Marketing Suplly Chain Management

especialização em logística. Faculdade de gestão de negócios – UFU – Uberlândia – 2006) RESUMO Esta pesquisa apresenta um estudo de caso realizado na empresa Microsiga Software S/A, sobre o processo de personalização de um TMS (TMS – Transportation Management System), para atender às necessidades da empresa Martins Comércio e Serviços de Distribuição Ltda. Os resultados encontrados indicam que as funcionalidades pré-existentes no sistema Microsiga, aliado às funcionalidades…

principais características são 18 2.5 Fatores tecnológicos envolvidos 18 2.6 Níveis de satisfação do cliente 19 2.7 Qualidades no Atendimento 20 2.8 Se a empresa produz detém marcas ou patentes 23 3. Analise da estratégia 26 4. Plano de marketing 27 5. Plano de recursos humanos 28 6. Analise de mercado 28 7. Plano financeiro 30 8. Plano de negócio 33 9. Matemática Financeira 34 10. Centro de Distribuição 36 11. Movimentação e Armazém 41 12. Tecnologia para…

entre fornecedores e clientes devendo ser gerida como uma entidade única. Primeiramente se falava em quebrar barreiras entre as empresas, logo, promover a integração dos processos de cada uma delas. Atualmente o conceito é entendido como SUPLLY CHAIN MANAGEMENT. 2.1.3 Cadeia de Suprimentos. Define-se cadeia de suprimentos como sendo uma metodologia criada para alinhar todas as atividades de produção, armazenamento e transporte de forma sincronizada visando a obtenção na redução de custos,

competitividade. ABSTRACT Logistics and Inventory Management evolves over time, according to the technological and economic context in which they are embedded. Several authors comment on the Stockpile Management and ultimately reflect these changes and particular views, expounding his theories to construct their models and methods of management and monitoring tools. The overall goal of this monograph is to demonstrate that when using a proper inventory management companies provide…

com as ferramentas para apoiar a logística para reduzir os estoques, gerar menores custos de produtos e, portanto, aumentar a satisfação do cliente em relação a preço e disponibilidade. ABSTRACT THE LOGISTICS MANAGEMENT COST REDUCTION Abstract: This paper aims to provide logistics solutions as a strategy to reduce inventory since visually the main goals of most companies is to minimize costs and improve efficiency, particularly in customer…

estabilização da economia a partir de 1.994 com o plano Real e foco na administração dos custos; • evolução da microinformática e da Tecnologia de Informação, com o desenvolvimento de software para o gerenciamento de armazéns como o WMS - Warehouse Management System, códigos de barras e sistemas para Roteirização de Entregas; • entrada de 06 novos operadores logísticos internacionais (Ryder, Danzas, Penske, TNT, McLane, Exel) e desenvolvimento de mais de 50 empresas nacionais. Os…

Apostila: Adm.Materiais e Logística PROF. M.Sc. Pablo Q. Bahia Auxiliar os participantes do módulo de Logística de Distribuição e Supply Chain no uso de instrumentos aplicados à redução dos níveis de comprometimento do capital imobilizado em estoques em torno da Cadeia de Suprimentos, bem como redução de custos logísticos de distribuição com alternativas de escoamento de produção através do modal mais adequado para que o custo seja mínimo. Assim como na utilização das ferramentas de…

Aulete) 1. Evolução do conceito de Logística Com o passar do tempo o significado foi se tornando mais amplo, chegando a abranger outras áreas como a gerência de estoques, armazenagem e movimentação. Pela definição do Council of Logistics Management, “Logística é a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de…

----------------------21 4.2 Visão------------------------------------------------------------------------------------------21 4.3 Valores-----------------------------------------------------------------------------------------21 5. PLANO DE MARKETING------------------------------------------------------------------22 6. PLANO DE RECURSOS HUMANOS----------------------------------------------------23 7. ANALISE DE…

----------------------21 4.2 Visão------------------------------------------------------------------------------------------21 4.3 Valores-----------------------------------------------------------------------------------------21 5. PLANO DE MARKETING------------------------------------------------------------------22 6. PLANO DE RECURSOS HUMANOS----------------------------------------------------23 7. ANALISE DE…