Martins E Alt

indicadores de desempenho para este acompanhamento. Estes indicadores serão: • Índice de rotatividade de estoque; • Acuracidade; • Índice de produtos instalados X previsão de instalação; Investimentos Requeridos Cadeia de Fornecedores Segundo Martins e Alt (2002), pode-se afirmar que atualmente o departamento de compras da organização esta ligado diretamente com o processo de logística, sendo esta por sua vez a principal responsável pelo atendimento do pedido solicitado,…

98 AviancaR$ 1640,00 PassaredoR$ 1788,00 Aeroportos Ida | Todos | | Todos os Aeroportos | | São Paulo | R$ 518,00 | | Guarulhos (GRU) | Volta | Todos | | Todos os Aeroportos | | Fortaleza | R$ 518,00 | | Pinto Martins (FOR) | Ida e volta mesmo aeroporto Escalas Todas as Opções Voo diretoR$ 558,00 1 + EscalasR$ 518,00 2 + EscalasR$ 658,00 Voos selecionados + Mais Informações x Remover (por pessoa) à vista 24/12/2012 - 07/01/2013…

consumidor final. É uma área que deve estar integrada às demais áreas da empresa, sendo responsável pelo número de fornecedores, redução do tempo de estocagemos recursos, redução dos custos e aumento do índice de satisfação do cliente. De acordo com Martins & Alt (2009), "A logística foi desenvolvida para colocar recursos certos, na hora certa, no local certo, com o objetivo de vencer batalhas." O mau aproveitamento do espaço acabou inicialmente tornando-se alvo de possíveis prejuízos às…

São Paulo: Atlas, 2001 •Gestão da Cadeia de Suprimentos/ tradução Ricardo Bastos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 2ª. Reimpressão. (HBR compacta) •PARANHOS FILHO, Moacyr. Gestão da Produção Industrial. Curitiba: Ibpex, 20ª. Ed., 2007 • MARTINS, Petronio Garcia e ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2001 • NETO ALVES, João. Como Endereçar seu Armazém. Disponível em http://www.tecnologistica.com.br/artigos/enderecar-armazem/…

informação continuará. Empresas e pessoas devem estar preparados para inovações no mercado e sociedade. Quem não seguir as novas tendências, ficara atrasado e sem recursos para crescer. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt 2009 Editora Saraiva http://ageconsearch.umn.edu/bitstream/43531/2/revista_v4_n1_jan-jun_2002_6.pdf

redução de custos, análise, controle e reajuste de preços); Descrever os itens acima acompanhados de exemplos explicativos. Bibliografia: DIAS, M. A. P. Administração de Materiais: princípios, conceitos e gestão. São Paulo: Atlas, 2005. 344p. ALT, P. R. C., MARTINS, P. G. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2006. Administração de Recursos Humanos II 4 – Qualidade de Vida no Trabalho: 4.1 – Higiene do trabalho (objetivos e condições ambientais) 4.2 –…

Segundo Council of Logistics Management (apud, MARTINS e LAUGENI 2006, p.139) Tem definido a logística como processo de planejamento, implementação e controle de eficiência, e do custo efetivo relacionado ao fluxo de armazenagem de matéria-prima, material em processo e produto acabado, bem como do fluxo de informações, do ponto de origem ao ponto de consumo com o objetivo de atender às exigências do cliente. 14 Segundo Martins e Alt (2006, p.326) A logística é responsável…

processo de planejar, programar e controlar de modo eficiente o fluxo de materiais, desde o seu ponto de origem até o seu ponto de consumo, a fim de atender de modo satisfatório as necessidades dos clientes. Outra definição de logística, segundo Martins; Alt (2001) é o planejamento, operação e controle de todo o fluxo de mercadorias e informação, desde a fonte fornecedora ate o consumidor. Desta forma, pode-se afirmar que a logística visa facilitar o fluxo de produtos,…

fornecedora. Para tanto, é fundamental que a empresa faça de sua gestão, uma gestão baseada na inovação, em processos que aperfeiçoem seu planejamento e metodologia levando ao aumento da produtividade, otimização do tempo e redução dos custos. Para Martins e Campos (2005) praticamente todos os teóricos da área de administração são unânimes em considerar a tecnologia como um fator de produção ao lado dos recursos clássicos: natureza, trabalho e capital. Sendo assim a tecnologia é…

Segundo Council of Logistics Management (apud, MARTINS e LAUGENI 2006, p.139) Tem definido a logística como processo de planejamento, implementação e controle de eficiência, e do custo efetivo relacionado ao fluxo de armazenagem de matéria-prima, material em processo e produto acabado, bem como do fluxo de informações, do ponto de origem ao ponto de consumo com o objetivo de atender às exigências do cliente. 14 Segundo Martins e Alt (2006, p.326) A logística é responsável…