketing adotada no segundo quadrimestre Buscando um melhor desempenho, neste quadrimestre foram reavaliadas diversas situações. Para um espaço mais representativo no cenário geral, decidimos aumentar o preço de venda no período 5, considerando que o aumento do combustível acarretaria um custo maior em nossas distribuições. Decidimos também investir menos em propaganda, uma vez que nosso caixa buscava reduções emergenciais. No período 6 elevamos sutilmente o investimento em propaganda, visando garantir as maiores vendas. Os preços foram aumentados também, para um crescimento em nossas receitas. No período 7, decidimos baixar nossos preços em busca de uma demanda maior, e focamos a propaganda na região 5, onde nossos custos são menores. No período 8 decidimos baixar nossos custos em propaganda para melhorar nossos resultados financeiros, e aumentamos o preço com o mesmo intuito. Controles implantados no segundo quadrimestre Buscamos acompanhar ainda mais de perto as variáveis que alteram o rumo dos negócios. Para isso, os principais controles adotados foram acompanhamento da demanda, venda e produção, e os reflexos obtidos, período a período. Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa no segundo quadrimestre Como estratégia a empresa busca…

Relatório do Segundo Quadrimestre – Jogo de Negócios – T2 Autores: France Michel Ferreira Francisco Senandes Simon Letícia Moreno Cequini Diretoria de marketing Política de marketing Neste quadrimestre foram reavaliadas diversas adotada situações buscando uma melhor performance nas vendas. Os produtos foram classificados de acordo com a matriz BCG: o desktop é um abacaxi, o notebook é uma vaca leiteira e o workstation é uma estrela. Assim, adotou-se a política de investimento voltado…

Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 2 Alunos: Joaquim Antunes de Almeida Neto, Adriana Bittencourt Martino, Waltencir Paulino, Ângela Mara Ribeiro Gomes e Carlos Alberto Gross | Equipe: 1 | Turma: 4 | Preencha os campos, considerando a atuação das diretorias e da presidência no jogo. | | Diretoria Comercial e de marketing | Política de marketing adotada | O mercado de atuação da empresa é influenciado pela situação da economia, da sazonalidade,…

EMPRESAS Diego Theis Andrade ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS E DE MARKETING DA EMPRESA E2_CAMPO GRANDE_2 Pós ADM 2 Campo Grande, MS. Julho de 2014 FOLHA DE ROSTO Diego Theis Andrade ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIO E DE MARKETING DA EMPRESA E2_CAMPO GRANDE_2 Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso PósGraduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Ricardo José…

Notebooks e Workstations; (ii) analisar o desempenho da empresa no mercado na qual esteve inserida no 1º e 2º quadrimestre dos Jogos de Negócios; e (iii) apresentar um Plano de Negócios para as suas respectivas áreas funcionais, visando otimizar as atividades desempenhadas. Desenvolvimento – No primeiro capítulo, foram abordadas questões relacionadas ao contexto dos Jogos de Negócios, bem como informações sobre a empresa, sua equipe, organização e concorrência. Além disso, apresentou-se…

da empresa M3A Computadores S.A. criar sua loja virtual e passar a vender, inicialmente, desktops e notebook, visto que workstation, por ser um produto mais específico e que também atende a um público com necessidades distintas, a empresa acredita que necessita de visitas presenciais. 2.2 Objetivos específicos Este trabalho tem o objetivo de estudar a implantação de um sistema de vendas pela internet de uma empresa que fabrica e vende desktop, notebook e workstation , com base na…

0 Fundação Getúlio Vargas Instituto Superior de Administração e Economia EDELGIR RUB PESCE JUNIOR MIX DE MARKETING E POSICIONAMENTO DE PRODUTOS PARA UMA EMPRESA DE INFORMÁTICA LONDRINA 2010 1 EDELGIR RUB PESCE JUNIOR MIX DE MARKETING E POSICIONAMENTO DE PRODUTOS PARA UMA EMPRESA DE INFORMÁTICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do…

orio 1 quadrimestre Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 1 |Aluno: Maria Tereza Meireles | | | | |Equipe 1 |Turma: SPMKT 05 | | …

...................................... 19 1.2.2 Diretoria.......................................................................................................... 20 1.2.3 Estratégia da Empresa .................................................................................. 22 1.2.4 Análise da Concorrência ................................................................................ 22 1.2.4.1 Primeiro…

privilégios propiciados pela reserva, além de incentivar, durante o desenvolvimento do jogo, a entrada de um novo concorrente de grande porte. As diretorias, formadas por grupos de alunos do curso, teriam que enfrentar a nova realidade, adaptando a empresa para enfrentar um mercado aberto à concorrência sem restrição. Foram simulados 8 períodos. Em cada período tomava-se em torno de 20 decisões que impactariam o resultado. O grupo teve que definir seus principais objetivos de liderança,…