Marketing Odebrecht

fundo semelhante. Até o momento propiciou o desenvolvimento de várias empresas ligadas ao grupo, atuando em setores de tecnologia de ponta, como, por exemplo, a Allelyx, a CanaVialis e a Scylla. Outro exemplo que merece ser citado é o caso da Odebrecht e seu sistema de gestão descentralizado, conforme consta do ranking de inovação promovido pela revista Exame, publicado em 23 de junho de 2004. Com 81% do seu faturamento advindo de obras no exterior, a empresa baseia sua…

infra-estrutura para o país. Além dos principais clientes que foram citados acima, a empresa também fornece seus serviços à AkerSolutions, Alunorte, Andrade Gutierrez, Acelor Mittal, Bayer, Coposa, Exterran, Hochtief, Imerys, Llx, Mendes Júnior, MMD, MMX, Odebrecht, Outotec, Paul Wurth, Petrobras, Potencial, Santa Bárbara, Siemens VAI, TBG, Tridimensional, Usiminas e Yamana Gold. A empresa SEI tem mais de um demandante para os seus serviços, mas isso não impede que exista uma que…

em alta nos outros 65 países onde já atuava. ’’O investimento em marketing da marca, de 12% a 13% do faturamento, tem mantido a Havaianas em trajetória de crescimento, mesmo com o câmbio desfavorável para exportação. O percurso para a sandália ganhar status de marca fashion foi longo. Ele começou a ser traçado em 1994, quando a marca estava em crise, com queda de vendas. A empresa reagiu e lançou, com uma grande campanha de marketing, a Havainas Top, um novo modelo de sandálias de uma…

principais mercados e, no ramo de atuação e clientes-alvo. Área de atuação: Construção Civil, Industrial, obras públicas. Clientes-Alvo: Público em geral. 2.1.4 Citar os principais concorrentes da organização Queiroz Galvão Moura Dubeux Odebrecht 2.1.5 Citar os principais fornecedores e insumos Sodexo Unimed Recife Livraria Modelo 2.1.6 Principais Necessidades e expectativas em relação à organização principal e com as demais unidades Necessidades: Realizar a compra de…

0,580 0,453 4 Ibope Pesquisa de Mercado e Opinião 0,423 0,260 0,486 0,522 5 Marfrig Alimentos 0,380 0,392 0,377 0,372 6 Metalfrio Refrigeradores 0,337 0,197 0,319 0,494 7 Odebrecht Construção 0,327 0,367 0,258 0,356 8 Suzano Celulose e Papel 0,315 0,770 0,131 0,043 9 Sabó Autopeças 0,311 0,367 0,205 0,360 10 Vale Mineração 0,292 0,233 0,435 0,209

......... 4.2 Clientes e Perfil ....................................................................................... 4.3 Modelo de Gestão .................................................................................... 4.4 Política de Marketing ............................................................................. 4.5 Resultados e Rentabilidade .................................................................... 5. DIAGNÓSTICO GERAL ..........................................

Visão da empresa 5. Setores de atividades 6. Forma jurídica 7. Enquadramento tributário 8. Capital social 9. Fonte de recursos Análise de Mercado 1. Estudo dos clientes 2. Estudo dos concorrentes 3. Estudo dos fornecedores Plano de Marketing 1. Descrição dos principais produtos e serviços -> Cliente 2. Preço -> Custo 3. Estratégias promocionais -> Comunicação 4. Estrutura de Comercialização 5. Localização do negócio -> Comodidade Plano Operacional 1.…

entretanto, uma estrutura de oligopólio diferenciado, em que o padrão de competição envolve a diferenciação e a introdução de novos produtos, possibilitados graças à alta intensidade de inovações tecnológicas de produtos e elevados gastos em propaganda/marketing. Esses segmentos não serão, contudo, o foco principal deste trabalho, centrado mais especificamente em segmentos como a petroquímica. A competitividade da indústria está ligada a economias de escala e escopo, até mesmo pela…

ANHANGUERA-UNIDERP Curso de Tecnologia em Marketing JEFFERSON GUIOTTI – RA 5728175305 DANIELA PARANHOS PENTEADO – RA 3815634840 JULIO CESAR CORTEZIA DINIZ – RA 4304792152 NATACHA NICCIOLI – RA 3815637472 VANESSA CRUZ OLIVEIRA – RA 5731184546 THIAGO PENTEAN – RA 6317200546 ATPS GESTÃO DE MARKETING Campinas – SP ABRIL / 2013 PLANO DE MARKETING EMPRESA SOFTWAY S.A

titular de 99,92% das acções. A UGP está subordinada à Casa Militar. Coube também ao gestor dos negócios privados do general Kopelipa, Ismênio Coelho Macedo, a operação de compra e reestruturação de uma pequena empresa de comunicação, publicidade e marketing, a Modus Comunicare – Comunicação e Imagem Lda., que não tinha expressão no mercado, colocando na sua estrutura accionista altas patentes do palácio presidencial. A empresa foi transformada em sociedade anónima, dedicada às…