Martins Petronio Garcia

ser classificados em ordem decrescente de importância. Aos itens mais importantes de todos, segundo a ótica do valor ou da quantidade, dá-se a denominação itens classe A, aos intermediários, itens classe B, e aos menos importantes, itens classe C. (MARTINS; ALT, 2009, P. 211). 1.2.2 XYZ A Classificação XYZ avalia grau de criticalidade ou imprescindibilidade do material no desempenho das atividades realizadas (MENDES; CASTILHO, 2009, P. 326). Assim, os materiais são…

seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final.” (MARTINS, 2006, p.4). Na formação de uma empresa é de grande importância a disponibilização de materiais para que as atividades possam se realizar. Em relação a recursos materiais a empresa em questão, necessita de locais adequados com…

Stocco Gonçalves Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt São Paulo, Saraiva 2009 Referência bibliográfica MARTINS, P.G.; ALT, P.R. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva. 2009. O papel dos estoques na empresa (MARTINS; ALT, 2009, p.167-197). Introdução “os estoques sempre foram alvo de atenção dos gerentes” (MARTINS; ALT, 2009, p.167). Observa-se que: Visto como um…

2. Pesquisa Bibliográfica/ Citações 2.1 Conforme Martins, Campos Alt (2003), “O grande potencial do supply chain management de gerar vantagem competitiva, estreitar o relacionamento entre clientes e fornecedores e reduzir custos na cadeia de distribuição fez com que ele ganhasse importância nas empresas, criando-se divisões ou diretorias de supply chain.” (MARTINS, Petrônio Garcia, CAMPO ALT, Paulo Renato, 2003, p. 309) 2.2 De acordo com Neto, “De

ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo. Editora Atlas. 2008. MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da Produção. 2ª Edição. São Paulo. Editora Cengage. 2008. MARTINS, Petrônio C.; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. 2ª Edição. São Paulo. 2005. ALT, Paulo Renato Campos; MARTINS, Petrônio Garcia. Administração de Materiais e Logística. Edição Especial. São Paulo. Editora Saraiva. 2009.

POSITION PAPER O objetivo deste paper é esclarecer a importância do gerenciamento de estoques para as organizações na visão dos autores Dias (2005), Martins e Alt (2002), Viana (2006) e Pascoal (2008). Atualmente, mais do nunca, toda organização deve buscar manter a competitividade, tomando as melhores decisões baseada em controles eficientes e eficazes. Segundo Dias (2005) o tamanho do sucesso de uma organização hoje, é condizente a capacidade que ela tem em captar, transmitir e…

inicialmente a localização do recurso crítico e, a partir daí, o fluxo de produção é ajustado à velocidade do mesmo. Conforme a necessidade dos consumidores o mercado se inova, porém, a concorrência aumenta de acordo com as novas necessidades (MARTINS; LAUGENI, 2005). Para que atendam as necessidades propostas, para Carpinetti; Miguel; Gerolamo (2011, p. 77) “Os produtos e serviços a serem adquiridos devem ser adequadamente e completamente especificados, de forma que atendam aos…

aplicados os impostos, fretes, encargos financeiros e margem de lucro com isso chega-se ao preço orientativo de venda. A movimentação de cargas dentro do estoque é feita manualmente, por trans-paletes e empilhadeiras. Bibliografia Martins, Petrônio Garcia, Administração da produção, 2º ed. – São Paulo: Saraiva,2005

Planejados (P), Desenvolvidos ou adquiridos (D), Controlados (C) e ter Ações (A) sobre ele. Visão geral dos Recursos Empresariais Bibliografia Livro: ADMINISTRACAO DE MATERIAIS E RECURSOS PATRIMONIAIS Autor (ES): MARTINS, PETRÔNIO GARCIA ; ALT, PAULO RENATO CAMPOS; Código do Assunto.: 658.7 Código Autor.: M386A Idioma.: Português Editora.: SARAIVA Paginação.: 353 Local de Publicação.: SAO PAULO Ano de Publicação.: 2000

eficaz de repor o estoque, ou seja, no lugar certo no momento certo evitando percas.“ A função compras, [...] inicia-se com a identificação e a seleção de fornecedores habilitados a atender as necessidades referentes a prazo, quantidade e qualidade” (MARTINS; ALT, 2000, p.133). Fator Humano Outro ponto que merece atenção e o fator humano, antes de implantar um sistema de controle de estoque, tem que ter um cuidado em relação a preparação de produção “ o homem”. Par o sistema…