gerenciamento

processo de gerenciamento da produção bem feito faz com que o cliente saia satisfeito, alêm de tornar o ambiente de trabalho mais agradavel quando não ha cobranças de entregas atrasadas. Ganha confinça no mercado e a preferencia dos consumidores. Atraso na entrega de mercadorias, pois a produção esta acumulando pedidos e não conseguindo entregar no prazo estipulado. Buscar regularizar as entregas, gerenciando a produção de forma a atender o prazo, para que nao haja a insatisfação e abandono do cliente. ▬ Gerenciar e regularizar a produção; ▬ Entregar os pedidos em atraso; ▬ Cumprir com o prazo de entrega; OSM Administração da produção SLACK, Nigel et al. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2002. MOREIRA, Daniel A . Administração da Produção e Operações. São Paulo. Cengage Learning. 2008. LAUGENI, F. P.; MARTINS, P. G.. Administração da Produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005. Pesquisa sera realizada em uma empresa onde estes problemas estão acontecendo com muita frequencia. Observando e anotando os pontos que deverão ser analisados e executar medidas que resolvam os problemas citados. C) Observar o processo pessoalmente. O processo de gerenciamento da produção bem feito faz com que o cliente saia satisfeito, alêm de tornar o ambiente de trabalho mais agradavel quando não ha cobranças de entregas atrasadas. Ganha confinça no mercado e a preferencia dos consumidores. Atraso na entrega de mercadorias, pois a produção esta…

Fonte: MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. 2.ed. São Paulo: Saraiva, 2005. P12. SOLUÇÃO OUT PUT = 830 kWh IN PUT = 850 kWh Eficiência (e) e = output = 830 = 0,98 ou 98 % 850 Input Exemplo 2 2- Qual a eficiência econômica de uma empresa que incorreu em custos de $150.000,00 para gerar uma receita de $176.000,00? Exemplo 2 SOLUÇÃO: $150.000,00 $176.000,00 Input Fonte: MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. 2.ed.…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL PLANO DE AULA Curso Pós Graduação Gestão Empresarial Disciplina / carga horária Gestão de Operações e Logística Módulo 30 horas/aulas Ano / Período / Turno 2012/1 Noturno Professor ELÓDIA TEODORO VALADÃO DE MORAIS E-mail: elodiateodoro@hotmail.com CONTEÚDO DATA METODOLOGIA RECURSOS BIBLIOGRAFIA INDICADA Apresentação do professor e…

Controle de Produção Período Letivo: 1° sem/2012 Série: 2ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 C.H. Total: 80 Ementa Produção. Planejamento e controle da produção. Planejamento da produção. Programação da produção. Controle da produção. Controle de Estoques. Objetivos Facilitar que o aluno seja capaz de entender os princípios que regem os sistemas de produção, projetar um sistema de produção,…

REVISÃO DE LITERATURA Para compreender melhor o termo Células de Produção, precisamos entender a definição de forma separada de célula e de produção. Segundo o dicionário Aurélio (2009), célula é uma unidade estrutural e funcional dos seres vivos, composta por estruturas que possuem funções distintas, mas todas têm um mesmo grau de importância. Segundo MONKS (1987), produção consiste em uma base de sistema econômico, responsável pela transformação de recursos de capital, materiais e…

sistema, que definida de forma simples, um conjunto de partes buscando o mesmo objetivo, essas partes são denominadas recursos. Segundo Martins (2006): “recurso é tudo aquilo que gera ou tem a capacidade de gerar riqueza, no sentido econômico do termo”. Portanto todos os recursos que compõe uma organização são: Materiais, Patrimoniais, Capitais ou financeiros, Humanos, Tecnológicos. RECURSOS Figura 1 Fonte: Martins, 2006 Os recursos materiais são todos os tipos de…

Graduação SUMÁRIO RÁPIDO Gestão da Produção APRESENTAÇÃO 5 PLANO DE ENSINO-APRENDIZAGEM 6 A Gestão da produção Localização de empreendimentos Organização do trabalho: projeto do trabalho e arranjo físico Produto, planejamento e controle 10 38 58 94 REFERÊNCIAS 120 Respostas das atividades de autoavaliação 122 Gestão da Produção Lindamir Secchi Gadler Joaçaba 2013 © 2013 Unoesc Virtual – Direitos desta edição…

INSTRUMENTO OTIMIZADOR DA CAPACIDADE PRODUTIVA Luana Martins Agosto/ 2011 OBJETIVO Demonstrar porque e como a Gestão de Estoques pode contribuir para o aumento da capacidade produtiva de uma organização. METODOGOLIA Revisão de literatura, interpretação de produção científica, análise de materiais de fontes secundárias. ESTRUTURA Fundamentação Teórica: conceituação de gerenciamento de materiais, tipos de estoque e custos de estoque. Métodos e ferramentas…

ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E PCP – UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS FLEXÍVEIS SILVA, Ana Queiroz1 HERCULANI, Rhadler** RESUMO A busca de soluções de problemas é um dos enfoques mais importantes dos assuntos que abordam a Engenharia de Produção, sendo estoque um dos principais deles. Várias ferramentas foram desenvolvidas para ajudar os profissionais a solucionarem estes problemas que acontecem no cotidiano das empresas e a busca de…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANNA CAROLINA LIZ BORGES E SILVA LUÍS HENRIQUE E VIEIRA SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO REALIZADOS NA ORGANIZAÇÃO LATICINIOS BELA VISTA GOIÂNIA 2012 ANNA CAROLINA LIZ BORGES E SILVA LUÍS HENRIQUE E VIEIRA SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO REALIZADOS NA ORGANIZAÇÃO LATICINIOS BELA VISTA …