Marketing Tatico Os 4 P S

....................................... 23 Figura 2: Exemplo de planejamento estratégico – visão panorâmica................................ 24 Figura 3: Interligação entre planejamento estratégico, tático e operacional...................... 30 Figura 4: Como os planos estratégicos e táticos ajudam-se mutuamente.......................... 31 Figura 5: Sistema de planejamento organizacional........................................................... 36 Figura 6: Análise do ambiente externo

departamentalização, que pode ser entendida como: A) o agrupamento de funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz; (Ref.: 201102218344) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com Montana e Charnov (2010, p.106) , a função Controle "pode ser analisada sob dois aspectos : controle gerencial e controle operacional". Considerando tal categorização , é correto afirmar-se que ao primeiro tipo compete : Assegurar o uso eficiente e…

2 O que é o Marketing O marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes bem como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado (American Marketing Association, 2004). Conforme Kotler (2006), o marketing envolve a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais. Já Peter Drucker (1973) diz que sempre

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL ULBRA – CAMPUS torres Curso de administraçao desenvolvimento de um Plano de Marketing para o Centro Empresarial Maciel – Torres - rs Rafael Borges Carvalho Torres, dezembro de 2012. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................0 1.1. Caracterização da Organização.........................................................

correspondente; - disposição de agir. 4 Comente o que você entendeu ao ler a expressão: “a competição natural é evolutiva. A estratégia é revolucionária”. R.: A competição entre seres vivos, com exceção do homem, visa à sobrevivência. Dessa forma, chamamos a extinção de certas espécies e o surgimento de novas espécies de evolução. A estratégia corporativa é revolucionária, pois tenta antever o que irá acontecer para tomar ações no P L A N E J A M E N T O E S T R A T É G I C O 4…

TÍTULO: Os 4P’s e 4 C’s do Marketing OBJETIVO: Demonstrar que através do composto de marketing que são os4 P's e 4 C's, pode ser definido como uma combinação de ferramentas estratégicas controláveis , utilizadas para a criação de valor para os clientes e para concretização dos objetivos de uma Organização. JUSTIFICATIVA: Através de estratégias e a utilização do composto de marketing, pode-se criar objetivos concretos e colocar a empresa em um lugar de destaque no mercado onde atua. …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 12 4 ANEXOS 13 Produtos da Ferrero Rocher 13 13 14 1 INTRODUÇÃO Alta qualidade, precisão artesanal, frescor dos produtos, seleção criteriosa das melhores matérias-primas, respeito e consideração pelos nossos clientes: estas são “palavras-chave” e valores da Ferrero

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1REESTRUTURANDO A EMPRESA.....................................................4 2.2 PROPOSTAS........................................................................................................5 2.3 CRIAÇÃO DE NOVAS ÁREAS.............................................................................7 2.4FUNÇÕES DO SENHOR..........................................................8 2.5 LINHAS DE CRÉDITO.............................

DE ADMINISTRAÇÃO AD = DIREÇÃO MINISTER = SUBORDINAÇÃO processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos para alcançá - los . •processo - atividade dinâmica. •decisões - Processo administrativo abrange 4 tipos -PODC ADMINISTRAÇÃO - •recursos - pessoas , informações , instalações, dinheiro , conhecimento, espaço, tempo. •objetivos - resultados pretendidos 2 FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento: objetivos e meios para…

..... 1.1Definições de Desenvolvimento de Recursos Humanos... 2.1.1 Tático... ... 2.1.2operacional... 2.1.3Estratégico... 2 GERENCIAMENTOS DE PESSOAS... 2.1.2 Agregando essoas... 2.1.3 Aplicando Pessoas... 2.1.4 Recompensando Pessoas... 2.1.5 Desenvolvendo Pessoas... 2.1.6 Mantendo Pessoas... 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO... 3.1 Conceitos de Recrutamento... 3.2 Métodos de Recrutamento... 3.3 Tipos Recrutamento... 4 SELEÇÃO... 4.1 Conceitos de Seleção... 4.2 Técnicas de…