Marketing Odebrecht

projeto acadêmico tem por objetivo identificar o papel dos gestores na empresa Terra Máquinas Equipamentos e Construções Ltda, assim como a sua contribuição para o modelo atual da gestão e sua atuação nas diversas áreas: recursos humanos, financeiro, marketing e logística, destacando os tipos de gestor na empresa, analisando as estratégias e as dificuldades enfrentadas em função de possíveis falhas na gestão. A metodologia baseou-se em uma pesquisa bibliográfica com o intuito de colher…

. 10 Zero a zero em 2013 ....................................................................................................... 12 Políticos 'sem voto' vão ocupar 21% do Senado ............................................................ 14 Odebrecht investirá R$ 1 bilhão para escoar grãos pelo Tapajós ................................... 16 Exportações do campo devem ter alta modesta em 2014 ............................................... 18 Filé mais saudável e saboroso ..................

Silva aluno do MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos – T6 da Fundação Getúlio Vargas será o gerente deste projeto. Sua escolha foi realizada em razão de sua experiência na área de projetos adquirida em sua atual profissão na empresa Odebrecht. 4. Orçamento resumido O valor estimado para este projeto é de R$10.000.000,00 (dez milhões de reais). 5. Cronograma de marcos >> citar as principais datas das entregas dos produtos. DATA ATIVIDADES 13/08/2010…

5-Principais concorrentes 6-Práticas de responsabilidade social PRIMEIRA ABORDAGEM: GESTÃO DE NEGÓCIOS 1- Missão 2-Valores 3-Visão 4-Estratégia 5-Mapa estratégico 6-Balanced Scorecard 7-Metas e iniciativas SEGUNDA ABORDAGEM: GESTÃO DE MARKETING 1- Segmentação de Clientes 2 - Posição de Valor 3 - Canais 4 - Relacionamento com o Cliente TERCEIRA ABORDAGEM: GESTÃO DE PESSOAS 1 - Pessoas QUARTA ABORDAGEM: GESTÃO DE PROJETOS 1- Parceiros-Chave QUINTA ABORDAGEM:…

coordenado pela consultoria NGI (Núcleo de Gestão e Inovação), para interpretar a Norma e suas implicações, e preparar reestruturações internas a fim de responder, em tempo, às exigências. A Cyrela Goldsztein começou o trabalho no início de 2009. A Odebrecht Residencial está padronizando seus procedimentos técnicos conforme critérios de desempenho. A Goldfarb, a Schaih Desenvolvimento Imobiliário e a construtora Plano & Plano também se adiantam nos estudos dos impactos técnicos e de…

Estratégias de Captação, Retenção e Fidelização do Cliente. .............. 20 5.3. Identificar e Descrever se a Empresa Adota Marketing de Massa ou Estratégia Oneto-One. .................................................................................................................................. 20 5.4 Descrever se a Empresa Oferece Serviços aos Clientes ou Desenvolve Marketing de Relacionamento (quais e descrever como acontece)…

São Paulo e com a Rio Polímeros é uma possível alternativa para a consolidação de uma empresa-líder na região. Em Camaçari, no estado da Bahia, a central de matériasprimas do Pólo Petroquímico do Nordeste pertence à Braskem, empresa do Grupo Odebrecht e que reúne hoje cerca de 13 plantas, além de participações em outras empresas, com destaque para o controle compartilhado da Copesul. O complexo industrial da Braskem representa quase 50% da capacidade de produção nacional de…

consumidor de suas riquezas minerais e insumos energéticos. Empresas brasileiras do setor de construção civil operam na pavimentação de rodovias em diversas regiões do país. No momento, desenvolvem projetos na Bolívia a Andrade Gutiérrez, Norberto Odebrecht e Camargo Corrêa. Na área bancária, além da relevante presença do Banco do Brasil, o Banco Real desempenha destacado papel no mercado financeiro de La Paz, tendo, em 1998, inaugurado moderna agência em Santa Cruz de la Sierra,…

.......................21 Sumário executivo....................................................................................22 Análise de mercado..................................................................................26 Plano de Marketing...................................................................................28 Plano operacional.....................................................................................31 Plano financeiro.....................................

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc371696466 1 INTRODUO PAGEREF _Toc371696466 h 3 HYPERLINK l _Toc371696467 2 FUNDAMENTOS DE MARKETING PAGEREF _Toc371696467 h 4 HYPERLINK l _Toc371696468 3 DIAGNSTICO ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc371696468 h 6 HYPERLINK l _Toc371696469 4 GESTO DE CUSTOS PAGEREF _Toc371696469 h 8 HYPERLINK l _Toc371696470 5 ELEMENTO DE APOIO AO TEXTO PAGEREF _Toc371696470 h 9 HYPERLINK l _Toc371696471