Matriz Bcg Pet Shop

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO TECNOLOGIA EM MARKETING – 4ªSÉRIE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE APRENDIZAGEM Save Pet – Plano de Saúde e Assistência Veterinária Componentes: Mayra Lopes 3728713069 Marta Daiane de Souza Lima 3204494973 Ingrid Martins 2505063761 Danilo Loures 4436883984 Campinas 2012 Grupo 12: Mayra Lopes…

excelente para ser utilizada nas residências proporcionando bem estar e economia em suas diversas aplicações, por exemplo: Residências, condomínios, Hotéis, pousadas, Hospitais, Restaurantes, Clubes, academias, Indústrias, Escolas, Salões de beleza, Pet shops entre outros. 4.3.3 Telhado Verde - Como o próprio nome já diz é o plantio de árvores e plantas nas coberturas de residências e edifícios. Onde seus principais benefícios são: a criação de novas áreas verdes em sua…

primeiras fraldas descartáveis. Não é por acaso que várias marcas da Johnson & Johnson, como BAND-AID®, COTONETES®, MODESS® e SUNDOWN®, hoje são sinônimos de produtos. Mas a Johnson & Johnson do Brasil não se limita a produzir produtos criados na matriz norte-americana. O país conta com um dos quatro centros de pesquisa da Johnson & Johnson existentes no mundo. Localizado no Parque Industrial de São José dos Campos, o Centro de Pesquisa e Tecnologia (CPT) brasileiro supre todo o…

escala em água mineral (Luso). 1989 - Primeira operação PET com a Coca-Cola em Portugal. 1993 - Primeira operação paredes finas com a Unilever em Portugal. 1994 - A Logoplaste internacionaliza-se em Espanha, com águas minerais. 1995 - Arranque da operação brasileira com produtos lácteos. 1997 - A Logoplaste entra no mercado francês com uma unidade integrada para bebidas gaseificadas. Abre também a primeira fábrica de pré-formas PET em Portugal, a qual produz hoje mais de…

com o objetivo de fazer um serviço de entrega com qualidade, a Empresa tem tido um papel importante na economia. Liderando o segmento a Filial tem capitado as entregas nas regiões e despachando aos seus respectivos destinos, sempre conectada com a Matriz e com as outras filiais. 2.5 Principais equipamentos; A empresa conta com alguns equipamentos que ajudam no funcionamento da mesma. Dentre os principais equipamentos utilizam-se: Aparelho de…

para cliente classe A. Boa expectativa de clientes com necessidades destes tipos de serviços; Grandes concorrentes que podem passar a ofertar serviços similares ; Curvas de experiências desenvolvidas pelas empresas existentes. MATRIZ BCG Ao analisar e questionar a permanência dos nossos serviços , apontamos que o produto é viável e que existe expectativa demanda crescente , portanto atualmente pequena nesse setor por não oferecer a qualidade esperada pelo consumidor.…

.........10 2.2.2 Ambiente Externo.......................................................................11 2.3 Análise da Concorrência.................................................................12 2.4 Análise BCG.....................................................................................12 2.5 Pesquisa de Marketing....................................................................15 2.5.1 Etapas da Pesquisa de Marketing.....

37 • Investir no crescimento dos seus colaboradores. 37 04.9.1. Proposta de valor 37 04.9.2. Fontes de Vantagens Competitivas Sustentáveis 37 04.9.3. Vantagens Competitivas e Capacidades distintivas 38 04.10. Análise SWOT 39 04.11. Matriz BCG 41 04.12. Diagnóstico Estratégico 41 05. Abordagem Contingencial 43 06. Recomendações 44 07. Perspectivas Futuras 46 08. Conclusão 46 09. Bibliografia 48 10. Anexos 48 Anexo 1: Cadeia de Valor de Michael Porter 49 01…

(produto ampliado e produto potencial). Encontramos, por exemplo, churrascarias que vão buscar seus clientes de van nos hotéis, lojas de confecções que mandam um alfaiate e costureiras à casa ou ao escritório do cliente para preparar seus ternos, pet shops que oferecem cursos de nutrição animal, empresas de eventos que organizam todos os detalhes de um casamento, supermercados que oferecem cursos de culinária e muito mais. A luta pelo consumidor nunca pára e vence aquele que…

15 5.4 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 16 6. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 17 6.1 ANÁLISE SWOT 17 6.1.2 ANÁLISE SWOT X CAPRICHO 18 6.1.3 CONCLUSÃO ANÁLISE SWOT X CAPRICHO 19 6.2 ANÁLISE MATRIX BCG 20 6.2.1 ANÁLISE MATRIX BCG X SORVETES CAPRICHO 22 6.3 ANÁLISE MIX DE MARKETING (4Ps) 23 6.3.1 MIX DE MARKETING (4PS) X SORVETES CAPRICHO 24 6.4 PESQUISA DE MERCADO 24 6.4.1 PERFIL DO CONSUMIDOR: NECESSIDADES E SEUS DESEJOS 26 6.4.2