Marketing Sorvete Kibon

Gestão de Marketing, sob a orientação do Prof. Especialista Fabio Almeida. São Paulo 2011 ANDREIA DE SOUZA FRANCISCO JUCELIA MARIA DOS SANTOS JULIANA DA SILVA KARLA KATTY DE OLIVEIRA LIMA VICTOR ANGELO DA COSTA ZILDA DE JESUS COSTA PROJETO PROFISSIONAL INTEGRADOR (PPI) AGÊNCIA DE PUBLICIDADE DM9DDB Monografia de Conclusão de Curso apresentada ao Centro Universitário Ítalo Brasileiro, como parte dos requisitos para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de…

| | | | | | |Kibon |Unilever |Sorvetes | | |3297-1053 | | |

a sociedade será composta por Givanildo da Silva Pessoa, graduado em Administração de empresas pela Universidade Veiga de Almeida, possui 2 anos de experiência na área gerencial ligada ao setor alimentício; Luciana Pereira do Amaral, graduada em Marketing pela Universidade Veiga de Almeida, possui 3 anos de experiência em Gestão Administrativa - Financeira no restaurante Estrela do sul; Claudio Cruz, graduado em Administração de empresas pela Universidade Veiga de Almeida, possui 4 anos…

FAPPES- FACULDADE PAULISTA DE PESQUISA E ENSINO SUPERIOR CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MARKETING II Professor: Valter Martines Júnior CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO [Digite texto] FAPPES- FACULDADE PAULISTA DE PESQUISA E ENSINO SUPERIOR PROFESSOR: VALTER MARTINES JÚNIOR DISCIPLINA: MARKETING II Produto Produto, em administração e marketing, é um conjunto de atributos, tangíveis ou intangíveis, constituído através do processo de produção, para…

CURSO DE ENGENHARIA DE ALIMENTOS MARLA MATEUS DE LIMA DESENVOLVIMENTO E CARACTERIZAÇÃO FÍSICO-QUÍMICA E SENSORIAL DE SORVETE ADICIONADO DE FIBRA DE AVEIA PALMAS-TO 2011 ii UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS CAMPUS UNIVERSITARIO DE PALMAS CURSO DE ENGENHARIA DE ALIMENTOS MARLA MATEUS DE LIMA DESENVOLVIMENTO E CARACTERIZAÇÃO FÍSICO-QUÍMICA E SENSORIAL DE SORVETE ADICIONADO DE FIBRA DE AVEIA Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Engenharia de…

Breda (Holanda), Miskolc (Hungria) e Hangzhou (China). As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers). Última atualização em 9/8/2012 Postado por Mundo das Marcas às 9.8.12 Enviar por e-mail

No Brasil as franquias vêm ganhando força, a ideia de concessão de uma marca ou produtos explorados por terceiros agradou aos investidores, umas das provas são os diversos exemplos de franquia já espalhados em todo o país como, por exemplo: Sorvete Kibon, Escolas Yazigi, Postos de Gasolina. A vantagem dessa parceria é que o investidor não precisa ter necessariamente o conhecimento técnico necessário para o empreendimento, ele adquire algo já testado e padronizado. Por outro lado o franqueador

ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS DO SETOR DE LOJAS DE CONVENIÊNCIA EM POSTOS DE COMBUSTÍVEIS André Lacombe Penna da Rocha, Ph.D. Nicolas Federico Cooper Nina Vieira Professor de Marketing e Logística do Instituto de Administração e Gerência da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Mestre em Administração pelo Instituto de Administração e Gerência da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (IAG / PUC-Rio) R. Marquês de- São Vicente, 225 Gávea -Rio de

Souza USANDO A SEGMENTAÇÃO E POSICIONAMENTO DE MERCADO COMO ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à conclusão do Programa de Especialização em Gestão com ênfase em Marketing da Fundação Dom Cabral. Belo Horizonte 2013 Aos meus pais. Aos meus amigos. Aos meus professores da Fundação Dom Cabral. AGRADECIMENTOS Meus…

planejamento estratégico é um processo gerencial de desenvolver e manter uma direção estratégica, alinhando as metas e os recursos da organização. Preparando-a, para as mutantes oportunidades de mercado.” 3.2 MACRO AMBIENTE Macro ambiente é o ambiente de marketing que oferece tanto oportunidades como ameaças; as empresas bem-sucedidas sabem que são vitais a observação e adaptação constantes às mudanças do ambiente. Consiste em cinco forças sociais: forças demográficas, econômicas,…