March Racionalidade Limitada Como As Decisões Realmente

escolher o caminho mais adequado para a empresa, em determinadas circunstâncias, também é conhecido como Tomada de Decisão. Na abordagem desse assunto, em um ambiente globalizado cada vez mais competitivo, buscamos tomar decisões mais rápidas, coerentes e abrangentes. As decisões, normalmente, precisam minimizar perdas, maximizar ganhos e criar uma situação em que, comparativamente, o gestor julgue que haverá sucesso entre o estado em que se encontra a organização e o estado em que…

seguindo três passos: definir o problema – aqui descobre-se qual é realmente o problema; quais as alternativas prováveis de solução e qual a melhor alternativa de solução do problema, ou seja, a perspectiva do processo explica o processo decisório no seu espaço geral; e a perspectiva do problema, norteada para a resolução de problemas, com referência na solução final do problema. Diante de qualquer problema precisamos tomar decisões, na qual é uma função muito importante para o…

...........................47 Referências.....................................................................................48 UNIDADE 3 – O modelo racional da tomada de decisão Desafios ao Modelo Racional de Decisão – o Modelo da Racionalidade Limitada ou de Carnegie........................................................................53 Aprimorando a tomada de decisão nas organizações – os novos modelos......71 Resumo.................................................................

governamentais, o que deveria direcionar o país para o desenvolvimento. No entanto, observa-se que as decisões macroeconômicas, principalmente relacionadas com as políticas fiscais pós LRF, estão desassociadas de uma estratégia de políticas públicas de longo prazo (Sicsú, 2008). O incrementalismo sempre vai existir em nosso mundo imperfeito, com diferenciais de poder, recursos escassos e racionalidade limitada. Contudo, uma conjunção com a abordagem emancipatória pode melhorar o…

conjunto pelas partes opositoras, a partir de uma postura cooperativa. Eventuais impasses são resolvidos por mediação e/ou por um terceiro com autoridade legítima, com base na cooperação das partes. Essa abordagem está associada com um maior nível de racionalidade e compreensão da decisão pelos gestores e com um maior nível de consenso no processo decisório estratégico. Além disso, vincula-se a menores níveis de atividade política e ao maior comprometimento dos gestores. Na segunda, os…

Riscos e Incertezas das Decisões .....................................................................................08 Condições de Decisão e Tipos de Problemas ...................................................................09 Decisão Individual e Coletiva na Tomada de Decisão .......................................................10 Grupos de Tomada de Decisões Coletivas .......................................................................10 Dimensão das Decisões em Setore…

Organizacional ...........................................................22 4.3 Processo Decisório...................................................................................32 4.3.1. A Racionalidade .........................................................................35 4.3.2. A Racionalidade Limitada ...........................................................37 4.3.3. O Poder e a Política ...................................................................40 4.3.4. Modelo da…

dados obtidos por meio de oito entrevistas semi-estruturadas com fundadores, executivos, funcionários e parceiros da empresa. Como resultados, a análise do caso Buscapé parece indicar que, em vários momentos de sua história, os empreendedores tomaram decisões sem clareza de objetivos. Em especial, no momento da criação da empresa, os empreendedores buscavam minimizar perdas, aproveitando as surpresas que surgiam e explorando ao máximo os recursos que, então, controlavam. A despeito da…

política (policy) uma teia de decisões que alocam valor”. Mais especificamente, JENKINS (1978, p. 15) vê política como um ”conjunto de decisões interrelacionadas, concernindo à seleção de metas e aos meios para alcançá-las, dentro de uma situação especificada”. Segundo HECLO (1972, p. 84-85), o conceito de política (policy) não é “auto-evidente”. Ele sugere que “uma política pode ser considerada como um curso de uma ação ou inação (ou “não-ação”), mais do que decisões ou ações…

social vêm dissociando a confiabilidade das decisões, notadamente se elas apontam algum benefício que exercem aparentes colaborações sociais sem a participação dos funcionários que as implementam. 1 Introdução Os espaços de discussão criados por diversas questões no campo das relações trabalhistas, com maior significado a partir da Revolução Industrial, unem-se a tantos outros com igual valor quando se busca compreender como os gerentes tomam decisões. Entre tais espaços destaca-se o…