Mapa De Controle De Estoque

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CURSO: ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO DISCIPLINA: PROCESSO DE FABRICAÇÃO MECANICA RELATÓRIO ATPS ETAPA 1 ETAPA 2 ANDRE LUIS O. DE CAMARGO RA 0897483 7º A DANILO C. T. LIMA RA 0800019 7º A JONATAS P. FISCHER RA 0800035 7º A NILTON STEFFEN RA 0842112 7º A OCTAVIO ZANON NETO RA 0819931 7º A PIERRE GENTIL DE ARRUDA RA 0824302 7º A SOROCABA - SP 2011 ANDRE LUIS O. DE CAMARGO RA 0897483 7º

Introdução 3 1. Fichas de controle de estoque e apuração do custo dos produtos da Indústria Alimentícia SHOWDOG ltda. 4 1.1. Tabela 01 – Lista de matérias-primas e embalagem 4 1.2. Tabela02 – Ficha de Controle de Estoque – Hot-dog 5 1.3. Tabela03 - Ficha de Controle de Estoque - Molho de tomate vermelho 5 1.4. Tabela04 - Ficha de Controle de Estoque: Salsicha de carne bovina 5 1.5. Tabela05: Ficha de Controle de Estoque: Molho rose 6 1.6. Tabela06: Ficha de Controle de Estoque: Salsicha…

......31 4.4.3 Arranjo Físico por Produto ................................................................................31 4.4.4 Arranjo Físico Celular .......................................................................................32 4.5 MAPA DO FLUXO DE VALOR ............................................................................35 4.5.1 O que é Mapeamento do Fluxo de Valor? ........................................................35 4.5.2 Fluxo de Material e de Informação .......

5 Célula C.C.I.H. 15 4.6 Célula Tecnologia da Informação 16 4.7 Célula Administrativas 17 4.8 Célula Relatórios, Estatísticas, B.I. 18 4.9 B.I. – Business Intelligence 18 4.10 Célula Ambulatório 19 4.11 Célula Farmácia, Estoques e Almoxarifado 20 4.12 Célula Estoque. 22 4.13 Célula Compras. 22 4.14 Célula Laboratório de Exames por Imagens. 24 4.15 Célula C.T.I. 25 4.16 Célula Telefonista. 26 4.17 Célula Centro Cirúrgico. 27 4.18 Célula Oncologia. 28 4.19 Célula Medicina Ocupacional

Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa Aluna : Katarine de Sousa Gomes RA : 5652950467 RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Produto Inovador escolhido para produção: Empresa Descart’Art Produto Inovador: Porta – Lápis sustentável Anhanguera Educacional 11 /2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA…

expressos em 2 folhas A3 – – Mapa do Estado Presente Mapa do Estado Futuro Cria uma linguagem comum aos diversos níveis A ser empregada anualmente pela Diretoria – – O Estado Futuro de hoje é o estado Presente de amanhã Sempre haverá um novo Estado Futuro Quais os Objetivos do Mapeamento Criar a Visão – visualizar o Fluxo de Valor e as oportunidades de Kaizens de Sistema – – – O Mapa do Estado Presente é uma foto da Empresa hoje O Mapa do estado Futuro é um…

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa GRUPO Tiago Frederico Bergamin 3717646609 Administrativo / Mercado / Estoque / Produção / Recursos Humanos / Mercado RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Produto Inovador escolhido para produção: Impressora Portátil. Nome da empresa: i9 Impressoras Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da…

Aula – Tema: Contabilidade de Custos, Financeira e Gerencial 6 1.2 Passo 1 – Leitura dos Produtos Sugeridos Pela Indústria Alimentícia Showdog LTDA 6 1.3 Passo 2 – Executar os Lançamentos de Compras nas Fichas de Controle de Estoques 6 1.4 Passo 3 - Insirir Dados no Mapa e Apurar o Custo de Produção Atual dos Produtos 9 1.5 Passo 4 - Entregar ao Professor da Disciplina o Resultado dos Trabalhos Elaborados 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12

a implementação de processos de acordo com as técnicas da filosofia de produção enxuta (Lean Production), busca-se minimizar os desperdícios de produção, seus efeitos e prosseguir com a busca contínua de "zero defeitos, tempo de preparação zero, estoque zero, movimentação zero, quebra zero, lead time zero e lote unitário", a produção enxuta lança mão de algumas técnicas e ferramentas como lay-out celular, o Kanban, o mapeamento do fluxo de valor, dentre outras. 2 – IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA

de máquinas e sistemas; Perda por estoque: Armazenamento excessivo e falta de informação; Perda por movimentação: Desorganização do ambiente de trabalho; Perda por fabricação de produtos defeituosos: Problemas de qualidade do produto. Como é possível observar, no caso da os possíveis desperdícios/perdas a serem identificados são os de perda por espera, perda por transporte, perda por estoque e perda por movimentação. Para iniciar a implementação do Mapa de Fluxo de Valor é…