Marketing Oceano Azul

visionários. A concepção da empresa foi resultado de um novo ponto de vista para o mesmo problema e resultante para um novo perfil até mesmo do mercado de transportes aéreos. O transporte de passageiros é um exemplo brasileiro, claro, de Miopia de Marketing. A presença da nova entrante causou mudanças significativas que até então não haviam sido vislumbradas pelos demais atuantes no mercado. Ao estudar o consumidor a empresa compreendeu que a necessidade existente era a oferta de…

Petrobras BR Plano de Marketing A Petrobras Quem somos Somos movidos pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, cordialidade e respeito à diversidade. A Petrobras  Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras) é uma empresa de capital aberto, cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil. É, portanto, uma empresa estatal de economia mista Com sede no Rio de Janeiro, opera atualmente em 25 países, no…

apresenta o conceito de paraíso competitivo, que é a união da diferenciação com o volume, ou seja, a produtividade. O paraíso é a condição de ser aceito pela massa com produtos e/ou serviços que sejam diferenciados. O conceito da “estratégia do oceano Azul” é bem parecido, quando aborda a criação de uma nova curva de valor para os clientes, onde a empresa sairá das “águas sangrentas” e competitivas de mercado e navegará em águas mais azuis e tranqüilas. Uma espécie de paraíso…

alterações significativas de técnicas, equipamentos ou software; * Inovação organizacional: implementação de novos métodos organizacionais na prática do negócio, organização do trabalho e/ou relações externas; * Inovação de marketing: implementação de novos métodos de marketing, envolvendo melhorias significativas no design do produto ou embalagem, preço, distribuição e promoção. Além disso, e dependendo da origem, inovação pode ser distinguida entre Open Innovation (em…

Claudio Ribeiro que me forneceu seus conhecimentos na área. EPÍGRAFE: Resumo A realização de um web site baseado na Orquídea foi uma idéia buscando realizar o marketing de uma empresa do ramo comercial a partir do web site que atualmente é a ferramenta mais eficaz para realização de propaganda. Todo o conteúdo do site é fictício visando a utilização do modelo do web site para outra empresa do ramo ou…

Telecomunicações “Ser a marca de telefonia celular preferida por sua inovação, transparência, qualidade e proximidade ao cliente Brasil”. ITAÚ “Ser o banco líder em performance, reconhecidamente sólido e confiável, destacandose pelo uso agressivo do marketing, tecnologia avançada e por equipes capacitadas, comprometidas com a qualidade total e a satisfação dos clientes”. Dicas de sucesso para uma visão institucional: - Ser resultado de um grupo de líderes ou pessoas chaves - Ser…

outros circos começaram a buscar seu foco nesse novo mercado “criado” pelo CdS. Talvez inspirados em Drucker para buscar reflexões estratégicas, outros circos, entre o mais ameaçador –Chinese State Circos, começaram a nadar para esse oceano, deixando esse de ser azul e se tornando vermelho. Assim, o CsD teve que aplicar uma metodologia para continuar dominando esse ambiente, baseado em forças competitivas, uma profunda análise de ambiente interno, eleboração de uma Matriz SWOT, ou…

principal determinante da competitividade do mercado. Às vezes rivais competem agressivamente, não só em relação ao preço do produto, como também a inovação, marketing, etc. -Número de concorrentes -Taxa de crescimento da indústria -Diversidade de concorrentes -Complexidade e assimetria informacional -Nível de publicidade -Oceano azul Poder de Negociação dos clientes Os clientes exigem mais qualidade por um menor preço de bens e serviços. Também competindo com a indústria,…

Estratégias Genéricas .................................................................. 32 3.3.3.2 - Wheelen & Hunger (2008) - Crescimento, Estabilidade, Defensivas ................. 33 3.3.3.3 - W. Chan Kim e Renée Mauborgne (2007) - Identificação de Oceano Azul ....... 34 3.3.3.4 - Richard Lynch (2003) - Estratégia Emergente ou Prescritiva ............................. 34 3.3.3.5 - O melhor…

valores do cliente .............................................8 3 – DESENVOLVIMENTO ......................................................10 3.1 – Análise mercadológica .......................................................10 3.2 – Objetivos de Marketing .....................................................10 3.3 – Objetivos das campanhas ...................................................10 3.4 - Análise visual das campanhas ................................................12 3.5 -…