Matriz Produto Mercado

MATRIZ DE ANSOFF CAMPO LIMPO PAULISTA 2014 ÍNDICE INTRODUÇÃO.............................................................................................................................. IGOR ANSOFF E SUAS IDEIAS ................................................................................................. MATRIZ DE ANSOFF ..................................................................................................... PENETRAÇÃO DE MERCADO .........

tema, foram apresentadas algumas ferramentas gerenciais utilizadas na análise estratégica de setores. Dentre elas, mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão. Então, vamos aos Passos…

A Matriz BCG A Matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida na década de 1970 por Bruce Henderson para o Boston Consulting Group para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa. A matriz é composta por 4 quadrantes localizados em um diagrama com o eixo "X" representando a participação relativa de mercado da Unidade de Negócios (da maior para a menor) em relação ao principal concorrente e o eixo "Y" com a taxa de crescimento do mercado em que a unidade atua

1 - Matriz BCG A Matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo de vida de cada produto ou mercado. Também conhecida por Matriz de Crescimento / Participação, é um método criado pelo Boston Consulting Group (um grupo de consultoria da cidade de Boston, nos EUA) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado que está inserido e de suas…

MATRIZ BCG Trabalho apresentado como requisito para a disciplina de Administração Mercadológica e Estratégia. CARIACICA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO MATRIZ BCG Esta matriz foi desenvolvida, no início da década de 1970,…

consiste em uma pesquisa bibliográfica tendo como objetivo entender a relação existente entre a matriz GE e o ciclo de vida de um produto. Para entender dessa relação devemos definir o que é matriz GE e o ciclo de vida de um produto, por fim entender a relação existente. Segundo Fernandes e Berton (2005, p. 139), matriz GE, “[...] analisa o posicionamento da empresa e a atratividade do setor.” A matriz GE é uma ferramenta utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas…

----------------------------------------------------4 Matriz BCG Criação-------------------------------------------------------------------------------------------------5 Descrição--------------------------------------------------------------------------------------------5-6 Desvantagens-----------------------------------------------------------------------------------------6 Correlação entre Matriz BCG e o Ciclo de Vida do Produto--------------------------------------------7…

Análise de Mercado Matriz BCG MATRIZ BCG  A primeira abordagem corresponde à análise da matriz de crescimento da BCG (Boston Consulting Group). A idéia central desta matriz é relacionar os vários negócios da empresa, conforme sua participação relativa no mercado e o crescimento do mercado, MATRIZ BCG  desta forma, identificam-se os negócios, ou a linha de negócios, ou até mesmo a linha de produtos que serve como geradora de caixa para a empresa e…

APLICAÇÃO DA MATRIZ BCG NAS VENDAS DE COMPUTADORES Mayra Tuxi Antunes Caroline Pontes Neves 1 RESUMO Devido à dinâmica competitiva existente no mercado, surge o desenvolvimento de diversas ferramentas que auxiliam as empresas na gestão dos seus negócios. A Matriz BCG, da Boston Consulting Group provocou grande sucesso em…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL MATRIZ BCG E GE Matriz BCG - Boston Consulting Group De acordo com Bruce Henderson (criador da Matriz BCG): "Para ter sucesso, uma empresa precisa ter um portfolio de produtos com diferentes taxas de crescimento e diferentes participações no mercado. A composição deste portfolio é uma função do equilíbrio entre fluxos de caixa. Produtos de alto crescimento exigem injeções de dinheiro para crescer. Produtos de baixo crescimento devem gerar excesso de caixa.…