Mapa de Negócios

1. MAPA DO NEGÓCIO

O planejamento do negócio deve analisar as oportunidades e ameaças para criar o caminho, o mapa ajuda interagir com a sociedade e a percorrer um caminho que leva a empresa ao sucesso.
Haverá partes do plano de negócio que serão difíceis, pode não haver preparação e competências disponíveis no momento para a sua elaboração, mas antes de ser um obstáculo, é a oportunidade de pensar e se preparar para não ser surpreendidos com a dura realidade do mercado.

1.1 Gestão de Fornecimento

Cadeira de Fornecedores (atuais e potenciais).
Gerdau, Dika Parafusos e Ferragens, Açoflan, Açotubo, CETESB, GVT.

1.2 Produtos (matérias primas e insumos) / serviços
Tubulação, conexões, parafusos, água bruta, internet.

1.3 Processos de agregação de valor
1.3.1 Processos principais do negócio.
Construção de unidades industriais, mais especificamente indústrias de petróleo e gás.

1.3.2 Processos de apoio
Gerenciamento de projetos; Suprimentos; Administrativo; Pessoal; Qualidade.

1.3.3 Força de Trabalho
Total de 2350 colaboradores, sendo: Operários 30%, Engenheiros 25%, Administrativo 20%, Terceirizados 10%, Estagiários 10%, Deficientes 5%.

1.4 Produtos e Serviços
Construção de unidades dentro de indústrias focadas no ramo de petróleo e gás.

1.5 Clientes – alvo
Atuação nacional.

1.6 Segmento – alvo
Empresas no ramo de petróleo e gás.

1.7 Mercado – alvo.
Petróleo e Gás.

1.8 Concorrentes (atuais e potenciais).
Galvão; UTC; Lusa; Ebe, Andrade Gutierres; Potencial; Jaraguá.

1.9 Comunidade / Social.
Todos os anos, os colaboradores são sensibilizados a doar sangue em um espaço adaptado na sede. A parceria é feita com a Fundação Pró-Sangue e o Hemocentro do Hospital Santa Catarina, de São Paulo. Nos meses de junho e julho, realizamos, junto aos colaboradores da sede, a campanha para doação de agasalhos. A Empresa destina as arrecadações a instituições do entorno do edifício e ao Fundo de Solidariedade de São Paulo.