Matriz Fofa Recursos Humanos

Resultados Esperados 3 2.6. Abrangência 4 3. PLANO DE AÇÃO 4 3.1. Seminário de Sensibilização 4 3.1.1. Detalhamento do seminário 4 3.2. Planejamento das Aulas/Encontros 4 3.2.1. Plano das aulas teórico expositivas 4 3.3. Estimativa de Custos e Recursos 6 4. AVALIAÇÃO GERAL 6 ANEXOS 7 1. TITULO O empreendedorismo como resposta ao novo conceito de empregabilidade, visando o desenvolvimento de atitudes e habilidades empreendedoras,…

e interligação entre todas as funções administrativas, como todas elas interagem dinamicamente entre si e caracterizam uma estreita interdependência para compor o processo administrativo. Por meio da organização a empresa reúne e entrega os seus recursos, define a estrutura de órgãos que deverão administrá-las, estabelece a divisão do trabalho por meio da diferenciação, proporciona os meios de coordenar as diferentes atividades pela integração, define os níveis de autoridade e de…

crescente demanda por bens, obras, serviços em todo o país, quando ao estado cumpre garantir o desenvolvimento econômico e social, tornou-se imprescindível adoção de procedimentos e mecanismos de controle, que garantam a aplicação do grande volume de recursos disponíveis, com eficiência e transparência. Uma das formas eficientes utilizadas pela administração pública é a licitação. Assim, os processos de compras públicas são regulamentados pela Lei no. 8.666/93 fundamentada na…

....................................................................... 22 Quadro 3 – Principais Forças que Influenciam as Decisões Estratégicas da Empresa: PFOA 24 Quadro 4 – Matriz FOFA ......................................................................................................... 25 Quadro 5 - Matriz FOFA (SWOT) ........................................................................................... 26 Quadro 6 – Objetivos a curto prazo .......................................

............... 45 3.5.2 Objetivos para aproveitamento das oportunidades externas........................ 46 3.5.3 Plano de marketing....................................................................................... 46 3.5.4 Plano de recursos humanos......................................................................... 48 3.5.5 Nível educacional e experiência dos consultores que participarão do projeto...................................................................................

UNIDADE DE ENSINO Polo de Apoio Presencial -MEC- 24115 Rio Claro SP Recursos Humanos ALUNOS E RA: DESAFIO PROFISSIONAL PROFESSORES E DISCIPLINAS: CARLA PATRÍCIA FREGNI MAGNO – CASA DE SUCOS E COQUETÉIS Rua Figueiredo Pinto, 806 Bairro: Freguesia do Óh / São Paulo- SP www.magnos.com.br ÂNGELA MISSON DE ALCÂNTARA – DIRETORA Av. João Pessoa, 339/ 106 Bairro: Cidade Jardim / São Paulo- SP JOÃO ROBERTO REIS – GERENTE DE COMUNICAÇÃO Rua Dr. Pereira da Cunha, 30 Bairro: Casa

Sucesso (FCS). 1. Nova visão de negócio; 2. Produtos/serviços de qualidade; 3. Implantação de sistemas de qualidade; 4. Otimização dos custos; 5. Mão-de-obra especializada; 6. Pontualidade na entrega do produto/serviço. O gráfico acima - Matriz dos 2Rs Fatores Críticos de Sucesso - mostra a razão da necessidade da atenção constante sobre o par Relevância e o Reconhecimento. Somente no quadrante azul é que você está em na posição de competição no mercado - momentânea - que…

bons produtos e serviços e tratarem de forma ética seus fornecedores, parceiros e clientes para obter uma boa imagem perante o mercado. Com o passar do tempo, as exigências foram aumentando e surgiram as necessidades de possuir uma política de recursos humanos, dando atenção adequada aos funcionários, usando políticas específicas de relacionamento com o cliente e, por fim, uma política de responsabilidade social alinhada com o marketing. A cada nova exigência do mercado, a fim de se…

versão original das obras citadas. Boa Sorte e Bons Estudos! CARLOS AURÉLIO M. DOS SANTOS 4 EMPREENDEDORISMO TEXTO 01 - DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDORISMO Empreendedor é: Atualmente, um negócio para ter sucesso precisa contar com muito mais recursos do que os empreendimentos de duas décadas atrás. Entre outras coisas, uma boa análise de mercado somada a um bom gerenciamento e monitoramento de seus números. No caso das micro e pequenas empresas, essas atividades estão…

ESPECÍFICO 6 3.0 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 7 3.1 RECRUTAMENTO 7 3. 1.1 Recrutamento Interno 8 3.1.2 Recrutamento externo 8 3.2.SELEÇÃO 8 3.2.1 Descrição de cargos 8 3.2.2 Remuneração e Administração Salarial 9 3.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 9 3.3.1 Socialização e clima organizacional 10 3.3.2 Motivação 11 3.3.3 Avaliação e desempenho 12 3.4 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 13 3.5 ROTATIVIDADE 14 3.5.1 ABSENTEISMO 14 3.6 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS (RH) 14…