Oficina de língua portuguesa

2014.1 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHAGUERA NITERÓI Engenharia Mecânica 4ª e 5ª séries Professor André Beltrão Professor André Beltrão Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Administração da Produção/Operações 1 PEA Plano de Ensino e Aprendizagem Professor André Beltrão Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 1 Plano de Ensino e Aprendizagem Administração da Produção/Operações Ementa • • • • • • • • • • • 1 Natureza do Planejamento e Controle; Previsão de Demanda; Planejamento Agregado; Programação da Produção; Regras de Programação; Algoritmo de Johnson; Gestão de Projetos; O sistema MRP, MRPII e ERP; O sistema KanBan e o Just in time; Controle do Processo Produtivo; Avaliação da Produtividade. Professor André Beltrão Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Plano de Ensino e Aprendizagem Administração da Produção/Operações Sistema de Avaliação • • 1ª Avaliação – PESO 4,0; Atividades Avaliativas a Critério do Professor. • • 1 2ª Avaliação – PESO 6,0; Prova Escrita Oficial. Professor André Beltrão Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 2 Plano de Ensino e Aprendizagem Administração da Produção/Operações Critérios de Aprovação Presença 1 75%…

Fonte: MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. 2.ed. São Paulo: Saraiva, 2005. P12. SOLUÇÃO OUT PUT = 830 kWh IN PUT = 850 kWh Eficiência (e) e = output = 830 = 0,98 ou 98 % 850 Input Exemplo 2 2- Qual a eficiência econômica de uma empresa que incorreu em custos de $150.000,00 para gerar uma receita de $176.000,00? Exemplo 2 SOLUÇÃO: $150.000,00 $176.000,00 Input Fonte: MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. 2.ed.…

gerencia de um pequeno grupo na produção, ficam cerca de 15 pessoas com treinamento “on the Jobs” – isto é, durante o trabalhos dos empregados” (SILVEIRA. 1999, p. C6. Apud MARTINS. Petrônio G; LAUGENI, Fernando Piero, 2005. 487 p.) Conforme o estudo de caso acima mencionado o sistema de Células de Produção tem como objetivo reduzir custos e aumentar a produtividade das operações, além disso, facilita o trabalho em equipe e melhora o relacionamento entre os colaboradores. A figura do…

engenharia e arquitetura e jamais desprezem subsídios advindos de profissionais de ambas as áreas. Haverá momentos no qual a contratação de profissionais especializados será uma exigência, cabendo ao gerente somar informações a respeito da movimentação de pessoas, papéis, tipo de mobiliários, equipamentos etc. (DE ARAUJO, 2001) Para a elaboração do layout, são necessárias informações sobre especificações e caracteristicas do produto, quantidades de produtos e de materiais, sequências de…

6 2 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Neste projeto, apresentaremos como fundamentação teórica a pesquisa realizada a partir de 3 autores distintos. Num primeiro momento, analisaremos algumas idéias de Paulo Renato Campos Alt e Petrônio Garcia Martins, que tratam principalmente da função e das definições do estoque. Em seguida, mencionaremos alguns conceitos de Marco Aurélio P. Dias, centralizado principalmente nos métodos utilizados para um melhor controle. Em terceiro lugar, descreveremos…

Oficial Práticas: 4,0 Práticas: 4,0 Teóricas: 6,0 Teóricas: 6,0 Total: 10 Total: 10 Bibliografia Básica Padrão 1) CHIAVENATO, Idalberto C.. Planejamento e Controle da Produção. 1ª ed. São Paulo: Manole, 2008. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIA) 1) MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando Piero. Administração da Produção. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2005. 2) NIGEL SLACK, Stuart Chambers. Administração da produção. 3ª ed.…

ocorrência de um problema ou o desempenho de um processo. (Livro Administração da Produção, Petronio .G. Martins, Fernando P. Laugeni ;p-401) O Diagrama de Ishikawa, ou Causa-Efeito ou popularmente chamado como Espinha de Peixe, permite estruturar hierarquicamente as causas de um determinado problema ou até uma oportunidade de melhora. O mesmo pode ser usado também em outras situações além do dito a cima por permitir estruturar qualquer sistema que resulte em uma resposta (uni ou…

Novos em processos de produção MARTINS, Petrônio G., LAUGENI, Fernando P no livro Administração da Produção, vão afirmar que hoje as empresas buscam cada vez mais reduzir seus custos operacionais e melhorar constantemente suas tecnologias empregadas em produção, novos sistemas, ou até mesmo softwares especializados em produção, visando o mercado cada vez mais competitivo e globalizado. Com a implantação de um Sistema e controle da Produção, MRP II, dirigido especialmente e…

atividades, na tentativa de transforma insumos, tais como matérias-primas, em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. É objetivo da Administração da Produção/Operação a gestão eficaz dessas atividades. Dentro desse conceito, encontramos a Administração da Produção/Operação em todas as áreas de atuação dos diretores, gerentes, supervisores e/ou qualquer colaborador da empresa.” (Petrônio G. Martins, Fernando Piero Laugeni, 2005,…

imperativo da competitividade organizacional; MARTINS, P.G. & LAUGENI, F. P. Administração da Produção. São Paulo. Saraiva, 1998. Cap. 1. CORRÊA, Henrique L. Just Time, mrp II e OPT: Um enfoque estratégico. São Paulo: Atlas. 1993. Cap. 3, 4 e 5. Vídeo Natura: http://www.youtube.com/watch?v=JSdxG54jkns&feature=related Dinâmica: Escravos de Jó Atividade: Pesquisa em sites como Abrepo, Enegep, Revista Distribuição, Revista produção on line, etc, reportagens em periódicos,…