Jogos Empresariais

Trabalho de Jogos Empresariais II
Estudo do caso da Empresa XX Logística e Transporte Ltda

Pode-se observar que a empresa de logística e transporte está passando por um problema sério de turnover. Logo, o primeiro passo para reduzir este índice abusivo de rotatividade, é analisar as causas dos desligamentos dos funcionários, a qual pode ser feita através de um simples questionário envolvendo questões relacionadas com o motivo de saída; grau de satisfação com o local de trabalho, relacionamento com os colegas, salário, benefícios, plano de carreira; sugestões de melhoria na administração da empresa etc. Com essas respostas, a empresa poderá identificar (ou ter uma idéia) com mais facilidade, das principais causas dos desligamentos para que medidas sejam tomadas a fim de que esse índice diminua, e conseqüentemente, gastos com contratação de mão de obra.
Com relação ao tempo de duração das entrevistas, o recrutador deverá primeiramente, identificar as necessidades da empresa, traçar o perfil de quem ocupará a vaga e através da entrevista, selecionar o profissional mais apropriado para exercer o cargo. A etapa de recrutamento e seleção impacta diretamente na retenção do funcionário, reduzindo o índice de turnover. A entrevista deve ser clara, direta, com duração confortável para o recrutador e candidato.
Os diretores da empresa, por estarem em nível hierárquico superior, deveriam participar das últimas etapas (ou da última etapa) do processo seletivo, a fim de ter contato com candidatos já pré-selecionados e avaliar o comportamento, a intenção dos futuros colaboradores em trabalhar na empresa, o grau de conhecimento para com as características e objetivos da organização etc. Com isso, a direção poderá avaliar o interesse e o entusiasmo dos candidatos em fazer parte de sua equipe, bem como reafirmar os reais objetivos e interesses da empresa sem exposição de informações que evidenciem a boa ou a má situação organizacional enfrentada naquele momento.
Ainda com