Marketing Sobre Sorvete Kibon

domicílios urbanos. Juntos, os pobres brasileiros têm capacidade de compra de 372,5 bilhões de reais, o equivalente a 42% do consumo nacional, que neste ano deve chegar a 887 bilhões de reais, de acordo com projeções da consultoria paulista Target Marketing. Essa dinheirama é muito mais do que dispõem isoladamente a classe A (212,8 bilhões de reais) e a classe B (301,5 bilhões). Não por acaso, é no rico mercado dos pobres que está a oportunidade de crescimento vislumbrada por muitas das…

complexo e habilidoso, capaz de processar milhões de informações - filtra e registra aquilo que lhe parece mais interessante. Uma marca tem poder de gerar diferencial competitivo. Certamente a habilidade mais característica de um profissional de marketing é a capacidade de criar, manter, proteger e melhorar uma marca. Considere as Havaianas, do grupo Alpargatas. O que era uma marca de sandálias usada por pessoas de baixa renda e que tinha como display no ponto de venda, caixas de…

................................................ 4 O risco é a oportunidade......................................................................... 5 Nestlé: uma multinacional de sabor local ............................................... 6 Marketing e comunicação em função do novo consumidor ................... 6 O estilo de gestão de Ivan Zurita ............................................................ 8 Planejando o futuro .............................................................

atividade humana, às descobertas científicas, aos desenhos e modelos industriais, às marcas industriais, comerciais e de serviço, dentre outras. 4 OLIGOPÓLIOS As empresas de um oligopólio são interdependentes, usam de estratégias em suas decisões sobre produção, controlando a oferta com o objetivo de alcançar lucros cada vez maiores, que podem,inclusive,ocasionarperda de bem-estar da sociedade. Diferentemente da livre concorrência,não são ameaçadas diretamente por outras…

pessoal, pessoal e cosméticos A Indústria Brasileira de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos apresentou um crescimento médio deflacionado composto de 10% aa nos últimos 17 anos, tendo passado de um faturamento "ExFactory", líquido de imposto sobre vendas, de R$ 4,9 bilhões em 1996 para R$ 34 bilhões em 2012. Figura - Faturamento da Indústria Brasileira de Higiene Pessoal no Brasil Fonte: http://www.abihpec.org.br/ Vários fatores têm contribuído para este excelente…

............................................. 4 O risco é a oportunidade......................................................................... 5 . Nestlé: uma multinacional de sabor local................................................ 6 Marketing e comunicação em função do novo consumidor. .................. 6 . O estilo de gestão de Ivan Zurita............................................................. 8 Planejando o futuro...........................................................

............................................. 4 O risco é a oportunidade......................................................................... 5 . Nestlé: uma multinacional de sabor local................................................ 6 Marketing e comunicação em função do novo consumidor. .................. 6 . O estilo de gestão de Ivan Zurita............................................................. 8 Planejando o futuro...........................................................

faz a distribuição de todo o mix de produto, sendo eles: Coca-Cola, Sucos, Chás, Água de Coco e Energéticos. Equipamentos: Panificação Center Embalagens: Sol Embalagens e Armazém das Embalagens Frios: Casa do Queijo e Frigobom Sorvetes: Kibon 3. PLANO DE MARKETING 3.1 DESCRIÇÕES DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS Pães, lanches, frios, produtos de conveniência, pão Frances, pão de hambúrguer, pão de queijo, pão de leite, baguete, doces, bolos, salgados, sucos naturais, tortas. …

...................................................................................... 12 2.2.2 Área de Informações ............................................................................................................. 12 2.2.3 Área de Marketing................................................................................................................. 13 2.2.4 Principais Produtos.......................................................................................................

..49 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 – ÍNDICE DE PREFERÊNCIA POR MARCAS DE CAFÉ SOLÚVEL......21 GRÁFICO 2 – COMPARAÇÃO ENTRE AS FATIAS DE MERCADO DE SORVETES ENTRE NESTLÉ E UNILEVER.........................................................................................22 GRÁFICO 3 – INDÍCE DE PREFERÊNCIA POR MARCAS DE SORVETE..................22 GRÁFICO 4 – ÍNDICE DE PREFERÊNCIA POR MARCAS DE BISCOITO.................23 GRÁFICO 5 – QUOTA DO MERCADO DE CEREAIS......................