Matriz Fofa De Uma Empresa De Logística

equipamentos eletrônicos sem condição de aproveitamento, atendendo a uma demanda reprimida de pessoas e empresas que desejam realizar um descarte ecológico de acordo com as leis vigentes, indo até elas efetuar a coleta ou oferecendo a opção de pontos de coleta. Estratégia de Liderança em custos Entrantes Potenciais – é um mercado novo, com poucas empresas atuando, tem baixo custo inicial. Empresas novas, governo, ongs. Intensidade média Produtos substitutos – há princípio não há…

Denis Deivid da Silva Gilberto Gomes Luiz Antônio Selma da Silva Jaú Junho / 2014 SUMÁRIO 1. Dados da Empresa: 4 2. Missão, Visão e Valores: 5 2.1. Missão: 5 2.2. Visão: 5 2.3. Valores: 5 3. Histórico da Empresa: 6 4. Mapa de Localização 7 5. Quadro de Funcionários: 8 5.1. Administração 8 5.2. Operacional 8 5.3. Setores 8 6. Organograma 9 7. Analise Matriz BCG 10 8. Analise Swot (FOFA): 11 8.1. Forças: 11 8.2. Fraquezas: 11 8.3. Ameaças: 11 8.4. Oportunidades: 11 9. Analise das 5…

organizações. • São os credos, mandamentos da organização O Ambiente Atual – Revolução da informação: mudanças de comportamento e opinião cada vez mais rápidas – Consequências da era da informação: ciclo de vida das empresas e dos produtos é cada vez menor – Horizonte estratégico da empresas caiu de dez para dois anos – “Já que o futuro é caótico, os líderes se sentem absolvidos da responsabilidade de planejar, piorando ainda mais a situação” O Ambiente Atual – Conhecimento é o…

........... 1. METODOLOGIA DA ELABORAÇÃO DA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 1.1 Visão Estratégica para o negócio atual ........................................................... 1.2 Missão da Empresa............................................................................................ 1.3 Visão da Empresa............................................................................................. 1.4 Valores e princípios organizacionais.......................................................

acessível, desenvolveruma necessidade de utilização do produto com propagandas em Outdoor, exposição em eventos e patrocínios.  Estrutura Organizacional: Presidente, Vice – Presidente, Supervisores da seguintes áreas: Produção, Marketing, Vendas, Logística, Finanças, Tecnologia, Recursos Humanos. Caracterização do empreendimento estudo ambiental; O mercado no momento apresenta forte concorrência, existem produtos de boa qualidade de preço justo, mas o conjunto de produtos e…

– ESTRUTURA DA EMPRESA – FL 07 Estrutura Organizacional – FL 07 Assessorias Externas (jurídicas e contábil) – FL 07 Equipe de Gestão – FL 08 9 – PLANO FINANCEIRO – FL 08 Balanço Patrimonial - Anexo Demonstrativo de resultados - Anexo Fluxo de Caixa - Anexo 10 – ANEXOS Projeção de vendas Organograma Matriz BCG Análise Fofa Fluxo de Caixa Balanço Patrimonial Demonstrativo de Resultados 3 – SUMÁRIO EXECUTIVO ESTENDIDO 3.1 – Declaração de Visão Criar uma empresa…

1. MAPA DO NEGÓCIO O planejamento do negócio deve analisar as oportunidades e ameaças para criar o caminho, o mapa ajuda interagir com a sociedade e a percorrer um caminho que leva a empresa ao sucesso. Haverá partes do plano de negócio que serão difíceis, pode não haver preparação e competências disponíveis no momento para a sua elaboração, mas antes de ser um obstáculo, é a oportunidade de pensar e se preparar para não ser surpreendidos com a dura realidade do mercado. 1.1…

Sumário Introdução..................................................................................................2 1. Desenvolvimento .................................................................................3 1.1 Apresentação da empresa..........................................................3 1.2 Produtos e Serviços...................................................................4 1.3…

RA 3314513872 Richardson Takacs Pessoa da Silva RA 3333545190 Roger de Souza Santana RA 2353469860 EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Desafio apresentado ao Curso de Bacharel em Administração de Empresas da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito obrigatório para cumprimento da disciplina de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional. Orientador do Curso: Prof.ª Raquel Dias SUMÁRIO 1. Resumo 4 2. Introdução 5 3.…

ESTRATEGICO EMPRESA WALL MART SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.2 Identificação e Histórico da empresa.............................................. 1.3 Identificação..................................................................................... 1.4 Histórico............................................................................................ 2.Definição da Missão e Visão da empresa.............