Marketing Estratégico Macro Ambiente

ANALISANDO O AMBIENTE DE MARKETING Ambiente de Marketing EMPRESA MACROAMBIENTE MERCADO MICROAMBIENTE CONSUMIDOR INTERMEDIÁRIO CONCORRENTE FORNECEDOR PRODUÇÃO FINANÇAS D IS COMERCIAL TR IB RH UI CO ÇÃ etc M O UN IC AÇ O T ÃO U O D Ç O E R P PR ECONÔMICO POLÌTICO/LEGAL TECNOLOGICO SÓCIO-CULTURAL DEMOGRAFICO AMB. NATURAL Objetivos • Entender a importância da analise do macro ambiente • Saber como identificar e acompanhar as oportunidades do macro ambiente • Conhecer os principais…

2.5- 4ª FASE CONTROLE E AVALIAÇÃO Transcorre no comportamento do desempenho do sistema, comparando as situações atuais e os previstos, quanto aos propostos, desafios, estratégicos e políticos incorporados pela empresa, sua função e possibilitar que o posicionar o alcance dos padrões estabelecidos, resultado assim em informação. Para se alcançar resultados, respeitando normas e procedimentos, têm que se atentar quanto aos aspectos, quanto ao nível de motivação, a capacitação, ao…

como um conjunto apropriadamente integrado ao seu ambiente. O Processo do Planejamento estratégico: _ Diagnóstico estratégico (Identificação da visão, análise do ambiente interno e externo); _ Diretrizes organizacionais; _ Formulação e implementação da estratégia (planos, programas, projetos e ações); e..; _ Controle e avaliação da estratégia (Feedback); Obs.: Tudo isso levando em consideração os recursos humanos, produção, finanças e marketing, sem perder de vista as relações…

O microambiente sempre sofre pressão do macro ambiente, mas que ele tem vida própria. Então, no microambiente, estão agrupados todos os departamentos da empresa, junto com seus pontos fortes e fracos, e no ambiente externo (macro ambiente) as ameaças e oportunidades. Recursos Humanos: Essa área da organização deve estar ciente da estratégia e da tática a serem executadas pelo marketing. Recursos financeiros: Os administradores financeiros normalmente procuram cortar gastos e…

Informações de Marketing Empresa: Mc Donald´s Nomes: NoUSP T22 Lilian Kitamura 6456305 Lívia A. Winckler 6456802 Marcela Ozon 6456991 Mônica Conrad 6457049 Natália Bezerra 5920684 Reissa Kurita 6457373 * Sumário 1. Empresa 3 a) Introdução 3 b) Análise do setor 3 c) Porte da empresa 3 d) Definição da missão/visão da empresa 4 2. Alcance Geográfico 5 3. Produtos e Serviços 5 4. Segmentos de Mercado 5 5. Situação do…

Curso de Administração Unidade Carioca MARKETING Carmem Lúcia Daniel Mantuano Geison Freitas Kelry Batalha Priscila Dias Vinícius Tirre 2 Rio de Janeiro 2007 3 Carmem Lúcia Daniel Mantuano Geison Freitas Kelry Batalha Priscila Dias Vinícius Tirre MARKETING Trabalho apresentado à disciplina de Marketing I do curso de Administração da…

1. ANÁLISE SWOT NO AMBIENTE Metodologia para Planejamento Estratégico “ Se conhecemos o inimigo ( ambiente externo ) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates.Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota.Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas” Sun Tzu 1.1. Definição da análise SWOT É o processo de identificação de oportunidades, ameaças, forças e…

ao nível de satisfação. Dimensão operacional: Se dá mediante o planejamento e controle das variáveis estratégicas de marketing, a formulação e implementação de estratégias do marketing mix aproveitando as oportunidades existentes no mercado. Qual a diferença entre MKT Doméstico X MKT Internacional? Dê 1 exemplo de uma multinacional brasileira. Segundo Pipkin, os ambientes internacionais apresentam diferentes níveis de incerteza em relação ao nacional. O mercado doméstico…

suas forças e fraquezas, no ambiente interno e ameaças e oportunidades no ambiente externo. A importância da análise ambiental reside no fato de a empresa situar-se quanto às suas potencialidades e seus pontos a desenvolver no negócio que ela oferece ao mercado frente ao ambiente externo onde ela identificará oportunidades que podem não estar sendo aproveitadas pela concorrência e ameaças advindas tanto da concorrência quanto da conjuntura. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QI ESCOLAS…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANA CAROLINE COSTA DE ARAÚJO ELINE DE SOUSA LIMA JACKELENE DIAS CARDOSO LUCIA FERNANDA ABTIBOL LEANDRO VERDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA BELLA COSMÉTICOS São Luís 2013 ANA CAROLINE COSTA DE ARAÚJO ELINE DE SOUSA LIMA JACKELENE DIAS CARDOSO LUCIA FERNANDA ABTIBOL LEANDRO VERDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA BELLA COSMÉTICOS Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico, 6º…