Matriz Fofa De Uma Empresa De Logística

sob ótica do diagnóstico estratégico. O aumento da concorrência faz com que as empresas busquem cada vez mais um diferencial competitivo. Neste sentido, buscou-se analisar o comportamento da empresa líder. Com este enfoque, promoveu-se a realização de um diagnóstico estratégico sob o ponto de vista interno, através de uma pesquisa qualitativa, descritiva de estudo de caso, a fim de medir características da empresa estudada e transmitir as práticas realizadas no que se refere ao seu…

Planejar a logística ( ) Entregar valor ( ) Controlar estoques ( ) Gerar sucesso de longo prazo ( ) Capturar oportunidades de marketing Marketing Estratégico é adaptação estratégica da empresa ao seu ambiente de negócios Premissa – é preciso adaptar as variáveis internas (controláveis) às variáveis externas (incontroláveis) 2. Quais são os 4 compostos do Mix de marketing? Marketing Mix 4 P´s Para que serve e o que analisamos ao fazer uma análise SWOT ?…

........................... 6 4 Identificação dos Perigos e dos Fatores de Riscos ............................... 25 5 Análise de Riscos .................................................................................. 40 6 Avaliação de Riscos - Matriz de riscos ................................................. 48 7 Grau de Risco das Unidades de Negócio e Edificações - GRU ............. 50 8 Plano de Ação ....................................................................................... 56

gostam da empresa e dos produtos, que se identificam com as crenças, causas e visão de mundo e querem se sentir parte de uma comunidade de pessoas comprometida com a construção de um mundo melhor. A empresa quer que seus consumidores percebam os produtos como instrumentos de ampliação de consciência e despertar dos sentidos, e por meio deles vivenciem o bem estar bem. Queremos que vejam a nossa marca como sinônimo de oportunidade de desenvolvimento, brasilidade, qualidade, inovação. A…

importância no planejamento estratégico das empresas logísticas. O modal rodoviário transporta 61% das cargas no Brasil e como conseqüência disso ocorrem mais de 80 mil acidentes envolvendo veículos de carga por ano. Os problemas decisórios estão apresentados de forma simples, objetiva, consistente e segmentada e foram selecionados a partir de pesquisa bibliográfica, índices e estatísticas apresentados por instituições competentes e dados da própria empresa estudada. O resultado…

inovações em seu negócio. A todo instante temos empresas e negócios sendo criados no Brasil, das mais diversas atividades, esses negócios nascem quase sempre sem a estrutura ideal para no mínimo garantir uma duradoura permanência no mercado, cada vez mais competitivo e exigente. A Globalização e toda a evolução que estamos obrigados a viver nos fizeram ser mais exigentes mais criteriosos para adquirir produtos e serviços das mais diversas espécies. As empresas estão se vendo em apuros…

curso de Processo Gerenciais, onde se tem um artigo da loja virtual Netshoes. Neste trabalho será apresentada a função do gerente de produção e suas atribuições, demonstrara algumas a escala de lealdade e algumas das suas características. Dentro da matriz swot, terá as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades da loja Netshoes. Finalizando o trabalho com o resultado apurado pela Netshoes. 2 desenvolvimento fundamento de marketing O Gerente de produtos é o profissional que…

APLICADO AOS FUNDAMENTOS DA GESTÃO LOGÍSTICA REVERSA DOS PROCESSOS DE COLETA DE RESIDUOS PÓS CONSUMO E INDUSTRIAIS NA TERRACYCLE DO BRASIL Curso Superior de Tecnologia em Comércio Exterior 1º Módulo Santos 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. A EMPRESA 1.1 Terracycle 2. INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA, COMERCIO EXTERIOR E GESTÃO PORTUÁRIA 2.1 O que é logística 2.2 A logística reversa 2.2.1…

Indústria: Rivalidade entre as empresas componentes do segmento Ameaça de novos entrantes Ameaça de substitutos Poder de barganha dos fornecedores Poder de barganha dos consumidores Descrição da Concorrência (empresas que atuam no mesmo mercado em que a empresa do projeto) Fatores Chaves para o Sucesso ( o que fará da sua empresa a “escolhida” dos clientes) Estimativa da Demanda do mercado ( potenciais clientes e a fatia que da demanda que conseguirá atender) • • A EMPRESA –…

• Inicia-se com a coleta de informação do setor ao qual pertence o produto/serviço. 4 • 6.2 - Descrição do Segmento de Mercado Sua importância é identificar e clarificar quais porções particulares, ou segmentos deste mercado são da empresa. O segmento de mercado é definido a partir das características do produto, estilo de vida do consumidor (idade, sexo, renda, profissão, família, personalidade etc) e outros fatores que afetam de uma maneira direta o consumo de…