Consolidação jogo de negócios

Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 2 Alunos: Joaquim Antunes de Almeida Neto, Adriana Bittencourt Martino, Waltencir Paulino, Ângela Mara Ribeiro Gomes e Carlos Alberto Gross | Equipe: 1 | Turma: 4 | Preencha os campos, considerando a atuação das diretorias e da presidência no jogo. | | Diretoria Comercial e de marketing | Política de marketing adotada | O mercado de atuação da empresa é influenciado pela situação da economia, da sazonalidade, dos preços dos produtos, da qualidade, das promoções e do desenvolvimento de novas tecnologias.Dessa forma, como estratégia de marketing a empresa optou por investir na pesquisa e no desenvolvimento dos produtos. O investimento no último quadrimestre foi mais intensivo, conforme estratégia adotada. | Controles implantados | Como controle, optou-se continuidade das ações de desenvolvimento e propaganda. Dessa forma, forma investidos os seguintes valores:Promoção:Maio - R$ 170.000,00Junho - R$ 170.000,00.Julho - R$ 200.000,00Agosto - R$ 220.000,00Pesquisa e Desenvolvimento:Maio - R$ 70.000,00Junho - R$ 80.000,00Julho - R$ 120.000,00Agosto - R$ 220.000,00 | | Diretoria de finanças | Política de finanças adotada | A diretoria de finanças permaneceu atuando em conjunto com as demais diretorias, voltada para os quatro novos objetivos traçados e pesos atribuídos, facilitando estratégias para evolução do valor da empresa no mercado (preço da ação), para atingimento de maior retorno…

não as encontram, as criam.” Bernard Shaw RESUMO Introdução – O presente trabalho de conclusão de curso tem por objeto: (i) abordar aspectos relativos à organização interna da empresa MBHS/A, atuante no segmento de microcomputadores, mais especificamente na fabricação e comercialização de Desktops, Notebooks e Workstations; (ii) analisar o desempenho da empresa no mercado na qual esteve inserida no 1º e 2º quadrimestre dos Jogos de Negócios; e (iii) apresentar um Plano de…

orio 1 quadrimestre Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 1 |Aluno: Maria Tereza Meireles | | | | |Equipe 1 |Turma: SPMKT 05 | | …

Relatório do Segundo Quadrimestre – Jogo de Negócios – T2 Autores: France Michel Ferreira Francisco Senandes Simon Letícia Moreno Cequini Diretoria de marketing Política de marketing Neste quadrimestre foram reavaliadas diversas adotada situações buscando uma melhor performance nas vendas. Os produtos foram classificados de acordo com a matriz BCG: o desktop é um abacaxi, o notebook é uma vaca leiteira e o workstation é uma estrela. Assim, adotou-se a política de investimento voltado…

........................... 19 1.2.1 A Empresa...................................................................................................... 19 1.2.2 Diretoria.......................................................................................................... 20 1.2.3 Estratégia da Empresa .................................................................................. 22 1.2.4 Análise da Concorrência…

sobre os investimentos em duas situações diferentes: com o uso exclusivo de capital próprio e com uma política de fontes de recursos mista, utilizando-se o capital próprio e o de terceiros. Palavras-chaves: Capital próprio, capital de terceiros, retorno sobre o investimento. SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................... 1. RETORNO SOBRE O PATRIMÔNIO VERSUS RESULTADO…

5 Resumo 6 1. Introdução 7 1.1. Descrição do Caso 8 1.2. A empresa, a equipe, a sua organização e a concorrência 11 1.2.1. A empresa 11 1.2.2. Estrutura Organizacional 11 1.2.3. Diretoria Corporativa 12 1.2.3.1. Presidente e Diretora de Finanças 12 1.2.3.2. Diretoria de Produção 13 1.2.3.3. Diretoria Mercadológica 13 1.2.3.4. Diretoria RH…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 1.1. Descrição do Caso 5 1.2. Produtos 7 1.3.1. Barreiras de Entrada e Saída 10 1.3.2. Diferenciação e Capital 10 1.3.3. Compradores 11 1.3.4. Fornecedores 12 1.3.5. Práticas de Marketing 13 1.4. Demanda 15 1.5. Características da Fábrica 18 1.5.1. Custos de produção 23 1.5.2. Marketing 24 1.5.3. Finanças 26 1.6. Relatórios gerenciais 27 1.7. Dados financeiros da empresa 29 1.8. A empresa - XXX computadores 34 1.8.1. Missão: 35 1.8.2. Visão: 36 1.8.3. Valores: 37…

ANA PATRICIA FALCÃO PEREIRA A PLX COMPUTADORES E SUA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM UM AMBIENTE COMPETITIVO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA SALVADOR GFCA 08 Salvador -­ BA 2011 2 O Trabalho de Conclusão de…

negócios para estruturação e viabilização de vendas de produtos eletrônicos pela internet. A fim de auxiliar os empreendedores na busca de informações detalhadas sobre o ramo em que pretendem atuar, o produto, a concorrência, os serviços que irá oferecer, os concorrentes, os fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a viabilidade de sua idéia; é que deve ser desenvolvido um plano de negócios. Ainda, segundo o especialista em…