Matriz Fofa De Uma Empresa De Logística

informações informações reais e o diagnóstico de ambos aplicados a empresas que utilizam destes modais como principal meio de distribuição de seus materiais produzidos, empresas estas Vale e Transpetro. O critério utilizado para escolha de ambas, foi pelo fato de estas serem referência na utilização dos modais Ferroviário e Dutoário, para distribuição de seus materiais, porém cada uma com mercados de segmentos distintos. A empresa Vale utiliza, como principal modal de transporte…

Nordeste Ltda. é uma empresa que está em 20° lugar dentre as 364 maiores empresas atacadistas do País, a 4° da região Nordeste. Tem conquistado mais credibilidade em Pernambuco e principalmente nas pequenas cidades do sertão, onde a marca é reconhecida pelos seus 20 anos de existência. Buscamos mostrar o funcionamento desta organização por meio da integração entre as disciplinas de Marketing, Gestão de Pessoas, Contabilidade e Estatística. Para compreendermos a posição da empresa no…

informações informações reais e o diagnóstico de ambos aplicados a empresas que utilizam destes modais como principal meio de distribuição de seus materiais produzidos, empresas estas Vale e Transpetro. O critério utilizado para escolha de ambas, foi pelo fato de estas serem referência na utilização dos modais Ferroviário e Dutoário, para distribuição de seus materiais, porém cada uma com mercados de segmentos distintos. A empresa Vale utiliza, como principal modal de transporte…

SEGMENTO INDUSTRIAL FOCO: Indústria Metal mecânica ÁREAS FOCO DE ATUAÇÃO: Mecânica, Eletricidade, Segurança, Soldagem, Montagem industrial OUTRAS ÁREAS DE ATUAÇÃO Movimentação de Cargas Panificação Construção civil Gestão (qualidade) e Logística CONTEXTO DA REGIÃO Reaquecimento do setor industrial, com programa de incentivos fiscais, municipais estaduais e cessão de espaços para instalação de novas indústrias, além da criação da infra-estrutura necessária para o…

estratégico, realizar uma retrospectiva histórica para contextualização e compreensão da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa. 2. Segunda etapa da disciplina: falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos de organização, as 10 Escolas da Administração Estratégica, para, então, concluir sobre o impacta da administração estratégica nas organizações e…

MARKETING PROMOCIONAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA A PEQUENA EMPRESA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MARKETING PROMOCIONAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA A PEQUENA EMPRESA “O Marketing deve compreender tão bem os clientes, que o produto ou serviços se adaptem a eles de forma que se venda por si.”

Ms. Altamiro Junior O Oferta T Troca A nova economia irá dominar a paisagem competitiva no futuro previsível, uma paisagem que está sendo moldada por grandes descontinuidades. As oportunidades que surgem são imensas para empresas que estiverem alertas. E toda empresa terá de repensar a natureza de suas competências que irão moldar o seu futuro. (PRAHALAD,2000) 5 ADM MARKETING II Prof. Ms. Altamiro Junior Funções da Administração Planejar Controlar Organizar Dirigir 6 ADM…

cenários é útil, após definição do escopo, convidar especialistas de fora da organização para trazerem informações e, principalmente, uma visão diferenciada das questões. É possível, ainda, partir-se de diversos cenários prontos divulgados por empresas especializadas, universidades e centros de pesquisa. A internet é uma fonte extraordinária de material dessa natureza, principalmente cenários econômicos. Cenários interessantes podem ser encontrados na Secretaria de Assuntos…

consideram a aparência física como o fator mais importante para o sucesso. Segundo a Abihpec (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos), existem, no Brasil, 1.494 empresas que atuam no mercado de produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos. Entre essas empresas, 15 são de grande porte e detêm cerca de 73% do faturamento total deste segmento. O resultado de tudo isso tem sido o contínuo crescimento da indústria mundial de cosméticos e do…

problemas do passado, atendendo às solicitações presentes. • Planejando e conforme as estabelecidas. • Não tem o domínio da situação empresarial. • Visão do futuro. • É seguidor. Tende a rotina. • Tem plena consciência onde a empresa deve chegar. • É repetitivo em ações estratégicas. • É inovador e extremamente criativo. suas agindo previsões Quem planeja sabe: Quem é planejado acaba: • Avaliar as perspectivas a curto, médio e longo prazo.…