Matriz De Atividade Em Equipe

Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas de…

Organograma da equipe do projeto 53 Figura 29 Modelo de Ata de reunião 55 Figura 30 Estrutura dos diretórios de armazenamento dos arquivos do projeto – Nível 01 59 Figura 31 Estrutura dos diretórios de armazenamento dos arquivos do projeto – Nível 02 59 Figura 32 Estrutura Analítica de risco 66 Figura 33 Fluxograma do controle de mudança de risco 67 Figura 34 Gráfico de custos das verbas de contingência 70 Figura 35 Gráfico quadrantes análise fazer ou adquirir (make or buy) 71…

forma matricial apareceu como uma solução devida á inadequação da estrutura funcional para as atividades integradas, isto é, aquelas que para serem realizadas exigem interação entre as áreas funcionais. A matriz é uma forma de manter as unidades funcionais criando relações horizontais entre elas. A matriz é uma forma de estruturar recursos provenientes de várias fontes com objetivo de desenvolver atividades comuns: projetos ou produtos. Cada célula representa um determinado recurso…

Definição 2 1.3. Aplicações 3 2. Tipos de matrizes de relação 4 2.1. Matriz de relação tipo “L”’ 4 2.2. Matriz de relação tipo ‘’T’’ 4 2.3. Matriz de relação tipo ‘’Y’’ 5 2.4. Matriz de relação tipo ‘’X’’ 5 2.5. Casa da qualidade 6 3. Exemplos 7 3.1. Matriz tipo “L” 7 3.2. Matriz tipo “T” 8 3.3. Matriz tipo “X” 9 3.4. Matriz tipo “Y” 10 Conclusão 10 Bibliografia 11 Introdução …

realização de meu curso de mestrado. Ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPQ), pela Bolsa de Estudos, possibilitando a minha dedicação ao desenvolvimento desta pesquisa. Aos profissionais que participaram e integraram a equipe do projeto. A empresa farmacêutica, que me recebeu com atenção durante os meses de pesquisa. Aos professores e colegas do LOPP pelo auxílio e comentários sobre este estudo. A Istefani Carisio, a Cláudia Rodrigues e Ceres…

apresentar a empresa Supermercado Zona sul SA, fundada a aproximadamente 54 anos, sua matriz está situada na Rua Comandante Vergueiro da Cruz, 226 – Olaria – RJ. Foi realizada uma análise da organização, utilizando as principais ferramentas das qualidades que aprendemos durante nosso curso de Administração de Empresas da Unisuam, tais como, Matriz GUT, Diagrama de Ishikawa, análise de SWOT, Brainstorming, Matriz básico e 5W2H a fim de avaliar a situação existente na empresa, junto com…

Aula 1Organização: arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Esses arranjos se manifesta na divisão do trabalho. Estrutura Organizacional: Forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional: representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em…

empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 2) No que consiste o conhecimento de gerenciamento de projetos descritos no PMBOK? O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 3) Cite 3 habilidades e conhecimento de gerenciamento geral exigidas de um gerente de projetos. - Contabilidade e gerenciamento financeiro; - compras e aquisições; - vendas…

Universidade Positivo Gestão Financeira PROJETO COMPRA DA FRANQUIA ORTOBOM Compra da franquia da Ortobom Colchões Projeto para compra da franquia e abertura de uma nova loja de rua Equipe: Alex Dmingues dos Santos João de O. Lemes Neto Sendy Kelly Magagnin Curitiba – 2014 ÍNDICE 1. Project Charter 4 1.1 Condições do projeto 4 1.2 Produto do projeto 4 1.3 Trabalho a ser realizado 4 1.4 Estimativas de…

de qualificação) e atividades desenvolvidas na empresa (especifique no mínimo as atividades mais representativas para o cumprimento da missão. Por favor, não confundam atividade com produto/serviço oferecido pela empresa. 3.2 Histórico: mencionar histórico da empresa ou do setor (nacional, estadual e local). 3.3 Parcerias: mencionar os principais parceiros da organização (lembre-se de mencionar o parceiro e a atividade desenvolvida em parceria, que devem ser as mesmas atividades…