Manutenção Produtiva Total Função Estratégica

Estratégia de manutenção: estrutura, ferramentas, benefícios/custos e melhoria contínua. Francisco de Paula Oliveira – f.oliveira@pucminas.br Resumo Este artigo busca discutir a manutenção como estratégia empresarial, suas abordagens, estruturas e ferramentas, seus benefícios sobre decisões quanto a investimento em equipamentos e políticas de conservação. Trata-se de uma abordagem teórica via pesquisa exploratória de publicações, partindo de um modelo proposto por Márquez et al.…

ROQUE NUNES jOSÉ CARLOS DIAS MODELO PARA O DESENVOLVIMENTO, IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DO PROGRAMA DE MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM) UBERLÂNDIA – MG 2004 FLÁVIO ROQUE NUNES jOSÉ CARLOS DIAS MODELO PARA O DESENVOLVIMENTO, IMPLANTAÇÃO E CERTIFICAÇÃO DO PROGRAMA DE MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM) UBERLÂNDIA – MG 2004 BANCA EXAMINADORA:

clientes e fornecedores da empresa estudada. O Trabalho deverá conter as características da atividade, missão, visão, característica do sistema produtivo, uma análise de mercado, a previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque. ETAPA Nº 1 Aula-tema: Administração da Produção e Operações Esta etapa é importante para que você compreenda as principais características…

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas COROL - Cooperativa Agroindustrial de Rolandia COAMO - Cooperativa Agroindustrial de Campo Mourão AE - Administração Estratégica CPA - Cadeias Produtivas Agroindustriais CLT – Consolidação de Leis do Trabalho Há – Hectares Sc – Sacos CV – Cavalos a Vapor EAP – Estrutura Analítica do Projeto EUA – Estados Unidos da América SUMÁRIO

............................ 4 2.2 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS..................................................................... 5 2.3 ANÁLISE ESTRATÉGICA................................................................................ 7 1. Introdução A empresa Total Car com o intuito de um melhor serviço com diferencial de mercado está oferencendo aos seus clientes a comodidade de alugarum veiculo…

empresa. Qualquer empresa e de qualquer porte pode utilizar de diferentes tipos de indicadores de desempenho. Os requisitos para definição desses indicadores buscam a maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão estratégica empresarial: financeira, clientes, processos interno e aprendizado e crescimento. Ativo Imobilizado é o conjunto de bens e direitos que a empresa necessita para funcionar. Os elementos do ativo imobilizado podem ser…

18 1.2.1 Evolução Estratégica do Processo de Compras ou suprimentos de Bens e Serviços nas Empresas ........................................................................ 20 1.3 CADEIA DE SUPRIMENTOS E COMPRAS: ELEMENTOS PARA A CONSTRUÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS ................................................. 26 1.4 COMENTÁRIOS FINAIS ........................................................................... 30 CAPÍTULO 2 - EVOLUÇÃO E AUMENTO DA IMPORTANCIA ESTRATÉGICA: O SETOR DE COMPRAS

logística em seu planejamento estratégico  Detalhado conhecimento dos exércitos inimigos, dos terrenos de batalha e dos períodos de fortes intempéries.  Inovadora incorporação de novas tecnologias de armamentos  Desenvolvimento de alianças.  Manutenção de um simples ponto de controle. Era ela quem centralizava todas as decisões; era o ponto central de controle, gerenciando o sistema logístico e incorporando-o ao plano estratégico. Alexandre foi o primeiro a empregar uma…

A IMPORTÂNCIA DO PCM COMO FUNÇÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA Teófilo Cortizo Moreira Neto – ESTADO-DA-ARTE – FACULDADE SÃO LUÍS DE FRANÇA RESUMO Com o passar dos tempos na história da industrialização mundial ficou cada vez mais evidente como o setor da Manutenção impacta entre os custos e lucros de uma grande Empresa. Neste contexto, o Planejamento e Controle da Manutenção – PCM vem se destacando como uma das mais importantes áreas de apoio para atingir os objetivos estratégicos da alta…

procedimentos administrativos, financeiros, comerciais, industriais e logísticos de uma organização. Desenvolvido no conceito “toque único”, em que um lançamento alimenta com informações de toda a empresa, o software simplifica as atividades operacionais e estratégicas e possibilita pleno controle das operações por permitir o cruzamento de dados de vários departamentos. As características do sistema escolhido são: - A ERP Controla todo o processo de compra, recebimento, contrato e…