Marketing Estrategico Do Mc Donalds

competitiva, precisa gerenciar com maestria os seus recursos próprios, e estar atenta à sua área de influência e de contato no ambiente de negócios. Figura A – Ambiente de negócios EMPRESA ! PRODUÇÃO ! FINANÇAS ! COMERCIAL ! RH ! MARKETING ! ETC MERCADO ! CONSUMIDORES ! INTERMEDIÁRIOS ! CONCORRENTES ! FORNECEDORES ! ETC AMBIENTE ! ECONOMIA ! LEGISLAÇÃO ! TECNOLOGIA ! CULTURA ! POLÍTICA ! GOVERNO ! ETC Fonte: Monteiro, Borghesi, et al.…

ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 9 9 10 10 10 12 12 13 19 20 22 27 29 3. 34 FASE II 3.1 DESCRIÇÃO DO CORE BUSINESS 3.2 DESCRIÇÃO DA CADEIA DE VALOR 3.3 ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA 3.4 ANÁLISE AMBIENTAL – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 3.5 DEFINIÇÃO DE CENÁRIOS 34 35 38 42 45 4. 47 FASE III 4.1 AÇÕES ESTRATÉGICAS 47 Prof. Adilson Yoshikuni Manual de desenvolvimento do PIN 4.2 PROJEÇÕES FINANCEIRAS 4.3 MODELO DE GESTÃO DE DESEMPENHO…

Estratégias de Marketing dos Concorrentes 11 2.8. Principais e Maiores Consumidores do Produto 11 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS 16 4.1. Mercadológica 17 4.2. Técnica 18 4.3. Administrativa e Organizacional 19 4.4. Financeira 20 4.5. Pontos Fortes e Pontos Fracos (Análise Interna) 21 4.6. Oportunidades e Ameaças (Análise Externa: Micro e Macroambiental) 22 4.7. Plano de…

3. Organograma 24 1.4. Principais mercados e segmentos 24 1.5. Principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços 25 1.6. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes.............................. 26 1.7. Desafios estratégicos da organização e ambiente competitivo 28 1.8. Práticas implantadas destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de trabalho 30 2. GOVERNANÇA CORPORATIVA 31 2.1. Definição de Governança Corporativa 31 2.2. Definição…

de negócio, onde foi elaborada uma conclusão escrita. Logo após definiu-se a proposta de estruturação da empresa, contendo: organograma; funcionograma; planta baixa e layout; definição da marca e logomarca; área de recursos humanos; e as ações de marketing para divulgação da mesma. Além disso, foi feito um orçamento financeiro com estimativas de investimento inicial; receitas e despesas; prazo do payback; fluxo de caixa mensal e anual; e o (DRE) demonstrativo do resultado do exercício…

associada a quantias de ordem financeira, para marcar que determinada meta foi atingida ou superada. Pode ser um desconto, um brinde, um cupom, etc. Já o reconhecimento está associado a ações motivacionais, parecidas com o que chamamos de “efeito MC Donalds”. Você já entrou numa lanchonete e viu a fotografia de um colaborador que foi agraciado com o prêmio de funcionário do mês? Pode ser tão significativo para os clientes, porém, internamente, o efeito é muito benéfico e o processo é…

Mundo Verde) Ramo: alimentação saudável Novembro 2012 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 Histórico da empresa 6 2.2 Estrutura organizacional 8 2.3 Descrição de Cargos e Salários 10 3 PLANO ESTRATÉGICO 17 3.1 Negócio 17 3.2 Avaliação estratégica 19 3.3 Análise SWOT 20 3.4 Fatores Críticos de Sucesso 22 3.5 Estratégia organizacional 23 3.6 Alianças Estratégicas e Parcerias 24 3.7 Metas e Objetivos 25…

com ênfase em Marketing MARCELO LISBOA URBANI LUIZ FERNANDO ZANIN MARKETING ESPORTIVO: CLUBES DE FUTEBOL Campinas 2010 MARCELO LISBOA URBANI LUIZ FERNANDO ZANIN MARKETING ESPORTIVO: CLUBES DE FUTEBOL Projeto de Pesquisa apresentado em cumprimento às exigências do curso de Administração de Empresas, ênfase em Propaganda e Marketing. Orientador: Profº. Nelson Elias Barbosa Campinas 2010 MARCELO LISBOA URBANI LUIZ FERNANDO ZANIN MARKETING…

Básicas: ■ O número de concorrentes e a sua rivalidade em determinado momento; ■ A entrada de novos concorrentes; ■ O poder de negociação dos clientes; ■ O poder de negociação dos fornecedores; ■ O aparecimento de produtos substitutos. O objetivo estratégico de cada empresa será o de encontrar uma posição nessa indústria que permita defender-se das cinco forças referidas ou influenciá-las a seu favor. O conhecimento das raízes dessas forças permite uma melhor utilização dos pontos…

Cadeia de Suprimentos 1.1 Logística Integrada- Texto preliminar da Atividade N1.1...............................4 1.2 O Produto Logístico e a Cadeia de Suprimentos...........................................18 1.3 A logística e o Marketing..........................................................................23 UNIDADE 2 – Transportes, Tecnologia e Planejamento 2.1 Gestão de Operações e Transportes...........................................................25…