Matriz Produto Mercado

Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) • FORÇAS - Praticidade em nossa loja on-line, e comodidade na entrega em domicilio sem custo adicional de frete, com o prazo Maximo de 5 dias úteis para a entrega do produto. • FRAQUEZAS - Tememos que o fato da inexperiência por estar iniciando agora no mercado. - Não é fácil conquistar a confiança do cliente logo de imediato. • OPORTUNIDADES - Pelo fato de nossa sociedade contemporânea ser muito eclética e o ramo da música estar em alta, isso…

FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA PRODUTOS-MERCADOS ANA DE SOUSA (2008) / PATRÍCIA PINTO (2009) RESUMO: A formulação da estratégia empresarial deve ter sempre início numa visão comercial, sendo primeiro determinados quais os produtos a vender e para que segmentos de mercado. O acompanhamento da dinâmica das necessidades dos clientes e das novas iniciativas da concorrência induz assim o lançamento de novos produtos ou a entrada em novos mercados, de que resulta um permanente reforço da…

competitiva e captar recursos. Ele ajuda a definir o foco, ser mais realista, mapear o mercado como um todo, analisar todas as alternativas e expor os riscos do negócio. Este capítulo expos um roteiro a ser estudado que ajudará o aluno a desenvolver um plano de negócio que possa atingir seus objetivos. Ele aborda desde a concepção do negócio, ou seja, fala da descrição do produto ou serviço que vai ser oferecido, que produto ou serviço tem demanda, definir a localização, que tipo de…

A Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos. Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou…

1 MATRIZ BCG Baseado na teoria de ciclo de vida dos produtos, o método BCG consiste basicamente no cruzamento do índice de market share relativo (participação de mercado) e do índice de crescimento esperado com o objetivo de se identificar as características e determinar as prioridades de cada produto na formação do portfólio da empresa. Entretanto, apesar de a Matriz BCG ser bastante utilizada para o auxílio no planejamento do portfólio de produtos ou clientes (no caso de prestadora…

Resumo:Este artigo faz uma reflexão da Matriz SWOT como ferramenta estratégica, foi realizado um estudo de caso na Escola A em São Paulo, analisando as diferentes formas de utilização dessa ferramenta para obter um diferencial neste segmento. A matriz SWOT propõe que a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar…

A MATRIZ DE ANSOFF: PRODUTO/MERCADO . SALA DOS ARTIGOS DE GERENCIAMENTO - SALA DOS ARTIGOS TÉCNICOS . Introduzida em 1957 num artigo da HBS - Harvard Business Review, a matriz de ANSOFF (WIKIPÉDIA) é um dos clássicos na análise estratégica. Uma ferramenta útil para a tomada de decisões sobre penetração de mercados, desenvolvimento de produtos e diversificação. Este modelo é útil para colocar em gráficos as opções de uma empresa em termos de produtos e mercados com o objetivo de…

A matriz BCG é uma ferramenta utilizada pelo marketing para realizar análises de portfólios. A matriz é composta por 4 quadrantes nos quais podemos visualizar: Estrela, Oportunidades, Gerador de caixa ou Vaca Leiteira e Abacaxi. Dentro da matriz é possível visualizar a posição dos produtos de uma empresa e as possibilidades que podem ser encontradas em cada um deles. A ‘Estrela’ dentro desta matriz é aonde podemos analisar os produtos que possuem alto crescimento no mercado e alta…

A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio. Segundo Ansoff (1981), na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente. As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Mas ainda em relação a esse dado histórico da administração é importante destacar: Por que as organizações nessa…

Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (Apple) Desenvolvimento de Produto (Cocca cola) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (Havaianas) Diversificação (Fujioka) 2. Apresentação das empresas,…