Marketing Pessoal No Setor Bancario

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Nicolau Guilherme Lang MARKETING BANCÁRIO: INFLUÊNCIA DAS OFERTAS ATIVAS NA DECISÃO DE COMPRA DOS CLIENTES DO BANCO DO BRASIL S.A. Venâncio Aires - RS 2007 2 Nicolau Guilherme Lang MARKETING BANCÀRIO: INFLUÊNCIA DAS OFERTAS ATIVAS NA DECISÃO DE COMPRA DOS CLIENTES DO BANCO DO BRASIL S.A. Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de…

------------------------------------------------------------- -09 4.1 Descrição do Serviço----------------------------------------------------------09 4.2 Solução On line-----------------------------------------------------------------10 4.3 Marketing Aplicado ------------------------------------------------------------11 4.4 Site e recursos tecnológicos ------------------------------------------------12 4.5 Banco de dados…

........................................ 2 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 3 2. SETORES DA EMPRESA ......................................................................................... 4 3. CENÁRIO DO SETOR ATUAL ................................................................................... 5 4. SUGESTÕES ......................................................................

Outro caso que desmotivou os funcionários foi a alteração do alcance do PPR (Programa de Participação dos resultados), antes a meta era dividida pelos setores, cada setor tinha sua meta e se caso atingisse o objetivo, recebia o percentual atingido e atualmente as metas são de toda a empresa, além de atingir o objetivo do setor, os demais setores tem que atingir sua meta. Isso fez com que os funcionários produzissem mais, porém o alcance dos resultados ficou muito mais difícil de ser atingido. O

Paulo Daniel Luiz Novaes Machado Um estudo de caso sobre a customização em massa como uma proposição estratégico-operacional para os segmentos bancários de alta renda. São Paulo 2009 2 Daniel Luiz Novaes Machado Um estudo de caso sobre a customização em massa como uma proposição estratégico-operacional para os segmentos bancários de alta renda. Dissertação apresentada à escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas, como requisito para obtenção

avaliação das competências que já existem dentro dela e estão subaproveitadas, e das competências que ainda precisam ser adquiridas ou desenvolvidas. A organização precisa identificar se essas competências estão dentro dela, escondidas, limitadas a algum setor e, portanto, não compartilhadas ou se terá que buscar no mercado. Este modelo de gerenciar pessoas traz consigo alterações para todos os subsistemas de recursos humanos. Após a avaliação do que a organização possui e do que…

.....................................................19 2.2.3 – Co Operação...................................................................................20 2.2.4 – Managing for Growth (Gerenciamento por Crescimento)...............20 2.3 – Setor Econômico................................................................................21 2.4 – Segmento de Mercado.......................................................................22 2.5 – Concorrência....................................

Favip/Devry Curso: Administração Disciplina : Gestão de Serviços Professora: Laura Maria Brito de Medeiros 2015.1 Material 1 Livro: Serviços- Marketing e Gestão -Cristopher Lovelock e Lauren Wright POR QUE ESTUDAR OS SERVIÇOS? Os Serviços na Economia Moderna Como consumidores, diariamente utilizamos serviços. Acender uma lâmpada, assistir à televisão, falar ao telefone, subir em ônibus, consultar um médico, enviar uma carta, ir ao cabeleireiro, reabastecer o carro, utilizar o…

EXTERNA 5 2.4 MERCADO 6 2.5 RESPONSÁVEL PELO MARKETING 6 2.6 ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES COLETADAS 8 2.7 IDENTIFICAÇÕES DE PROBLEMAS 9 2.8 PLANO DE AÇÃO 9 2.9 EMPRESA 02 10 2.10 ANALISE DAS INFORMAÇÕES COLETADAS 13 2.11 IDENTIFICAÇÕES DE PROBLEMAS 13 2.12 PLANO DE AÇÃO 13 10 CONCLUSÃO 15 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo fazer um diagnóstico empresarial com foco na área de Marketing, com a finalidade de conhecer os mais…

da gestão responsável por Prover recursos, equipamentos e Informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística é uma sub-área da Administração, envolvendo diversos recursos . da engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing e tecnologia, do transporte e dos recursos humanos Departamento de vendas: O departamento de vendas de qualquer corporação ou empresa é o catalizador que mostra a receptividade dos produtos no mercado. Uma empresa não…