March Racionalidade Limitada Como As Decisões Realmente

......................................................................17 9.1 A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA DE DECISÕES...........................17 9.2 TEORIA DAS DECISÕES.............................................................................18 9.3 ETAPAS DO PROCESSO DECISORIAL......................................................18 9.4 DECORRÊNCIAS DA TEORIA DAS DECISÕES.........................................18 10 HOMEM ADMINISTRATIVO...........................................

pré-determinados". Assim, compreende-se e controla-se o comportamento humano para o trabalho. Muito se produziu após o período da "administração científica" iluminando outros pontos importantes na dinâmica organizacional. No entanto, a lógica da racionalidade perdura como princípio que explica com particularidades, as tendências práticas normais de trabalho das organizações, razão pela qual é uma das bases para que se entenda o comportamento humano nas organizações. Segundo Wahrlich…

projetadas para implementar estratégias dadas. Pelo menos isto é bem conhecido por aqueles que leram a literatura convencional sobre “como fazer estratégia”. No ambiente universitário, esses imperativos ficam quase totalmente em desacordo com o que realmente ocorre, levando à conclusão de que as universidades "têm tudo errado", ou que os teóricos de estratégia é que fazem tudo errado. Vários observadores da cena da universidade foram preparados para discutir o primeiro ponto (Doyle &…

campo. O trabalho publicado no Handbook of industrial and organizational psychology por Barrett e Bass parte de constatações que tornam claro o que acabou de ser afirmado. É iniciado com a seguinte colocação: "As pesquisas empíricas são limitadas na área de treinamento e desenvolvimento transcultural. Poucas técnicas de treinamento têm sido validadas entre e intraculturas. O principal esforço de pesquisas tem centrado seu objeto .de análise de programas de treinamento…

avanço da tecnologia da informação e globalização da economia. Esse cenário impõe decisões cada vez mais acuradas e muito mais rápidas. A pesquisa bibliográfica mostra, contudo, que as decisões tomadas pelos executivos estão falhando num índice significativo e enseja reflexões pelos tomadores de decisão. Indica que as armadilhas do processo decisório ou vieses cognitivos estão invariavelmente presentes nas decisões tomadas. Apresenta em detalhes, dois estudos ex post facto…

administrativo”, onde o autor mostra que é possível coordenar o esforço grupal a partir do entendimento do processo decisório. Para Simon, a organização é um complexo sistema (unidades interdependentes e inter-relacionadas que formam um conjunto) de decisões e cabe ao administrador distribuir as funções decisórias com o propósito de influenciar o comportamento das pessoas que realizam “o trabalho físico” (nível operacional) na organização, de forma a conseguir a integração do…

discrepâncias entre o discurso e prática. b) Outra contradição observada por Selznick foi o dilema provocado entre participação e escolha seletiva. O ideal de participação total dos empregados nem sempre era compatível com as pressões de tempo das decisões. c) A terceira contradição refere-se às dimensões de perenidade e volatilidade das políticas administrativas. d) O quarto paradoxo narrado pelo autor refere-se ao conformismo e à inovação. A tendência dos burocratas da TVA, a…

complicam, pois todos os administradores estão tomando decisões nos vários níveis organizacionais. Segundo Chiavenato: “Não seria exagero dizer que uma organização é um sistema complexo de tomada de decisões dos vários membros envolvidos”. E estes membros fazem escolhas de acordo com a sua personalidade, motivações e atitudes. Existem nas organizações alguns tipos de tomada de decisão, Decisões Simples, Complexas e Ações imediatas. As decisões simples são regras políticas e…

‘politics' tem-se em vista o processo político, freqüentemente de caráter conflituoso, no que diz respeito à imposição de objetivos, aos conteúdos e às decisões de distribuição; • a dimensão material ‘policy' refere-se aos conteúdos concretos, isto é, à configuração dos programas políticos, aos problemas técnicos e ao conteúdo material das decisões políticas.” p. 216 - Na realidade política as dimensões estão entrelaçadas; - distinção entre variáveis e dependentes: Portanto, no que…

das teorias administrativas e sua fundamentação sobre a natureza humana. I Definir os estilos de administração e sistemas administrativos e suas características. Caracterizar as organizações como sistemas sociais cooperativos e como sistemas de decisões. Definir o comportamento organizacional e as interações entre participantes e organizações. Fazer um balanço abrangente e crítico da contribuição behaviorista à Administração. As origens da Teoria Comportamental. As novas proposições…