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INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o objetivo de aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas do sexto semestre, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução de um estudo de caso. Tema do semestre: Gestão de Processos, Pessoas e Competitividade. A empresa destacada como estudo é a Marcopolo.

DESENVOLVIMENTO

Proposta da Atividade:

Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso.

A capacidade total de produção da Marcopolo é de 110 ônibus/dia. Para essa capacidade de produção, existe uma demanda que pode variar. Quais os métodos alternativos que a Marcopolo pode considerar para poder responder às flutuações na demanda?

Os cinco objetivos de desempenho da produção existem na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso.

Todas as operações podem ser melhoradas, afinal de contas, melhoramentos da produção é uma atividade direta do administrador da produção. Como a Marcopolo pode sempre ter o melhoramento da produção?

5. Porque a Marcopolo precisa customizar seu produto ao seu cliente no exterior? Porque não produzir um produto único no mundo inteiro, para ter ganhos com a economia de escala* e assim baixar seus custos? * economia de escala é um ganho advindo do processo produtivo de maneira que se alcance a máxima utilização dos fatores produtivos envolvidos no processo, buscando como resultado baixo custos de produção. Ela ocorre quando a expansão da capacidade de produção de uma empresa ou indústria