PROCESSOS RECURSOS MATERIAIS PATRIMONIAIS

3.3.3 PROCESSOS
Com a rápida mudança tecnológica, tudo fica atrasado em pouco tempo e com isso as empresas e pessoas vivem em constantes desafios.
Quando falamos em tecnologias, logo nos vem a mente a palavra “mudança”, ou seja algo novo, moderno.
Com isso, aumenta a competitividade e cresce a busca pela mão de obra especializada e trabalhadores buscam se qualificar para o mercado de trabalho.
Hoje em dia, empresas que acompanham as tecnologias e os novos conceitos de organização, tem condições de se manterem no mercado aumentando a sua competitividade, pois aumentam o processo produtivo e sustenta o ritmo das mudanças aceleradas. Nesta perspectiva, Pérez (1992) considera que o crescimento de uma empresa, de uma indústria, de um país e de uma região é fruto de um conjunto abundante de oportunidades tecnológicas e de um marco institucional apropriado para acompanhar e estimular o seu desenvolvimento. ESQUEMA PARA A ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA DA ATUALIZAÇÃO TECNOLOGICA

Para que haja sucesso no processo é fundamental ter uma gestão, um planejamento na administração estratégica, para a implementação e atualização tecnológica. Já que não adianta avançar somente em tecnologias, há necessidade de outras variáveis como, estrutura, conhecimento humano, tarefas, e ambiente interno e externo.

Um bom gestor, para alcançar resultados, tem que ter ação, objetividade, comprometimento com a empresa. Pois com seu conhecimento, buscará melhoria contínua no ambiente de trabalho, agrega valor e faz diferença na condução do negocio e no processo de manufatora moderna.

3.4 TENDÊNCIAS

No final século XX aconteceu um rápido desenvolvimento da tecnologia, foi um período de mudanças, melhorando a qualidade de vida de muitos com as novas invenções e grandes mudanças na estrutura das empresas para o século XXl.

A era da informação se tornou onipresente, a globalização do mercado