Marketing Odebrecht

BELO HORIZONTE /MG 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Aspectos Mercadológicos 4 1.2 Clientes 5 1.3 Localização 5 1.4. Concorrentes 5 1.6. Fornecedores 8 2 ANÁLISE COMPETITIVA 8 2.1 Pontos fortes. 8 2.1.1 Pontos fracos. 9 2.2 Plano de Marketing. 10 2.2.1 Descrição de produtos e serviços 10 3. Parâmetros / Premissas Gerais 11 3.1 Investimento inicial – investimento e financiamento 11 3.2. Projeções de Custos e Preços 12 3.3 Projeção dos resultados 12 3.4 Projeção das…

obtemos um resultado eficaz no retorno mantendo o processo mais eficiente e as barreiras superadas. F. ABORDA COMO SÃO OS CANAIS UTILIZADOS PARA REALIZAR A COMUNICAÇÃO EXTERNA ANALISANDO SUA ABRAGENCIA E SUA EFICARCIA. é a comunicação em marketing é frisa a ultima e atualmente tem mostrado um duplo foco com em falar e ouvir. QUESTÕES SOBRE ANALISE ECONOMICA A. A EMPRESA POSSUI ALGUM TIPO DE TREINAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DE ABILIDADES ESPERCIFICA NA FUNÇÃO EM…

consequência da globalização econômica, surgiu uma concorrência vinda dos países Asiáticos, em especial da China, forçando a queda das vendas, uma vez que o preço do produto chinês chegou ao público com preços mais acessíveis. 2 - Estratégia de Marketing Para evitar essa queda nas vendas, a Alpargatas tratou de mudar sua estratégia tentando baratear ao máximo seu produto tornando a marca muito popularizada. "Todo nosso esforço, naquela época, concentrava-se em reduzir…

conhecidas estão: Coca-Cola, Pepsi, Nike, Adidas, Puma, McDonald’s, Nestlé, Unilever, Toyota, Volkswagen, Fiat, Sony, Vivo, etc. O Brasil também possui empresas que atuam no mercado exterior: Petrobrás, Vale, Aracruz, Sadia, Perdigão, Gerdau, Votorantim, Odebrecht, entre outras. As empresas transnacionais e o papel do Estado-nação no atual contexto do comércio global As corporações transnacionais, ao contrário do que muitos pensam, não representam fenômenos novos na economia…

Nordeste e a 7ª mais populosa do Brasil, a população cuja maior parte é negra plena de elementos religiosos e africanos. Salvador é sede de importantes e conceituadas empresas regionais, nacionais e internacionais, aonde surgiu a ODEBRECHT ,que tornou-se o maior aglomerado de empresas de vários ramos como: construção civil, petroquímica, química, informática, automobilística e suas peças. A cidade de Salvador também possui vários eventos relevantes,…

Eit-Empresa Industrial Tecnica S/A, Egesa Engenharia S/A, Delta Construções S/A, Sobrenco Engenharia e Comercio Ltda, Rioca Christiani-Nielsen Engenharia S/A, Galvão Engenharia S/A, Construções e Comercio Camargo Correa S/A, Construtora Oas Ltda e Odebrecht Serviços de Engenharia S/A. Alguns dos Clientes: A. Gutierrez / Engeform / Construbase, Aeroporto de Congonhas, Aeroporto de Cumbica - Sao Paulo, Aeroporto Santos Dumont-Rj, Carrefour, Casa de Cultura de Israel Sp,…

Grupo Especial da cidade do Rio de Janeiro, iniciado em 1932, transformou-se, no decorrer do tempo, num dos principais eventos do país. Sua repercussão é multiplicada devido ao importante papel que ocupa na economia do Brasil, aliado ao crescente marketing promocional em torno de sua manifestação cultural. Em 1984, ganha um espaço oficial na Passarela do Samba Darcy Ribeiro, também conhecida como Sambódromo ou Avenida Marquês de Sapucaí. (MAIA, 2009) O sucesso alcançado pelo Carnaval do…

de compra da KACO, levou o grupo a aquisição de recursos estratégicos, que ajudaram na chegada da empresa a Europa, por isso denominamos de Strategic Seeking. 5) Você classificaria a decisão de internacionalização da Sabó como uma ação de marketing de relacionamento? Justifique sua resposta. É inegável que o processo de internacionalização da Sabó foi executado focando na satisfação do cliente, e, além disso, a Sabó adquiriu um sistema que possibilitou o maior controle dos…

.......12 1.3-Produtos e serviços........................................................................12 1.4-Análise de mercado........................................................................13 1.5-Estratégias de marketing...............................................................13 1.6-Plano financeiro..............................................................................13 2-PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PROFITNESS...............................

levantamentos topográficos no âmbito dos estudos para elaboração do Master Plan (Plano Director) constam 411 mil. hectares. 3 Relatório Final de Viabilidade do Plano de Desenvolvimento do Pólo Agro-industrial de Capanda PDPAC. SONDOTÉCNICA / ODEBRECHT / MINADER, ANGOLA, 2006. 106 No Mapa 2.2. que se apresenta a seguir, demonstra o perímetro do território do PAC, a localização dos municípios e Malanje, Cacuso e Cangandala, bem como as infra-estruturas de transporte, geração e…