PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Disciplina de planejamento estratégico

RELATÓRIO DE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EMPRESA
WALL MART

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO
1.2 Identificação e Histórico da empresa.............................................. 1.3 Identificação..................................................................................... 1.4 Histórico............................................................................................ 2.Definição da Missão e Visão da empresa............................................ 2.1 Missão............................................................................................... 2.2 Visão.................................................................................................. 2.Análise Swot ( FOFA)......................................................................... 2.1. Análise do ambiente externo........................................................... 2.3Análise do ambiente interno.............................................................

4.Definir Objetivos da empresa.............................................................. 5.Formular as Estratégias..................................................................... 6.Conclusão..............................................................................................

RELATÓRIO DE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO EMPRESA
WALL MART

1. INTRODUÇÃO
O Wal-Mart é mais do que apenas o maior varejista do mundo. É uma força econômica, um fenômeno cultural e o alvo de muitas controvérsias. Tudo começou com uma simples filosofia do fundador Sam Walton: oferecer aos compradores preços mais baixos do que eles pudessem encontrar em qualquer outro lugar. A estratégia básica foi moldada pela cultura do Wal-Mart e levou a empresa ao crescimento.
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