Mapa Conceitual Tga

exercem as funções do processo administrativo. Todo e qualquer administrador necessita das três habilidades técnicas identificadas pelo professor Robert L. Katz, que são: técnica, humana e conceitual. 1.3.1. Perfil dos administradores Supervisores Habilidades técnicas Habilidades humanas Habilidades conceituais 40% 50% 10% Média gerência 25% 50% 25% Alta gerência 10% 50% 40% Para que a organização alcance seus objetivos os administradores assumem diferentes papéis, entre eles…

cadeira?” Era um sujeito jovial, ávido por conversar e responder às perguntas que eu lhe fazia. Informou seu nome e data de nascimento, o nome da cidadezinha em Connecticut onde nascera. Descreveu-a detalhadamente com carinho, chegando até a desenhar um mapa. Falou sobre as casas onde seus parentes tinham morado — ele ainda lembrava os números de seus telefones. Falou da escola e dos tempos de estudante, dos amigos que teve e da predileção por matemática e ciências. Discorreu com…

Era um sujeito jovial, ávido por conversar e responder às perguntas que eu lhe fazia. Informou seu nome e data de nascimento, o nome da cidadezinha em Connecticut onde nascera. Descreveu-a detalhadamente com carinho, chegando até a desenhar um mapa. Falou sobre as casas onde seus parentes tinham morado — ele ainda lembrava os números de seus telefones. Falou da escola e dos tempos de estudante, dos amigos que teve e da predileção por matemática e ciências. Discorreu com entusiasmo…

habilidades: Técnicas (compreensão e proficiência num tipo de atividade – envolvendo método, processo, procedimento ou técnica); Humanas (trabalha eficientemente como integrante de um grupo ou tem aptidões de conduzir o relacionamento entre grupos); e Conceitual (considera a empresa como um todo, reconhecendo a interdependência no sistema), sempre de forma crescente. UNIDADE 1 TÓPICO 1 17 FIGURA 5 – MODELO DE HABILIDADES GERENCIAIS DE KATZ FONTE: Katz (1986, p. 35) “Assim como as…

14 2. Fundamentação Teórica........................................................................................16 2.1 Retrospectiva Histórica..................................................................................16 2.2 Aspectos conceituais da Administração........................................................20 2.2.1 Planejamento...............................................................................................21 2.2.2…

compreensão das necessidades, interesses e atitudes humanas. A capacidade de entender, liderar e trabalhar com pessoas é a expressão da habilidade humana do gerente. Essas habilidades permitirão ao gerente motivar e liderar a sua equipe; - Habilidade Conceitual – consiste na habilidade de compreender as complexidades da organização e do seu ambiente, bem como promover o ajustamento do comportamento das pessoas dentro dela. Essa habilidade permite que as pessoas se comportem de acordo…

cadeira?” Era um sujeito jovial, ávido por conversar e responder às perguntas que eu lhe fazia. Informou seu nome e data de nascimento, o nome da cidadezinha em Connecticut onde nascera. Descreveu-a detalhadamente com carinho, chegando até a desenhar um mapa. Falou sobre as casas onde seus parentes tinham morado — ele ainda lembrava os números de seus telefones. Falou da escola e dos tempos de estudante, dos amigos que teve e da predileção por matemática e ciências. Discorreu com…

10 - Participação por meio .................................................................................. 70 Figura 11 - SEO e Adwords ........................................................................................... 71 Figura 12 - Mapa da Densidade Demográfica – Brasil 2010 ......................................... 76 Figura 13 - Trafego Aéreo Nos Principais Aeroportos Brasileiros. ............................... 77 Figura 14 - Macroambiente. ..................................

ser utilizado em todas as atividades em comum e empresarial. 14 2.1.1 Administração científica Os principais métodos científicos são a observação e a mensuração. Taylor foi considerado o fundador da moderna Teoria Geral da Administração (TGA). (CHIAVENATO, 2006) De acordo com o Chiavenato (2006), Taylor foi o precursor da moderna organização do trabalho, houve uma redução revolucionaria no custo dos bens manufaturados, aumentando substancialmente os salários, ao mesmo tempo em…

423 . 424 . 425 . 426 . 427 . 427 . 428 . 428 9.4 9.5 10 Como representar conhecimento 10.0.2 Redes Semˆnticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a 10.0.3 Quadros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.0.4 Grafos Conceituais de Sowa, 1984 . . . . . . . . . . . 10.0.5 Roteiros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.1 FASE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.1.1 Manipulador de regras . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.1