Marketing Estrategico Do Mc Donalds

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…

verificar a viabilidade na implantação da cafeteria Santuni Café na cidade de Cascavel – PR com café de alta qualidade e ambiente aconchegante. No referencial teórico foram revisados conceitos relativos ao empreendedorismo, gestão de pessoas, marketing, análise de investimentos, gestão de projetos, gestão de vendas, administração financeira, viabilidade econômico e financeira que servirão de embasamento teórico para o desenvolvimento do projeto. Na metodologia científica foram…

por exemplo o surgimento de uma nova doença tipo “vacas loucas”. Finalmente, a aposta no marketing informal demonstra também a atitude arrojada e destemida dos três sócios. O marketing assume um contexto “fora da caixa” e humorístico . A adesão ao Facebook deu-se apenas a 22 de Março de 2011 (4 anos após o seu início de actividade). Possuindo uma agência criativa própria, mais de 90% do orçamento de marketing é aplicado internamente. Modelo de Porter Potencial de novas entradas A…

criador do Mc Donald´s, apud Ciro Bottini, 2009, p. 99). É preciso gostar do que faz. Conhecer e apresentar um produto, saber manuseá-lo, o preço e os valores praticados pelos concorrentes. 1.1. Características importantes de um profissional que visa atingir excelência em vendas Segundo Lupércio Hilsdorf, para se atingir a excelência em vendas, o profissional deve: • • • • • • • Ter um propósito de excelência Buscar a auto-superação constante Ampliar a visão conceitual sobre…

elevados índices de criminalidade, analfabetismo, péssimas condições de saneamento, dentre outros diversos tipos de carências sociais. A segunda visão tem como objetivo maior, o desenvolvimento sustentável da sociedade, fazendo parte do planejamento estratégico da organização, apontando para o equilíbrio entre performance corporativa, ética e compromisso social. O termo Responsabilidade Social implica em uma forma das empresas conduzirem seus negócios “de tal maneira que as tornem…

PERFIL 30 13.2. HÁBITOS E CONSUMO 31 14. ANÁLISE PFOA 32 14.1. POTENCIALIDADES 33 14.2. FRAQUEZAS 33 14.3. OPORTUNIDADES 34 14.4. AMEAÇAS 35 15. MARKETING ESTRATÉGICO 35 15.1. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 35 15.2. POSICIONAMENTO COMPETITIVO 36 15.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 37 16. MARKETING TÁTICO 37 16.1. PRODUTO / SERVIÇO 38 16.2. PREÇO 39 16.3. PRAÇA 40 16.4. PROMOÇÃO 40 17. AÇÕES DE CONTROLE 41 18. PLANO FINANCEIRO 44…

30 13.1. PERFIL 30 13.2. HÁBITOS E CONSUMO 31 14. ANÁLISE PFOA 32 14.1. POTENCIALIDADES 33 14.2. FRAQUEZAS 33 14.3. OPORTUNIDADES 34 14.4. AMEAÇAS 35 15. MARKETING ESTRATÉGICO 35 15.1. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 35 15.2. POSICIONAMENTO COMPETITIVO 36 15.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 37 16. MARKETING TÁTICO 37 16.1. PRODUTO / SERVIÇO 38 16.2. PREÇO 39 16.3. PRAÇA 40 16.4. PROMOÇÃO 40 17. AÇÕES DE CONTROLE 41 18. PLANO FINANCEIRO 44 18.1.…

Sobral (2012) discorrem sobre alguns tipos de planos. Os planos podem ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. 1. Abrangência – os planos podem ser estratégicos, táticos ou operacionais. 2  No nível estratégico temos os administradores de topo, onde o planejamento tem foco em toda a organização; a orientação é de longo prazo; os objetivos e os planos são gerais.  No nível tático encontramos os gerentes. Neste…

foi levantar opiniões referentes à satisfação dos clientes. Na elaboração do questionário quantitativo procurou-se evidenciar perguntas que na percepção do cliente interferem em sua satisfação sob diversos aspectos, dentre as quais os interesses estratégicos da instituição financeira e o atendimento. O questionário quantitativo foi formado por 20 questões. A pesquisa quantitativa foi realizada com 50 clientes que utilizavam o auto atendimento de uma determinada agência, sendo…

2003. O microambiente, também conhecido como ambiente de tarefas, se refere aos elementos, dentro do ambiente, que interagem diretamente com a organização, é constituído pelos seguintes elementos: clientes, competidores, reguladores e parceiros estratégicos. Todos os elementos citados no texto acima é bem representado pela figura abaixo: Figura 1: Os ambientes de uma organização. Fonte: MEGGINSON, 1998 2.3 O ambiente interno das organizações O ambiente interno são os…