Matriz De Ansoff Que Estabelece Estratégias Em Função Do

RESUMO A Análise Swot também denominada análise FOFA em português, é uma ferramenta estrutural da administração, utilizada na análise do ambiente interno e externo, com a finalidade de formulação de estratégias da empresa. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, e oportunidades e Ameaças internas para a mesma. Swot é uma sigla do idioma inglês, na qual representa:Forças (strenghts)Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), sendo…

das estratégias e das atividades de marketing de uma empresa ou unidade de negócios, com vistas a determinar áreas problemáticas e oportunidades, bem como a recomendar um plano de ação para melhorar o desempenho de Marketing.  Diagnóstico e Ação  Consertar e ajustar a rota de um avião com ele no ar. Auditoria - Microambiente CLIENTES  Processo de compra, razões de compra  Como avaliam a empresa e produtos  Diferença entre os segmentos CONCORRENTES  Quem são, objetivos,…

2 Estratégia e Competitividade Índice Resumo ......................................................................................................................................... 3 Abstract ........................................................................................................................................ 3 1.Introdução................................................................................................................................. 4 2.Metodologia

Mas a final, o que é Marketing??? O que é marketing? • • • • • • • Marketing é ciência... Marketing é arte... Marketing é estratégia... Marketing é pensamentos de experts... Marketing é política... Marketing é publicidade... Marketing é propaganda... O que é marketing? • “ MARKETING É A ARTE MANTER E CONQUISTAR CLIENTES” Theodoro Levitt Histórico: • • • • • A feira 1800 A 1900 – mercado de trocas. 1900 a 1930 – era da produção – Taylorismo. 1930 1950

inúmeros tipos de planejamento. Para este artigo, abordar-se-á o planejamento de forma estratégica dentro de uma organização empresarial. O qual terá embasamento teórico em alguns autores e artigos de internet. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento, Estratégia, Empresas. ABSTRACT Strategic planning is known as a tool that can directly affect the success or failure of the company, depending on how it runs. It can be something vital in the contemporary period, where everything happens…

Administração Estratégica Objetivos 1. Primeira etapa da disciplina: tem como objetivo apresentar os principais conceitos ligados à estratégia e planejamento estratégico, realizar uma retrospectiva histórica para contextualização e compreensão da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa. 2. Segunda etapa da disciplina: falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos

o qual permite definir as quotas comerciais e consequentemente definir os objectivos. •Pelo facto do Plano de Vendas contemplar as decisões e os compromissos assumidos, a sua utilidade é inquestionável Orçamento Quotas Objectivos Estratégias Tácticas •Objectivos O que pretendemos atingir? Como alcançar? Como implementar? ORÇAMENTO Todas as organizações precisam de um planeamento estratégico para vingar no mercado, pois o orçamento é o documento que…

1-Defina estratégia: É um processo de gestão, visando a tomada de decisões a médio e longo prazo, envolvendo decisões relativas a definição do negócio ( produtos, serviços, clientes, posicionamento, etc), objetivos e fatores críticos de sucesso. Estabelece metas, oportunidades, finalidades de se atingir o objetivo. 2- Quais seu principais teóricos? • Henry Mintzberg • H.Igor Ansoff • Richard Pascale • Alfred D. Chandler • Hampton 3- Qual a diferença existente entre…

Questão 1 | GESTÃO EMPRESARIAL A abordagem neoclássica estabelece princípios que possam dar direção à função dos administradores, os quais precisam planejar, organizar, dirigir e controlar no exercício de sua função. Analisa sentença abaixo. Tem a função de aumentar a produtividade e a eficiência do empreendimento e reduzir custos. Assinale a alternativa que indica corretamente o princípio básico da abordagem neoclássica descrito acima: | • Hierarquia | | • Amplitude |…

GERENCIAMENTO DE PROCESSOS (MEIO – Modelo de Estratégia, Indicadores e Operações) Cláudio José Müller Porto Alegre 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELO DE GESTÃO INTEGRANDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS (MEIO – Modelo de Estratégia, Indicadores e Operações)…