Marketing Private Label

foi identificado à necessidade para aquisição de algo a mais para o funcionamento do sistema. A questão sobre site do produto está sendo levando em consideração. Primeiramente, estaremos oferecendo para a primeira empresa, e a partir daí, fazer um marketing mais avançado sobre o produto. Estamos cogitando a possibilidade da criação de um site.. Para o lançamento: A realização de testes de usabilidade e de funcionalidade pela equipe de projeto pode homologar o site para lançamento. A…

GEM – Gestão Estratégica de Marcas Curso Superior Tecnológico em Marketing Profa. Ms. Aurea Cardoso Apresentação do Plano de Ensino BIBLIOGRÁFIA BÁSICA KELLER, Kevin L. Gestão Estratégica de Marcas. São Paulo: Pearson do Brasil, 2009. 4 Principais Tópicos • • • • Conceitos de Marcas Marcas e Produtos Atributos Campanha Institucional de Marca • Avaliação de Ativos Intangíveis • • • • • • • • Brand Equity Posicionamento Comunicação Integrada Logotipia e Logotipo x Logomarca…

dados e fatos relevantes da organização, segmentos de mercado, e seus principais produtos. Apresentará também qual o modelo de liderança que a empresa utiliza a estrutura de cargos e salários, responsabilidade social e análise SWOT que engloba marketing e plano financeiro. A partir da análise SWOT foi detectada a necessidade da implantação de um sistema de avaliação de desempenho que visa melhoria dos processos internos e externos do grupo. Internamente tende a melhorar a…

estratégia de Marcas Próprias, através da qual, o varejista vende produtos fabricados por terceiros, mas que levam uma marca de uso exclusivo do varejista. As Marcas Próprias têm tido crescente importância no conjunto de estratégias de marketing dos supermercados, pois elas aumentam a posição competitiva da organização varejista em relação aos atacadistas, indústrias fornecedoras de produtos, de matérias-primas, etc. Ou seja, segundo eles, uma das manifestações do crescimento do…

launch was so successful that all prices were raised to CHF 50 in the Fall. The initial sales target of 2.5 million for 1984 was exceeded by over a million. Swatch sales and exports grew at double digit rates through the 1980s. Swatch’s approach to marketing was two-pronged approach. The first prong consisted of high fashion and edgy design with very a short product life cycle. The link to high fashion was developed through linking products and launches to European haute couture as well…

Esta estratégia envolveu a criação e o fortalecimento de marcas próprias, cada uma com identidade visual e público-alvo específico. Em 2004, além de reformas e melhorias no merchandising visual das suas lojas, mudaram também a sua estratégia de marketing. Saíram da mídia convencional e investiram no processo de verticalização, apostando em produtos com preços menores e qualidade superior. Em 2007, voltaram a investir nas mídias de massa, com uma nova campanha de comunicação, com…

Esta estratégia envolveu a criação e o fortalecimento de marcas próprias, cada uma com identidade visual e público-alvo específico. Em 2004, além de reformas e melhorias no merchandising visual das suas lojas, mudaram também a sua estratégia de marketing. Saíram da mídia convencional e investiram no processo de verticalização, apostando em produtos com preços menores e qualidade superior. Em 2007, voltaram a investir nas mídias de massa, com uma nova campanha de comunicação, com…

restrooms and guestrooms. Por exemplo, papel higiênico, um produto típico B2C, pode ser visto como um produto B2B se for comprado em grandes quantidades por um hotel para seus banheiros e quartos. However, few people will buy an excavator for their private use. No entanto, poucas pessoas vão comprar uma escavadeira para uso privado. Most B2B products are purchased by companies to be used in their own manufacturing, producing goods and services to be sold on. A maioria dos…

transações. A Midway Financeira já nasceu com números muito expressivos, pois é responsável pela administração de uma carteira de mais de 18 milhões de clientes portadores do Cartão Riachuelo, e hoje é a maior emissora de cartões de marca própria (Private Label) do Brasil. Através destes cartões, o grupo oferece aos seus clientes, além das operações de Vendas com juros, empréstimo pessoal, Saque Fácil, três tipos de seguros (Desemprego, Residencial e Acidentes pessoais), três tipos de…

Banco Itaú fez um movimento inverso à desnacionalização que ocorria no setor bancário na época, comprando bancos estrangeiros, além de representar uma estratégia de marketing para atender a um público (nicho) específico. Em 1995, foi o Banco Francês e Brasileiro, do qual herdou a marca Personnalité – que funciona como uma unidade de private banking. Em 1998, a compra do Banco Del Buen Ayre, incorporado ao Itaú Argentina, atual Itaú Buen Ayre, reforçou a atuação do Itaú Holding Financeira…