Mapa De Fluxos Financeiros

............................5 8 - BALANÇO PATRIMONIAL.....................................................................................5 9 - DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO.........................................6 10 - DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA......................................................7 11 - A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM REALIZADO...........................................8 12 - CONCLUSÃO..................................................................................

Sumário Introdução 4 1.0 - Capítulo 1 - Criando a organização orientada para a estratégia 5 2.0 – Capítulo 3 – Construção de Mapas Estratégicos 6 2.1 - A Estratégia é um passo de um processo contínuo 7 2.2 – Criação e Conexão da visão á estratégia, na Property & Casualty Division, da Cigna 8 2.3 - A Estratégia de uma hipótese 8 2.4 – Estratégias consistem em temas estratégicos complementares 9 2.5 – Estratégia equilibra forças contraditórias: a perspectiva financeira 9 3.0 –…

1 INTRODUO PAGEREF _Toc370642850 h 3 HYPERLINK l _Toc370642851 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc370642851 h 4 HYPERLINK l _Toc370642852 2.1 PROJEO DO FLUXO DE CAIXA.................................................................. PAGEREF _Toc370642852 h 4 HYPERLINK l _Toc370642853 2.1.1DEMONSTRAAO DOS FLUXOS DE CAIXA..................................................... PAGEREF _Toc370642853 h 5 3 RELATRIO DE CONSULTORIA…

gestão do planejamento estratégico, pois os modelos anteriores estavam obsoletos, por serem pautados em indicadores econômicos-financeiros e, não demonstravam a capacidade de valor gerado para as organizações através de ativos não tangíveis. Com o intento de auxiliar as organizações a alcançarem seus objetivos estratégicos, o BSC incorpora indicadores financeiros e não-financeiros na avaliação de fatores críticos de sucesso, traduzindo a visão e a estratégia da organização a partir de…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA COMO INSTRUMENTO DE GERENCIAMENTO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (MPE’s): UM ESTUDO DE CASO DAS MPE’s INSTALADAS NO ENTORNO DO DISTRITO INDUSTRIAL DE MARACANÁU. Felipe de Sousa Mota [1] RESUMO: O presente trabalho tem como objetivo geral investigar e analisar a importância da gestão do fluxo de caixa como instrumento de gerenciamento das micro e pequenas empresas instaladas no entorno do Distrito Industrial de Maracanaú, e como objetivos…

em crescente expansão no Brasil e em todo o mundo. A metodologia utilizada pelo Balanced Scorecard consiste, basicamente, nas seguintes etapas: − Mobilização dos líderes para o processo de mudança cultural − Tradução da estratégia e elaboração do mapa estratégico, com indicadores e metas. − Alinhamento da organização e dos processos à estratégia, com o desdobramento da mesma nos diversos níveis. − Motivação, conscientização e educação do comportamento das pessoas em direção à…

Tema 3: Finanças Assunto 2: Fluxo de caixa Unidade 1: Fluxo de caixa Olá, caro(a) aluno(a). Este material destina-se ao seu uso como aluno(a) inscrito(a) no Curso Aprender a Empreender pela Internet, promovido pelo Sebrae. Conforme você já leu no Guia do curso, este é um recurso adicional do qual você dispõe para apoiá -lo(a) e está disponibilizado para download. Para facilitar o manuseio do material, seguir -se-á a seqüência estabelecida para o curso em temas, assuntos e unidades. O…

ações que geram fluxos, tanto materiais como imateriais, aquilo que também está e circula pelo espaço e preenche os fixos de significado, tais como os fluxos de energia ou informação. Como as ações são sempre perpetradas pela sociedade, podemos afirmar, assim, que o espaço é um conjunto de fixos e fluxos. Nas palavras de Milton Santos, ...o espaço é, também e sempre, formado de fixos e fluxos. Nós temos coisas fixas, fluxos que se originam dessas coisas fixas, fluxos que…

Tema 3: Finanças Assunto 2: Fluxo de caixa Unidade 1: Fluxo de caixa Olá, caro(a) aluno(a). Este material destina-se ao seu uso como aluno(a) inscrito(a) no Curso Aprender a Empreender pela Internet, promovido pelo Sebrae. Conforme você já leu no Guia do curso, este é um recurso adicional do qual você dispõe para apoiá-lo(a) e está disponibilizado para download. Para facilitar o manuseio do material, seguir-se-á a seqüência estabelecida para o curso em temas, assuntos e unidades. O…

de Produção. Assim ao desenhar o mapa atual da empresa e o mapa de estado futuro que esteja afinado com os novos conceitos que serão implementados na empresa, objetivo é atingir “Quais são os principais problemas existentes no chão de fábrica”. Aplicando as ferramentas do Lean Manufacturing e atacando estes problemas poderá melhorar o fluxo de produção e conseqüentemente melhorar o tempo do processo de fabricação. Palavras chave: Lean Manufacturing, VSM, Fluxo de produção,…