Martins P G Administração Da Produção

empresas procuram, de uma forma ou de outra a obtenção de uma vantagem competitiva em relação a seus concorrentes, e a oportunidade de atendê-los prontamente, no momento e na quantidade desejada, é grandemente facilitada com a administração eficaz dos estoques (MARTINS et al, 2004, p.133) O estoque é uma conexão entre as etapas do processo de aquisição de matérias prima, transformação e comercialização do produto final. Em qualquer ponto do processo o estoque tem muita importância para o…

relacionadas ao custo de aquisição ou à utilização de recursos em uma organização; inclui aquelas partes, tanto da contabilidade gerencial quanto da financeira, em que as informações de custos são coletadas e analisadas (HORNGREN, DATAR E FOSTER, 2004, p.2). De forma geral, a contabilidade de custos planeja, classifica, aloca, acumula, organiza, registra, analisa, interpreta e relata os custos dos produtos fabricados e vendidos pelas organizações. Uma empresa necessita ter uma…

Figura 6 Giro de Estoque........................................................................................ 32 Figura 7 Cartão (Kanban-C) de transferência........................................................ 56 Figura 8 Cartão (Kanban-P) de Produção.............................................................. 57 Figura 9 Fluxo de cartões Kanban e recipientes entre dois centros de trabalho.. 58 Figura 10 Sistemas de Abastecimento e…

1A - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Prof. Paulo Castilho Prof. Paulo Castilho APRESENTAÇÃO 2A - PAULO CESAR DE CASTILHO        Engenheiro Metalurgista graduado na Universidade de Mogi das Cruzes - SP Pós-graduado em Qualidade e Produtividade pela Faculdade de Engenharia Industrial FEI – São Bernardo do Campo – São Paulo Atuou no grupo Cofap – Companhia Fabricadora de Peças de 1979 à 1991 chegando ao cargo de supervisor de Produção. Exerceu a função Gerente de…

Logística empresarial – o processo de integração da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas. 2001 1. CAVALLINI, M. E.; Busson M. P. Farmácia Hospitalar: um enfoque em sistemas de saúde. São Paulo: 1ª ed. Editora Manole. 2002 2. GIORDANI, Mário. A solução é ter fornecedor fixo. Jornal do Comércio. Porto Alegre. 25 set. 2003. 1. MARTINS, Petrônio G.;. Administração para reduzir o “Lead Time” Itens B) - prioridade média - controles normais com bons registros, atenção regular e…

que o processo de produção-venda da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. O setor de controle de estoque acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido. Para alcançar a excelência em competitividade, todos os departamentos devem estar comprometidos com o objetivo da empresa criando uma integração. Em logística, na administração dos…

EVOLUÇÃO CONCEITUAL DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Sérgio Escorsim1 e-mail: escorsim@uol.com.br Universidade Estadual de Ponta Grossa Ponta Grossa, Pr - Brasil João Luiz Kovaleski2 E-mail: kovaleski@pg.cefetpr.br Centro Federal de Educação Tecnológica Curitiba, Pr - Brasil Dalcio Roberto dos Reis3 E-mail: dalcio@ppgte.cefetpr.br Centro Federal de Educação Tecnológica Curitiba, Pr - Brasil Recebido em Abril de 2005 Aprovado em junlho de 2005 Resumo: A Administração da Produção é…

CIVIL: estudo de caso em uma empresa de pequeno porte Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Itabirana de Desenvolvimento das Ciências e Tecnologias, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Juan Carlos Garcia Itabira 2010 Ϯ Dedico este trabalho ao meu pai que sempre me deu toda condição para que eu pudesse realizar esse sonho. E ao meu esposo por sempre estar ao meu lado. ϯ…

........................................................ 11 REFERÊNCIAS....................................................................................................... 12 1 INTRODUÇÃO Um estudo realizado pela Administração da Empresa proporcionou como resultado a departamentalização, que abrange as muitas especialidades e as várias atividades ou desempenhos. A departamentalização é a separação do trabalho baseado na disposição exclusiva de cada ser humano ou do

UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DA EMPRESA FAMALUFER Bacharelado em Administração – 8º Periodo. Resumo: No planejamento e controle da produção das empresas, busca-se garantir que os processos da produção ocorram efeicaz e eficiente e que produzam conforme requeridos pelo consumidores. Este estudo tem como objetivo geral apontar quais melhorias poderia ser adotada para o plano de planejamento e controle da produção para minimizar riscos e falhas no setor…