Matriz De Ansoff 4 Empresas

|4. RETORNOS ARRISCADOS ALTOS | |MATRIZ PORTER |BAIXAS |ALTAS | | |BARREIRAS DE SAÍDA | 2. Matriz GE – General Eletric Conforme ilustrado no quadro a seguir, esta matriz cruza a atratividade do mercado de um ramo de um negócio e a força da empresa para atuar nesse mercado. |Matriz GE

deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração Marisol Desenvolvimento de Produto Lilica Ripilica Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado Tigor t.tigre Diversificação One store Empresa 1- Marisol A…

Marketing é o estudo do mercado. É uma ferramenta administrativa que possibilita a observação de tendências e a criação de novas oportunidades de consumo visando a satisfação do cliente e respondendo aos objetivos financeiros e mercadológicos das empresas de produção ou prestação de serviços (FRAGA, Robson, 2006). O conceito contemporâneo de Marketing engloba a construção de um satisfatório relacionamento a longo prazo do tipo ganha-ganha no qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que…

rede varejista brasileira fundada em 25 de setembro de 1908 pelo sueco Herman Theodor Lundgren, que adquiriu em Pernambuco a Companhia de Tecidos Paulista. Por muitos anos foi uma das maiores redes de venda de tecidos do Brasil. Atualmente, é a décima terceira maior empresa varejista do país, segundo ranking do Ibevar em 2012. Em 1910 foi inaugurada a loja na Praça da Sé, São Paulo. Em 1960 ficou famoso o filme de propaganda: "Quem bate? É o frio! Não adianta bater, eu não deixo você…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Assuntos da prova: - Estratégia segundo Porter: vantagem competitiva que seja única e sustentável. - Evolução da Estratégia - Visão (o que a empresa deseja ser no futuro) - Missão (a razão de ser da empresa hoje) - Macroambiente (ambiente externo) . Demográfico . Econômico . Sociopolítico . Tecnológico - Ambiente Setorial . As 5 Forças de Porter: 1. Grau de rivalidade entre concorrentes e barreiras à saída 2. Potenciais entrantes no mercado 3.…

Internet Banda Larga e 0,7 milhões de assinantes do Serviço de TV por Assinatura. No final do segundo trimestre de 2011, 98,6% da população tinha acesso ao Serviço de Comunicação Móvel (Celular), sendo que: 78,5% da população era servida por 4 ou 5 prestadoras; 7,2% da população era servida por 3 prestadoras; 4,9% da população era servida por 2 prestadoras; e 9,2% da população era servida apenas por 1 prestadora. No acumulado de Janeiro a Junho de 2011, o setor de…

– TV Brasil. A expressão: Marketing – ação no mercado, Evolução: Evolução: 1999 O escopo do marketing • Tarefa e criar, promover, fornecer bens e serviços a clientes, sejam estes pessoas físicas ou jurídicas. • As empresas de hoje enfrentam três grandes desafios e oportunidades: Globalização com os novos entrantes, os avanços tecnológicos, regulamentações governamentais. Na verdade... • Os profissionais do marketing envolvem-se no marketing:…

Índice Introdução .........................................................................................4 Caracterização da empresa ................................................................ 5 TIMÓTEO’S VINHOS – a história........................................................6 Missão ............................................................................................... 7 Visão ............................................................................................

RESUMO A Análise Swot também denominada análise FOFA em português, é uma ferramenta estrutural da administração, utilizada na análise do ambiente interno e externo, com a finalidade de formulação de estratégias da empresa. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, e oportunidades e Ameaças internas para a mesma. Swot é uma sigla do idioma inglês, na qual representa:Forças (strenghts)Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), sendo…

Estratégia de Empresas MBA em Gerenciamento de Projetos Prof. Rodrigo Navarro Estratégia de Empresas Prof. Rodrigo Navarro OBJETIVOS DA DISCIPLINA • Obter uma ampla visão das atividades de planejamento e pensamento estratégico, de forma clara e objetiva. • Relacionar conceitos, princípios, ferramentas e metodologias de formulação de estratégias aplicadas ao gerenciamento de projetos, identificando tendências e perspectivas em âmbito nacional e internacional. Estratégia