Mapa Estratégico Nokia

Andrade Costa*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Procedimentos metodológicos; 3. Uma breve revisão da literatura; 4. As consequências da regulação do SMP para a estrutura do mercado; 5. Estratégias competitivas das operadoras pós-SMP; 6. Os mapas estratégicos do setor, após o SMP; 7. Conclusões; 8. Considerações finais. S U M M A RY : 1. Introduction; 2. Methodological procedures; 3. A brief literature review; 4. The consequences of the PMS regulation for the market structure;…

......................................Pag.11 4.4CEP – Controle Estatístico do Processo........................................Pag.13 4.5 Kanban..............................................................................................Pag.17 4.6 Mapa de Processos..........................................................................Pag.18 4.7 Sistema Integrado de Gestão (SIG, ERP, BPMS)..........................Pag.19 5. Cuidados Jurídicos com a terceirização...............................

através do estudo de caso que não são todas as ferramentas do Seis Sigma que são aplicáveis, mesmo assim muitas oportunidades foram vislumbradas com a utilização das Cartas de Controle, Histogramas, Paretos, Diagrama de Árvore e principalmente o Mapa de Raciocínio. A área de abrangência do projeto foi determinado pela alta administração pois a manutenção da unidade Agromalte responde por 28% do orçamento total de manutenção da Cooperativa Agraria, representando aproximadamente 13%…

definitivamente, no mercado, a PalmOne, tornou-se soberana no mercado que ela mesmo criara. No entanto, a Reserach in Motion Limited (RIM), especializada em telefonia celular, e a Nokia, anunciaram que lançariam, aparelhos com teclados e funções de palmtops. As concorrentes esperaram ansiosas para que esta união entre Rim e Nokia, tomasse grande parte do mercado da PalmOne. Também foi anunciada a saída da Toshiba, que assim como a Sony, deixou de investir em outros continentes. Assim…

década de 90. 1988 1989 1990 Início do Seis Sigma 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Grupo Brasmotor inicia o Seis Sigma no Brasil 11 O SEIS SIGMA NO BRASIL 2003 E outras... Fiat Automóveis Tupy Fundições Nokia Líder Táxi Aéreo América Latina Logística Votorantim Metais Votorantim Cimentos 2000 Maxion Gerdau Votorantim Cimentos Belgo Mineira Brahma Brasmotor 1997 12 GANHOS ECONÔMICOS - MULTIBRÁS Anos Ganhos (R$ x…

_Toc390381199 \h 213.1.2.3. Opções administrativas PAGEREF _Toc390381200 \h 223.1.2.4. Rede Metro-ferroviária PAGEREF _Toc390381201 \h 243.1.2.5. Opções auxiliares PAGEREF _Toc390381202 \h 263.1.2.6. Eventos do Dia PAGEREF _Toc390381203 \h 283.1.2.7. Mapa da Região PAGEREF _Toc390381204 \h 283.1.2.8. Pontos de Interesse PAGEREF _Toc390381205 \h 293.1.2.9. Buscar endereço PAGEREF _Toc390381206 \h 313.1.2.10. Conveniência PAGEREF _Toc390381207 \h 323.2. Servidor PAGEREF _Toc390381208 \h…

................................................................................................ 25 3.1.2.6. Eventos do Dia.............................................................................................................. 27 3.1.2.7. Mapa da Região ............................................................................................................ 28 3.1.2.8. Pontos de Interesse ...............................................................................................

produtos: Celulares, TVs, câmeras fotográficas, CDs, DVDs, discos rígidos, drives ópticas, Home Theaters, Impressoras 4.4 Nokia * Origem: A história da empresa começou em 1865, quando o engenheiro de mineração Fredrik Idestam fundou uma fábrica de celulose na cidade de Tampere, no sudoeste da Finlândia, logo transferida para o município vizinho de Nokia e batizada como Nokia Wood Mills, localizada às margens do rio Nokianvirta. Em 1871, ele associou-se ao seu amigo Leo Mechelin,…

Maiores retornos: empresas de grande e médio porte. ¾ Qualquer ramo: Indústrias, Mineradoras, Bancos, Serviços e Comércio, entre outros setores. ¾ Empresas que estão implantando: ™ GE, Motorola, Texas Instruments, ABB, Allied Signal, Toshiba, Nokia, Dow Química, Dupont, Coca Cola, Cromex Brancolor, American Express, Ford (Manufatura, Marketing, Financeira, Distribuidores), Wabco, Itautec Philco, Sherwin Williams, PPG Tintas, Nitriflex, Petroflex, Bridgestone, Arvin Meritor,…

Qualidade Maiores retornos: empresas de grande e médio porte. Qualquer ramo: Indústrias, Mineradoras, Bancos, Serviços e Comércio, entre outros setores. Empresas que estão implantando: GE, Motorola, Texas Instruments, ABB, Allied Signal, Toshiba, Nokia, Dow Química, Dupont, Coca Cola, Cromex Brancolor, American Express, Ford (Manufatura, Marketing, Financeira, Distribuidores), Wabco, Itautec Philco, Sherwin Williams, PPG Tintas, Nitriflex, Petroflex, Bridgestone, Arvin…