Matriz De Decisão Exemplo

A P.O. é, portanto, um sistema organizado com auxílio de modelos bem como da experimentação de modelos, com o fito de operar um sistema da melhor maneira possível. Considero a P.O. como uma ferramenta matemática aplicada no processo de tomada de decisão. Para isso, fazemos uso de modelos matemáticos estruturados em fases. A P.O. é originária da Segunda Guerra Mundial, quando os cientistas de várias disciplinas se reuniram para resolver problemas militares de natureza tática e…

produção e operação); 2. Abordagens de planejamento de espaço; 3. Níveis planejamento do local (Global, Supra, Macro, Micro e Sub micro); 4. Fatores que afetam a localização; 5. Fatores externos e internos; 6. Hh; 7. Localização , técnicas de seleção (Matriz de Preferência e Método de Carga Distância); 8.Nível Supra (Planejamento); 9. Afinidades, Restrições e Espaço (método Guerchet); e 11.Introdução Planejamento Sistemático de Layout; DEFINIÇÃO DE LAYOUT O layout (plant layout -…

de Programação I 3 Linguagens e Técnicas de Programação I 4 1.4. FORMAS DE REPRESENTAÇÃO Algoritmos podem ser representados, dentre outras maneiras, por: 1.4.1. DESCRIÇÃO NARRATIVA Faz-se uso do português para descrever algoritmos. EXEMPLO: Receita de Bolo: Providencie manteiga, ovos, 2 Kg de massa, etc. Misture os ingredientes Despeje a mistura na fôrma de bolo Leve a fôrma ao forno Espere 20 minutos Retire a fôrma do forno Deixe esfriar Prove VANTAGENS: • o português é…

fornecedor-cliente. Logo, essa Sistema de Operações de Serviços Front office (linha de frente) −Alto contato com o cliente −Incerteza −Variabilidade −Difícil controle Exemplo: salão de restaurante Back room (retaguarda) −Baixo contato com o cliente −Previsibilidade −Padronização −Melhor controle Exemplo: cozinha de restaurante 6 característica também irá dificultar o controle dos resultados dos funcionários que estabelecem contato com os clientes durante o…

Sistemas & Gestão 1 (1) 17-41 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF A Matriz de Jogos Estratégicos (MJE) como uma nova ferramenta para gestão estratégica via teoria dos jogos Eliezer Arantes da Costa, elicosta@uol.com.br Celso Pascoli Bottura, bottura@dmcsi.fee.unicamp.br Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação (FEEC) - Laboratório de Controle e Sistemas Inteligentes (LCSI) Campinas, SP, Brasil…

................ 5 1.6. OUTROS EXEMPLOS ......................................................................................................................... 6 2. TEORIA DA DECISÃO ........................................................................................................................ 8 2.1. ELEMENTOS DE UM PROBLEMA DE DECISÃO........................................................................... 8 2.3. CLASSIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS DE DECISÃO...............................

verá exemplos clássicos de jogos que ilustram diversos comportamentos estratégicos que podem ser identificados no dia a dia das empresas, e que podem ser analisados de diversas formas, incluindo exemplos muito conhecidos como: o dilema dos prisioneiros, o jogo do galinha e jogos de barganha. Na última e quarta Unidade, você será apresentado aos chamados jogos cooperativos, que contemporaneamente representam as possibilidades de alianças estratégicas entre as empresas, como, por…

................ 5 1.6. OUTROS EXEMPLOS ......................................................................................................................... 6 2. TEORIA DA DECISÃO ........................................................................................................................ 8 2.1. ELEMENTOS DE UM PROBLEMA DE DECISÃO........................................................................... 8 2.3. CLASSIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS DE DECISÃO...............................

................ 5 1.6. OUTROS EXEMPLOS ......................................................................................................................... 6 2. TEORIA DA DECISÃO ........................................................................................................................ 8 2.1. ELEMENTOS DE UM PROBLEMA DE DECISÃO........................................................................... 8 2.3. CLASSIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS DE DECISÃO...............................

Diagrama de Pareto, Histograma, Carta de Controle, Capacidade do Processo, Estratificação. Podemos separar as ferramentas da qualidade em ferramentas gerenciais e estatísticas. Ferramentas gerenciais Brainstorming Matriz de Preferência Matriz de Decisão 5W 2H GUT Ferramentas estatísticas Diagrama de Causa e Efeito Lista ou Folha de Verificação Estratificação Diagrama de Pareto e Curva Acumulada Diagrama de Dispersão Histograma Brainstorming O…