March Racionalidade Limitada Como As Decisões Realmente

resultados em uma organização empresarial. Para tal, foi examinada uma experiência concreta de planejamento em uma empresa de médio porte pertencente ao ramo avícola. Buscou-se identificar se os resultados obtidos pelo planejamento formal são realmente significativos para a organização. (*) Doutoranda do Programa de Pós-Graduação em Administração da FEA/USP, mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. E-mail: cmeyer@usp.br. CADERNO DE P ESQUISAS EM

sobre os comportamentos comunicativos e uma análise dos resultados obtidos na pesquisa. 2. Rationale e revisão de literatura O presente artigo constitui-se em lima discussão (rationale) e uma revisão da literatura sobre processos de tomada de decisões em organizações. A primeira parte explora a discussão sobre o tema e os motivos pelos quais os estudos científicos nessa área são importantes, principalmente no que se refere às perguntas e problemas colocados como centrais. Ressalta, aiém disso

crescimento das organizações e a necessidade de se aumentar e se ajustar os níveis gerenciais, também se faz necessário à divisão de tarefas e responsabilidades. E, Evidentemente, a divisão do processo decisório da empresa cria vários níveis de decisões que estão relacionados com os níveis gerenciais. Os Fatores Chaves de Sucesso visam identificar as áreas cruciais para o sucesso dos negócios, visualizando através dos dados obtidos nos sistemas da empresa a forma gerencial e…

das decisões rotineiras e a ação estratégica de curto prazo ou do mandato do executivo. Afirmando que o processo administrativo é essencialmente a base de toda e qualquer operação dentro da organização além de buscar contribuir na gestão de processos, mapa de relacionamento; características de processos e comportamento organizacional, que mantêm estreita relação com a tomada de decisão. Observando os distintos modelos de decisão, destacando o Modelo Administrativo ou da Racionalidade…

de tomada de decisão é apoiada em autores como Cyert e March (1963), Simon (1965), Dubrin (1998), Miller, Hickson e Wilson (2004), Weber (1962), Schoemaker e Russo (1993), dentre outros. É uma abordagem qualitativa e o meio de investigação foi a lógica comparativa proposta por Serres (2003). As informações foram coletadas por meio de registros elaborados durante a apresentação de 50 episódios do seriado. Os resultados indicam que as decisões respondem às estruturas de poder, em…

na organização tomam decisões e escolhem dentre alternativas, o curso da ação a ser tomada e executada. Alguns autores como Ansoff, Simon e Morgan, afirmam que a essência das atividades administrativas é, fundamentalmente, um processo de tomada de decisão e este, por sua vez, uma atitude eminentemente humana. Segundo Ansoff (1977) e Simon (1979) a avaliação do processo decisório e a tomada de decisão passam pela abordagem idealizada que compara o ideal e o que realmente ocorre, o…

meio. Paul R. Lawrencee Jay W. Lorsch medem-na a partir de 3 factores: a variabilidade do meio, o grau em que se pode estar seguro da informação adquirida e, finalmente, o tempo necessário para conhecer o resultado das decisões. Quanto mais rapidamente o resultado das nossas decisões se manifesta, mais depressa o poderemos levar em conta e, por isso, a incerteza é menor. A complexidade foi definida na teoria sistémica como sendo o estado de um sistema compreendendo uma grande variedade…

ser mensurado. Visando amenizar esse problema, as ferramentas matemáticas, mediante o uso dos indicadores, de maneira quantitativa, têm a função de identificar os investimentos mais eficientes e, assim, contribuir para a otimização das tomadas de decisões estratégicas envolvendo a distribuição dos recursos públicos. Com base nisso, a presente pesquisa objetiva preencher uma lacuna bibliográfica existente sobre a sistematização dos principais métodos de avaliação para calcular a…

de procedimentos padronizados para tentar cobrir as possíveis falhas”. Além da característica colocada por Gomes, Gomes e Almeida (2002; p. 12-13) que afirmam: “tomar decisões complexas é, de modo geral, uma das mais difíceis tarefas enfrentadas individualmente ou por grupos de indivíduos, pois quase sempre tais decisões devem atender a múltiplos objetivos, e freqüentemente seus impactos não podem ser corretamente identificados”. Estes três pontos, acima mencionados,…

a ideia de racionalidade limitada dos agentes e informações insuficientes à noção pluralista de governança política arranjada por disputas, negociação e acordos entre elites, seu estudo The Science of "Muddling Through" (1959) e subsequentes traçaram as principais ideias do modelo incrementalista. H. Simon e sua amplamente reconhecida teoria comportamental influenciou campos de pesquisa diversos. Seus estudos de capacidade cognitiva limitada dos…