Matriz Jogos E Negocios

uma organização através da interdisciplinaridade e da aplicação de teorias da administração vistas em sala de aula, numa experiência vivenciada na gestão de uma empresa em um mercado simulado. CONTEUDOS UNIDADE I : ENTENDENDO A GRANDE MATRIZ DE GERENCIAR EM DIREÇÃO A META 1. OBJETIVOS (PESSOAIS E EMPRESARIAIS) 2. ESTRATÉGIAS PARA ALCANÇAR O OBJETIVO TRAÇADO 3. TEMPO PERMITIDO PARA QUE SEJA VIÁVEL O ALCANCE DESTE OBJETIVO 4. TARGET ALVO – ALCANCE DAS METAS 5. VARIAÇÕES…

Matriz de atividade individual* |Rodada: 10 |Atividade: Individual 3 | |Título: Business Simulation | |Aluno: Carlos Saldanha | |Disciplina: Jogo de Negócios …

ANDREWS EDUARDO TRABALHO INTER DISCIPLINAR DISCIPLINA: JOGOS DE EMPRESAS PROFESSOR: ANDRÉ WANDER DA SILVA DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR: WALDEMIR FERNANDO GIOPATO DISCIPLINA: LÓGICA DECISÓRIA PROFESSOR: CARLOS ALBERTO TITO DISCIPLINA: COMUNICAÇÃO DE SEGMENTO CORPORATIVO PROFESSOR: CARLOS ROBERTO PRESTES FACULDADE IPEP CAMPINAS-SP 2012 CAMPINAS-SP 2012 TRABALHO INTERDISCIPLINAR DISCIPLINA: JOGOS DE EMPRESAS PROFESSOR: ANDRÉ WANDER DA SILVA…

ferramenta que pode auxiliar na comunicação e o que é melhor tendo um baixo custo. A intranet, apesar de ser considerada uma internet interna, permite que micros localizados remotamente, numa filial, acessem o conteúdo de servidores que estejam na matriz. A intranet é uma rede de computadores semelhante à Internet, porém é de uso exclusivo de uma determinada organização, ou seja, somente os computadores da empresa podem acessá-la! Essa tecnologia é muito boa, pois permite a…

. 20 6.2. Objectivos................................................................................................ 20 Produtos – Mercados ..................................................................................... 22 7. Matriz Produtos – Mercados.................................................................... 22 7.1. 7.1.1. Modelo Ansoff ................................................................................... 24 7.2. Produtos…

todos os jogos e vendo a seleção canarinho levantar a taça. Até aí tudo bem, ele realmente era louco por futebol. Em 2006, Gil foi à Alemanha assistir a copa, e ainda guardava o gosto amargo de assistir a derrota para o time italiano. O problema, ou melhor, a oportunidade que se apresentava era que Salvador seria palco da festa. A capital baiana foi escolhida pela FIFA para ser uma das sedes da Copa. O estádio da Fonte Nova, “casa” do amado Bahia, seria reformado para abrigar os…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 4 |Atividade: Individual | |Título: Estratégias de lançamento do celular X1a | |Aluno: Vanessa Pinheiro Esteves | |Disciplina: Gestão de Produtos e Marcas

Case de Sucesso Nivea - Controle do Turnover VIRANDO O JOGO - Graças a um plano que aumentou o envolvimento dos funcionários, a Nivea reduziu pela metade seu índice de Rotatividade. O DESAFIO – Em 2005, a Nivea alcançou um recorde negativo. A empresa encerrou o ano com um índice de evasão de 30%, o dobro da média do mercado. Era uma situação inviável para uma companhia que havia planejado dobrar o faturamento até 2010. Se permanecesse nesse ritmo, em três anos praticamente todos os…

testando a inovação de valor. Oceano azul não tem mágica, é fruto de muito trabalho e transpiração. CAPÍTULO I Criando oceanos azuis PÁGINAS Nos oceanos vermelhos, as fronteiras setoriais são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas. Aqui, as empresas tentem superar suas rivais para abocanhar maior fatia da demanda existente. À medida que o espaço de mercado fica cada vez mais apinhado, as perspectivas de lucro e de crescimento ficam cada vez…

Concorrência________________________________________________________ 7 3.4. Oferta_______________________________________________________________ 7 3.4.1. Determinantes da elasticidade___________________________________________ 7 3.4.2. Ciclo de vida e matriz BCG____________________________________________ 8 4. Tecnologia_____________________________________________________________ 10 4.1. Localização___________________________________________________________ 10 4.1.1.…