Caso Gol

Estudo de Caso Capítulo 5 A Gol Levanta Vôo Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Percepção dedemercado Percepção mercado A Aviação Civil Brasileira Em 1927 o governo liberou à iniciativa privada a exploração dos serviços de transportes aéreos. Até a década de 60 mais de 20 empresas foram criadas, culminando por se tornarem antieconômicas pelo excesso de oferta. Por volta de 1975, com a introdução de aeronaves mais modernas e de maior porte, as empresas foram obrigadas a servir somente as cidades de maior tamanho, cujo mercado tornasse possível a prestação de serviços para esse tipo de aeronaves (em 1958 eram atendidas 335 cidades, mas em 1975 só 92 continuavam atendidas). As cidades interioranas passaram, então, a ser atendidas pela nova modalidade de empresas aéreas criadas pelo governo, as empresas regionais. Foram criadas cinco empresas, NORDESTE, RIO-SUL, TABA, TAM E VOTEC, uma para atendimento a cada região, conforme a política de competição controlada vigente na época. (BORIN, Paulo Cesar ; ZILBER, M. A. ; LOPES, T. , 2003, “Vantagem competitiva: a posição da ética empresarial na aviação”) Questão 1 Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Questão 1 Modelo de Negócios: Low Cost, Low Fare • Vantagem competitiva pelo baixo custo. • Realização de vôos exclusivamente domésticos. • Alcance…

PLANEJAMENTO - GOL Linhas Aéreas e Petrobrás [pic] GOL Linhas Aéreas • A missão e visão da GOL • A análise S.W.O.T. para o início da GOL • Estratégia de negócio da GOL • Estratégias funcionais da GOL • Análise da GOL utilizando a Matriz BCG • Análise do setor de aviação civil • Aquisição da VARIG pela GOL A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de…

de 2009 PLANEJAMENTO - GOL Linhas Aéreas e Petrobrás GOL Linhas Aéreas A missão e visão da GOL A análise S.W.O.T. para o início da GOL Estratégia de negócio da GOL Estratégias funcionais da GOL Análise da GOL utilizando a Matriz BCG Análise do setor de aviação civil Aquisição da VARIG pela GOL A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de excelência na qualidade, através de…

planos e objetivos? Dê exemplos como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? R: Planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. Objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. Os planos podem ser classificados como estratégicos, táticos ou operacionais, de acordo com o nível organizacional respectivo. Os planos estratégicos se…

A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para nossos clientes, acionistas, colaboradores e sociedade”. Visão: “Superar-se e ser reconhecida, até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América Latina”. Prováveis mudanças na missão e visão: A missão não…

MAIS IMPORTANTE É A IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA. 3. NÃO É POSSÍVEL TER UM INÍCIO PELA IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA. QUESTÃO 5 – RESPOSTA: 1. A INTEGRAÇÃO DAS EXTERNALIDADES COM AS INTERNALIDADES, RESULTA NA IDENTIFICAÇÃO DE UM CONJUNTO DE OPÇÕES ESTRATÉGICAS QUE A ORGANIZAÇÃO PODE EXPLORAR. 2. A GOL LINHAS AÉREAS - A GOL SE INSERIU NO SETOR DE AVIAÇÃO BRASILEIRO USANDO UM MODELO QUE JÁ HAVIA TRANSFORMADO NO MUNDO OUTRAS EMPRESAS DE MESMO SEGMENTO E QUE ERAM DE MÉDIO/PEQUENO…

1) A Gol ao entrar no setor da aviação civil apostou na redução de gastos, cobrando assim da clientela que seria de uma classe mais baixa, tarifas e custos baixos, tornando-se assim um atraente regional contra as demais empresas já postas. 2) A Visão da Gol era entrar no mercado reduzindo custos operacionais ao máximo e manter sua aeronaves o mais tempo no ar, já sua missão era oferecer um serviço de baixo custo e tarifa. 3) Segundo a matriz SWOT , a empresa tem como força seu…

Aluna: MARIZE SILVA DE OLIVEIRA Matrícula: 201001396677 Disciplina/Turma: GST0015-INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO/ 3073 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Caso Gol - Linhas Aéreas RESPOSTAS DO QUESTIONÁRIO.Questão 1 - Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Constantino de Oliveira, presidente do grupo Áurea Holding atuante no ramo de transportes e…

1.1 Denominação e forma de constituição A Gol Linhas Aérias Inteligentes foi criada em 15 de Janeiro de 2001 em São Paulo, como primeira Companhia Aéria brasileira de low cost, low fare, que significa operação de baixo custo com baixa tarifa, em poucos anos a Gol Linhas Aérias se tornou a segunda maior empresa do segmento, mantendo essa posição até os dias de hoje.Pertence ao grupo mineiro Àurea um dos maiores grupos de transporte de passageiros do Brasil, sendo presidida por…

> QUESTÕES : 1) Conceitue,resumidamente,o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no brasil. RESPOSTA: A Gol optou por seguir o modelo de negócios para engrenar no contexto da aviação civil descritos a seguir : só realizar apenas vôos domésticos rota RJ/SP, BRASILIA/BELO HORIZONTE; reduzir custos com serviços de bordo ;aumentar a receita por aeronave; ter uma frota homogênea,produtiva e acessível; focar o inicio da sua prestação de serviços em…