Matriz Fofa De Uma Empresa De Logística

pudéssemos tornar esse trabalho concreto. Introdução O trabalho foi dirigido à GGRAF CONSULTING, uma empresa de pequeno porte voltada para o ramo de consultorias. A GGRAF CONSULTING atua no mercado desde 24 de fevereiro de 2011 focada em consultoria de pequenas e médias empresas, formada por alunos do curso de gestão estratégicas, logística e administração. A empresa busca superar as expectativas dos clientes através da personalização dos projetos às necessidades…

indagações envolvem questionamentos sobre o que fazer, como, quando, quanto, para quem, por que, por quem e onde. Planejamento Estratégico Processo administrativo que utiliza um método para estabelecer a melhor direção a ser seguida por uma empresa ou grupo, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada. É um modelo de decisão, unificado e integrador, que: Determina e revela o…

dos Transportes (2013), mais de 50% do PIB do país circula pelos portos nacionais, com ênfase ao Porto de Santos – o maior da América Latina em volume de transportes. As infraestruturas logísticas de qualquer país são apontadas como o mecanismo propulsor do desenvolvimento econômico destes, afirma o Mestre em Logística e Gestão de Transportes José Renato Vasconcelos (2014): “As maiores potências econômicas mundiais alcançaram seu pleno desenvolvimento quando se tornaram autossuficientes…

Modelo das 5 forças competitivas * Matriz SWOT SWOT O atual cenário de crescente preocupação com a degradação ambiental e seus efeitos para o futuro fez com que as organizações começassem a perceber que ter seus objetivos alinhados com as questões ambientais pode ser um diferencial competitivo e também, ao longo prazo, uma questão de sobrevivência. A adoção de uma Sistema de Gestão Ambiental é importante para que a empresa possa gerenciar suas atividades que impactam o meio ambiente e

Empregada 2 2.1.4.2 Governo 2 2.1.4.3 Demografia 2 2.1.4.4 Cultura 2 2.1.4.5 Economia 2 2.1.5 Analise das Partes Interessadas 2 2.2 Analise do Ambiente Interno 2 2.3 Analise SWOT (Matriz fofa) 2 3. MISSÃO 2 4. MATRIZ BCG 2 5. ESTRATEGIAS FUNCIONAIS 2 5.1 Quadro das Estratégias 2 5.1.1 Definição de Objetivos e Metas 2 5.1.2 Definição das Estratégias 2 5.1.3 Defina os Planos de Ação 2…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior Tecnologia em Logística FAC 4 Nome: RA: Roberta Soares 3830684356 Email: beta.titica@hotmail.com Tonyelzio Frances F. Lima 3836719056 Email: T_lima12@hotmail.com Victor Hugo P. do Amaral 4346845093 Email: victor_e_carla@yahoo.com.br …

COMO UTILIZAR A MATRIZ SWOT FOFA O que é SWOT ? SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial. A Swot serve para verificar como determinada empresa está no mercado de trabalho, como seus serviços estão sendo vistos seus pontos fracos e fortes em relação aos concorrentes e a demais empresas. Este processo é conhecido como Benchmarking

justamente os pontos a serem analisados. Ameaças e oportunidades - Uma das partes da análise SWOT é o estudo do ambiente externo à organização em busca de ameças e oportunidades. Trata-se da análise daquilo que está sempre fora do controle das empresas, mas que é importante de se conhecer e monitorar. Entre as forças a serem consideras estão os fatores demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, legais, etc... As fontes para esta análise serão…

PRINCIPAL DIFICULDADE DO SR MANUEL EM RELAÇÃO À LOGÍSTICA PRECISA DOS SEUS CENTROS DE DESTRIBUIÇÕESOUTRAS FILIAIS? E O QUE DEVERIA SER FEITO PARA MELHORIA DESSES CENTROS ? 2° QUAL A PRINCIPAL DIFICULDADE DO SR MANUEL EM UTILIZAR NOVAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO FORNECIDAS PELO MERCADO ATUAL? 3º QUANTO A LOCALIZAÇÃO DAS LOJAS, A CERTA DIFICULDADE QUANTO A LOGÍSTICA DE TRANSPORTE DO SR MANUEL. SABENDO DISSO, O QUE REALMENTE FALATA PARA QUE ESSA LOGÍSTICA SEJA RÁPIDA, EFICAZ E PRECISA? 4º…

Sumário Objetivo da empresa ........................................................................................ 4 Missão............................................................................................................ 4 Visão .............................................................................................................. 4 Valores ........................................................................................................... 4 Causa da…