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Tema do semestre: Gestão de Processos, Pessoas e Competitividade. A empresa destacada como estudo é a Marcopolo. DESENVOLVIMENTO Proposta da Atividade: Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso. A capacidade total de produção da Marcopolo é de 110 ônibus/dia. Para essa capacidade de produção, existe uma demanda que pode variar. Quais os métodos alternativos que a Marcopolo pode considerar para poder responder às flutuações na demanda? Os cinco objetivos de desempenho da produção existem na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso. Todas as operações podem ser melhoradas, afinal de contas, melhoramentos da produção é uma atividade direta do administrador da produção. Como a Marcopolo pode sempre ter o melhoramento da produção? 5. Porque a Marcopolo precisa customizar seu produto ao seu cliente no exterior? Porque não produzir um produto único no mundo inteiro, para ter ganhos com a economia de escala* e assim baixar seus custos? * economia de escala é um ganho advindo do processo produtivo de maneira que se alcance a máxima utilização dos fatores produtivos envolvidos no processo, buscando como resultado baixo

ADMINISTRAÇÃO ALESSANDRA SILVA MARINHO pRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE CAMPO NOVO DO PARECIS - MT 2012 pRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Orientadores: Prof. Samara Headley, Prof. Thiago Nunes Bazoli, Prof. Alexandre Cabral, Prof. Luiz Antônio Gabriel CAMPO NOVO DO PARECIS - MT…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VIVIAN CORSO GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE 6º SEMESTRE IJUI 2013 VIVIAN CORSO GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE 6º SEMESTRE Trabalho de Produção Textual interdisciplinar individual, apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Operações e Logística, Estratégia de Marketing, Administração da…

Gestão de Processos, Pessoas e Competitividade As pessoas compõe a gestão das organizações passando uma boa parte de sua vida dentro de uma organização. De um lado, o trabalho toma um dos principais fatores no desempenho de uma organização consistindo na obtenção de eficiência operacional em relação aos concorrentes que possibilitem oferecer produtos e serviços diferenciados no mercado. A competitividade e as mudanças no ambiente externo proporcionam às organizações não somente uma…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FERNANDO MIGLIORINI TENÓRIO PRODUÇÃO TEXTUAL: Gestão de processos, pessoas e competitividade Guarapuava 2013 FERNANDO MIGLIORINI TENÓRIO PRODUÇÃO TEXTUAL: Gestão de processos, pessoas e competitividade Trabalho de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Gestão de Pessoas II, Operações e…

INTRODUÇÃO A Marcopolo é uma empresa que, atualmente, é uma das maiores fabricantes de carrocerias para ônibus no mundo. Devido à globalização e a flutuação cambial, tem percebido a necessidade de algumas mudanças estratégicas, principalmente no que diz respeito às exportações. Neste estudo de caso serão apresentadas algumas possíveis soluções para os problemas enfrentados pela empresa. DESENVOLVIMENTO 1 SOLUÇÃO DO CASO …

aspectos de melhoria voltados ao processo de produção de uma empresa de grande porte no mercado, visando a melhoria continua customizando os produtos e seus clientes. A obtenção de resultados satisfatório na empresa empreendedora visa qualificar seus profissionais tendo como base o crescimento da organização e colaboradores existente. A implantação de sistema que visa agilidade na execução dos serviço de boa qualidade sem que haja a insatisfação do cliente é fundamental para o sucesso…

Conectado administração GEISA JESUS SANTOS GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE. GEISA JESUS SANTOS GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE. Trabalho apresentado ao curso de Administração da UNOPAR- Universidade Norte do Paraná para as Disciplinas do Sexto Semestre Professores: Thiago Nunes Bazoli, Alexandre Cabral, Samara Headley, Luiz Antônio Gabriel. Após a análise do caso Marcopolo apresente as possíveis soluções: 1-Inputs transformados,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA TECNOLÓGICA E COMPETITIVIDADE O CASO DA MARCOPOLO Marco Aurélio Cardoso Orientador: Prof. Dr. Jaime Evaldo Fensterseifer Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Porto Alegre, fevereiro de 2000. É…

funcionários (pessoas que operam as instalações). Planejamento e controle de produção: decide sobre o melhor emprego dos recursos de produção, trata dados de diversas áreas, transformando em informações para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Projeto em gestão da produção: prover produtos, serviços e processos que satisfarão os consumidores. 1- Sim, todos estes sistemas de produção estão presentes na Marcopolo. É…